很多人想要在其他行业或其他地方复制YC，或者用其他策略复制YC。一般来说，人们似乎认为：1)虽然YC是如何进行的有一定程度的神秘或幸运，但不会那么困难，2)如果你能让它离开地面，网络效应是自我维持的。
更多的类似YC的事情对世界有好处；我通常会试着提供帮助。但几乎没有一个管用。人们关于自给自足的部分是正确的，但他们不知道如何让事情继续下去。
YC开始行动的整个秘密就是PG和Jessica-没有其他的魔术。每年有几次，我都会在一个聚会上交谈，在那里有人会讲述PG如何改变了他们的生活--人们说起话来比对几乎任何其他人都更感激。然后，其他所有人都会同意，YC创始人和其他人(非YC创始人可能会谈论一篇有影响力的文章，或者被YC公司录用)。可悲的是，杰西卡仍然没有得到同样程度的公众信任，但在YC早期生活的人知道真实的故事。
他们做了什么？他们把赌注押在不知名的人身上，并且比以前任何人都更相信他们。他们制定了强有力的规范，并对YC创始人的不良行为进行了严厉反击。他们相信自己的信念，愿意按自己的方式做事，愿意被现有的权力结构所厌恶。他们专注于最重要的事情，他们努力工作，他们花了大量的时间1：1与人打交道。他们理解社区和长期定位的价值。当YC很小的时候，它感觉就像一个家庭。
也许最重要的是，他们建立了一个生态系统(多亏了乔·格比亚指出了这一点)。这说起来容易做起来难，因为它要求不贪婪。YC留下了一大笔钱；其他人从生态系统中赚到的钱比YC自己赚的还要多。这巩固了YC的地位--给YC的合伙人、校友、当前的Batch创始人、黑客新闻读者、演示日投资者和YC周围的每个人带来的好处是它发挥作用的重要部分。
我不确定这些建议是否特别有用--没有一条听起来有那么难，但在此后的15年里，它并没有被复制。
但这似乎值得一试。我敢肯定，在这段时间里，没有人比他们两个对创业行业的职业生涯产生了更大的总体影响。