鲍莫尔效应

跳转到导航跳转搜索鲍莫尔的成本病(或鲍莫尔效应)是指劳动生产率没有增长或增长较低的工作岗位的工资上涨，以应对其他劳动生产率增长较快的工作岗位的工资上涨。这种模式似乎与古典经济学中的理论背道而驰，在古典经济学中，实际工资增长与劳动生产率的变化密切相关。威廉·J·鲍默和威廉·G·鲍恩在20世纪60年代描述了这一现象。[1]。

没有生产率提高的工作的工资增长源于要求与经历了增长的工作争夺员工，因此自然可以支付更高的工资，正如经典经济学预测的那样。例如，如果零售业向经理支付19世纪式的工资，经理们可能会决定辞职，在一家汽车工厂找到一份工作，那里的工资更高，因为劳动生产率高。因此，经理工资的增长不是由零售业劳动生产率的提高，而是由其他行业的生产率和相应的工资增长来实现的。

原来的研究是为演艺界进行的。[1]鲍莫和鲍文指出，今天演奏贝多芬弦乐四重奏所需要的音乐家人数与19世纪时一样多；古典音乐演奏的生产力并没有增加。另一方面，自19世纪以来，音乐家(就像所有其他职业一样)的实际工资有了很大提高。

鲍莫尔的成本病经常被用来描述第四经济部门和公共服务部门(如公立医院和州立大学)生产率增长乏力的后果。严重依赖非常规人类互动或活动的劳动密集型部门，如医疗保健、教育或表演艺术，随着时间的推移，生产率增长较少。就像弦乐四重奏的例子一样，护士换绷带或大学教授今天批改一篇作文所需的时间与1966年一样多，因为这些类型的活动依赖于人体的运动，而人体的运动还不能被设计成像计算机这样的机器那样更快、更准确、更高效地执行任务。相比之下，商品生产行业，如汽车制造业和其他涉及日常任务的活动，工人通过工具和设备的技术创新不断提高生产力。[2]。

早在1776年，亚当·斯密在“国富论”中就提到了这个概念：[3]。

例如，让我们假设，在大部分的就业中，劳动的生产力已经提高到原来的十倍，或者一天的劳动可以产生原来的十倍的工作量，但是在某一特定的就业中，劳动生产力只提高到原来的两倍，或者一天的劳动只能产生原来的两倍的工作量。如果把大部分就业岗位上的一天劳动成果换成这一特殊岗位上的一天劳动成果，十倍于原劳动数量的劳动，只会买到原来数量的两倍。因此，它里面的任何特定数量，例如一磅重，都会显得比以前贵五倍。然而，在现实中，它的价格会是现在的两倍。

就教育而言，近几十年来，大学学费价格的上涨速度快于一般通货膨胀率，鲍莫尔效应至少被用来部分解释这一事实。[4]。

据报道，20世纪90年代末服务业生产率的提高主要归功于全要素生产率。[5]供应商通过外包或技术降低了辅助劳动力的成本。例如，将医疗保健提供者的数据录入和簿记离岸，以及将教育评估中手动批改的作文替换为可以自动批改的多项选择考试。

全要素生产率待遇对表演艺术部门是不可用的，因为消耗品就是劳动力本身。相反，据观察，表演艺术价格的上涨已被消费者生活水平和娱乐支出的提高所抵消。[6]采用其他治疗的程度是主观的。

威廉·J·鲍姆；威廉·G·鲍文(1966)。表演艺术，经济困境：对戏剧、歌剧、音乐和舞蹈共同问题的研究。马萨诸塞州坎布里奇：麻省理工学院出版社。ISBN为0262520117。

^Helland，Eric；Tabarrok，Alex(2019年5月)。为什么价格这么高？(PDF)。

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博斯沃思，巴里·P；杰克·E·特里普莱特(2003)。服务行业的生产力衡量问题：鲍莫氏病已经治愈。布鲁金斯学会。

詹姆士·海尔布伦(2003)。鲍莫尔的费用疾病(PDF)。一本文化经济学手册。爱德华·埃尔加。存档自2011年7月24日的原件(PDF)。

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查尔斯·休·史密斯(2010年12月11日)。美国的经济疾病：鲍莫氏病的坏案例。每日金融网(DailyFinance.com)。2010年12月17日从原件存档。

斯帕维耶罗，塞尔吉奥；普雷斯顿，帕斯卡尔(2010年12月1日)。“鲍莫尔成本病”的创造性与积极解读。“服务行业杂志”。30(12)。

普雷斯顿，帕斯卡尔；斯巴维耶罗，塞尔吉奥(2009年12月30日)。创意投入是鲍莫尔成本病的原因：媒体服务的例子。“传媒经济学杂志”。22(4)：239-252。