GRENKE和Acapela的另一位联合创始人、前谷歌人Heiki Riesenkampf(拥有深厚的计算机科学背景)认为,这款产品被描述为“异步会议平台”,希望结束视频会议的疲劳。他们认为,这可能是开启更好、更高效协作的关键。在某些方面,这款产品可以被认为是Zoom和Slake的实时和吸引注意力的缺点的对立面。
为了启动,这家总部位于柏林的“偏远友好”公司已经筹集了250万欧元的资金。这轮融资由Visionaries Club牵头,多位天使投资者参与其中,包括克里斯蒂安·雷伯(Pitch And Wunderlist)和塔维特·辛里库斯(Taavet Hinrikus)(TransferWise的创始人)。我还了解到,“企业家第一”是一家赞助商,并已指派英孚风险投资合伙人本尼迪克特·埃文斯(Benedict Evans)来解决这个问题。如果你最近看到前安德森·霍洛维茨(Andreessen Horowitz)分析师写过关于后Zoom世界的文章,现在你知道原因了。
具体地说,Acapela表示,随着继续扩大产品供应,它将利用注入的现金来扩大核心团队,专注于产品、设计和工程。
GRENKE告诉我:“我们的任务是通过更少但更好的会议,让远程团队更有效地合作。”有了Acapela,我们的目标是定义一种新的团队协作类别,它比书面信息(松弛或电子邮件)提供更多的结构和个性,比视频会议(Zoom或Google Meet)提供更多的灵活性。
GRENKE认为,某种形式的异步会议是解决之道,与会者不必实时互动,但会议仍有议程、目标、截止日期,如果成功运行,还会有可操作的结果。
“用户可以连接他们的日历,选择他们想要异步讨论的会议,而不是每天坐着打几个小时的视频电话,”他说。“因此,作为每个人同时打同一个电话的替代方案,随着时间的推移,团队成员可以更灵活地为对话做出贡献。与消费领域的通信应用程序一样,Acapela允许使用丰富的媒体格式通过语音或视频信息表达您的观点,同时与现有的生产力工具(如GSuite、Atlassian、Asana、Trello、Concept等)深度集成。
此外,Acapela将利用GRENKE所说的最新机器学习技术来帮助自动化重复性会议任务,以及总结会议内容和做出的任何决定。如果让它发挥作用,这本身就可能意义重大。
这位Acapela创始人补充道:“最初,我们的目标是高增长的科技公司,这些公司有很高的意愿尝试新工具,同时随着团队的发展,对更好的流程的需求也越来越大。”除此之外,他们往往拥有跨越多个时区的全球技术员工队伍,这使得同步通信的成本要高得多。从长远来看,我们看到了挖掘中小企业和大型企业空间的巨大潜力,因为COVID也是更传统的工业部门工作下放的重要推动力。这些公司占据了我们欧洲市场90%以上的份额,其中许多公司还没有转向新的通信工具。“