媒体雷达：Quibi在其6个月的生命周期中，在电视、网络和平面广告上花费了6300万美元，在流媒体视频类别中排名第五，仅次于其他播放器

筹集17.5亿美元并不足以让Quibi取得成功。也没有在广告上投入大量资金。

根据广告情报公司Media雷达的数据，这家短片视频初创公司的生命周期很短，只有六个月，在此期间，它在电视、网络和平面广告上至少花费了6300万美元。虽然这是一笔可观的营销资金，但在流媒体视频类别中只排在第五位，仅次于其他四家公司：亚马逊Prime、迪士尼+、Hulu和孔雀。

根据Media雷达的数据，这6300万美元包括超级碗广告的主要支出，以及3月和4月的巨额发布支出。

创始人杰弗里·卡森伯格和梅格·惠特曼在一封致员工和合作伙伴的公开信中指责新冠肺炎至少是Quibi问题的部分原因，但Media雷达首席执行官托德·克里泽尔曼将Quibi的失败归因于竞争。

Krizelman说：“许多人认为时机不对，在大流行开始时推出。”“但是，这种说法并不完全符合。由于4月份COVID导致的封锁，通勤时间被取消，人们比以往任何时候都有更多的可支配时间来尝试新的服务，比如Quibi。我们还了解到，人们愿意为视频内容付费。例如，迪士尼+订阅量激增的速度远远快于预期。过去和现在真正制约的是竞争的程度。情况比以往任何时候都严重。迪士尼+、苹果电视+、HBO MAX以及几乎在同一时间推出的《孔雀》，让人很难突破杂音。“。

然而，媒体分析师、前记者、现在是风投的乔什·康斯丁将责任归咎于Quibi的内容和技术平台。康斯汀从一开始就对这家创业公司进行了跟踪，发现了四个关键问题：

我个人的观点是：短视频在你的手机上很棒，但“短”的意思是短：10-60秒，就像TikTok一样。较长格式的视频是用来放松的，在更大的屏幕上效果更好。而不得不等待剧集是..。很有20世纪80年代的味道。

卡森伯格和惠特曼说：“我们创造了一种新的形式--手机优先的优质故事讲述。”“然而，基比并没有成功。可能是因为以下两个原因之一：因为这个想法本身还不够强大，不足以证明独立的流媒体服务是合理的，或者是因为我们的时机。

显然，这近20亿美元的现金中还剩下一些。创始人表示，他们将把它返还给投资者。

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