D2iQ(以前的中间层)日落DC/OS，专注于Kubernetes

当我在七年多前联合创立D2iQ时，世界上只有几家领先的组织才开始开始他们的云原生之旅。我们通过DC/OS产品和支持增强了其中许多品牌的能力，使它们能够在生产环境中扩展部署，成为真正的云驱动型组织。

在过去的一年半里，我们的重点一直是为我们的客户提供一条途径，使Kubernetes的采用能够满足企业的苛刻需求。其结果是D2iQ Kubernetes平台(DKP)，它不仅是领先的独立Kubernetes平台，在最新的Forrester研究中获得了很高的评价，而且在功能上基本上达到了与DC/OS平台相当(在某些情况下，还具有优势)。

今天，几乎每个组织都走上了由Kubernetes推动的云原生路径。事实上，我们最近的调查报告发现，89%的组织在生产或生产前环境中运行Kubernetes，77%的组织认为Kubernetes是其数字化转型战略的核心部分。这些数据与我们在市场和我们的客户中看到的一致。随着云原生技术的成熟，组织都在期待Kubernetes来解决关键的业务问题。越来越多的公司希望企业级Kubernetes投入生产和大规模部署，以满足第二天的复杂需求。因此，上个季度是我们公司历史上最成功的季度，领衔的是D2iQ Kubernetes平台(DKP)价值超过100万美元的多笔交易。

基于不断变化的市场需求和客户非常明确的反馈，D2iQ决定将我们的资源集中在未来，这就是我们的DKP产品组合。为了加快交付我们的客户已经习惯于D2iQ的创新，我们有必要调整我们的业务以支持这一目标。

从今天开始，我们将开始逐步关闭中间层DC/OS平台。当然，我们将继续为我们目前的DC/OS客户提供支持，但不再投资于新的特性或功能。我们正在与现有客户密切合作，迁移到D2iQ Kubernetes平台，为他们提供Kubernetes提供的增强的创新和企业能力。

随着产品战略的转变，我们还将研发资源集中在我们的DKP平台内的持续创新上，并调整了公司的规模，使其变得更加灵活和精简。

我认为，这种战略上的加速是必要的，以使我们的公司专注于满足客户对我们独特的Kubernetes解决方案、服务和专业知识的爆炸性需求。我们相信，产品战略的这种转变使我们为未来的成功做好了最好的准备，我们期待着帮助D2iQ生态系统利用Kubernetes的商业价值。我们将继续发展我们的运营，以满足我们的客户、合作伙伴和整个云本地市场的需求，并相信今天做出的决策最有利于公司的长远发展。

为了帮助我们执行我们的新重点，我们进行了几次重要的、当之无愧的内部晋升。这些人包括：Joe Taborek，他已经接受了扩大后的全球现场运营总裁的角色；Deepak Goel，我们的新任首席技术官；Darron Makrokanis已经将他的角色扩大到美洲销售高级副总裁；同样，Louise Bulman现在是国际销售副总裁；最后，Alexandra Steadman被提升为全球需求和现场营销副总裁。他们中的每一位都为我们最近的业绩做出了重大贡献，并将成为我们团队的关键成员，因为我们将继续帮助客户在第二天的运营中取得成功。

最后，我想感谢我们所有忠实的客户，特别是那些DC/OS用户，他们从一开始就是云原生环境增长的先驱。我也想对我们的员工表示诚挚的感谢，他们每天都在努力为我们的客户找到更好的方式。我非常高兴能与我们的员工和客户一起前进，推动创新的新边界，并为我们的行业开启下一个篇章，专注于更智能的第二天。