Starling Bank创始人安妮·博登(Anne Boden)表示，新书“不是回忆录”

这本书不到300页，让读者立即进入了博登在金融危机后乘坐的爱尔兰出租车之旅，当时银行家并不完全贴近公众的心。一切都变了。然而，这位未来的Starling创始人总结道，大银行什么也没学到，决心照常经营。因此，场景被设定为为什么一个50多岁的女人会有足够的雄心创办一家自己的银行。

我不会把博登的故事完全说成是一个引人入胜的故事，但从那时起，就有了足够多的叙事动力，让任何金融科技的粉丝都能去他们想去的地方，其中包括博登与前Starling首席技术官汤姆·布隆菲尔德分手的故事，后者与管理和工程团队的其他早期成员一起离开，创立了竞争对手蒙佐银行(Monzo Bank)。

作为一个有幸与所谓的“政变”发生时在场的双方许多人交谈并与之共度时光的人，这一节读起来很不舒服。当然，值得记住的是，博登的书只分享了故事的一面-她的一面-她完全有权拥有。然而，我们还没有直接得到Blomfield对事件的描述(可能永远也不会)，而据报道，在两个周末前“星期日泰晤士报”发表了一篇简短的摘录后，其他在场的人已经对Boden的描述提出了质疑。

尽管这本书对于一个在过去五年里一直痴迷报道欧洲金融科技行业的记者来说并不令人惊讶，但书中仍有一两个令人惊讶的时刻，尤其是博登与富有的对冲基金经理哈拉尔德·麦派克(Harald McPike)的第一次接触是通过麦派克团队的一名成员发出的冷冰冰的信息。哈拉尔德·麦派克后来成为Back Starling的后盾。

Starling创始人几乎完全忽视了这一信息，但紧随其后的是提出不仅投资Starling的种子轮，还提供分批发布的一轮巨型融资。这意味着，一直难以从伦敦及其他地方的风险投资公司筹集传统风险资本的博登，可以专注于招募一个新团队，并建设成立一家真正的银行所需的基础设施。

她付出了高昂的代价，在这一过程中放弃了多数股权。正如一位前Starling员工告诉我的那样，由于偏离了风投策略，这家挑战者银行的较低级别员工有时会挠头，因为资金龙头仍在运转，而没有进行通常需要的无数轮融资。现在我们知道是怎么回事了。

此外，博登还欠下了100万英镑的债务，聘请管理咨询公司帮助她办理银行执照申请程序。这笔债务的问题，以及谁应该对此负责，将在创始团队因斯塔林的筹款困境而分裂期间增加进一步的复杂性和冲突。

我们并不总是能得到大量的反省，博登告诉我，“寄希望于此”不是一本回忆录，而是一本商业书籍，尽管它读起来经常像一本。“这不是我的回忆录，对吧。你知道，人们在职业生涯结束时会写回忆录。她在接受TechCrunch的独家采访时说：“我才刚刚开始。”

博登说，她不会很快退休，斯塔林也不打算出售给一家大银行。相反，她将目光投向了首次公开募股(IPO)。“我的职业生涯很长，充满了有趣的东西。下一个挑战就在我面前。“她说，Starling的目标是在圣诞节或明年初实现盈利。

在我们的谈话中，博登澄清了一个媒体传言(我自己的消息来源证实了这一点)：从来没有任何形式的封口令或保密协议禁止各方谈论斯塔林和蒙佐的分手。取而代之的是，两个阵营都向媒体兜售了一条旨在避免“他说，她说”的场景，为每家银行发展自己的叙事创造了必要的清晰空间。如果毕竟每个参与其中的人都可以自由交谈，那么博登似乎已经抓住了先发优势。

人们经常说，历史是由胜利者书写的，但在Starling和Monzo的拆分故事中，仍然不清楚哪家银行会获胜，而一种不那么情绪化的评估表明，两家新贵都已经获胜。因为真正的敌人从来不是“安妮”或“汤姆”，而是现有的银行业，它不仅发展得太大而不能倒闭，而且太大了，以至于无法倾听和回应希望获得更现代银行体验的一代精通数字的客户。正是在这样的背景下，无论谁选择下一个披露他们对事件的描述，真正的Starling-Monzo故事仍在撰写中。

以下是博登接受TechCrunch采访的文字记录，为了篇幅和清晰度，略有编辑。