跳转到导航跳转到搜索管理f-law是关于常见管理实践的颠覆性警句。基于观察和经验，它们被用来引起人们对管理和商业的根深蒂固的思维方式的关注，这些方式往往与常识或我们的实际经验不符。
系统理论家拉塞尔·L·阿克夫(Russell L.Ackoff)、他的合著者赫伯特·J·艾迪森(Herbert J.Addison)和萨莉·比布(Sally Bibb)在2006年发明了这个词，用来描述他们对糟糕的领导力和经常围绕组织管理的错位智慧的一系列精炼观察。阿克夫和爱迪生的f定律似乎有悖常理。它们旨在挑战组织对既定管理习惯或信念的坚定坚持。许多f定律描述了一种成反比的关系，例如：管理者级别越低，他们知道的事情就越少。
F法则主张遵循理想化设计原则，对组织内部的结构性或系统性变革采取积极、前瞻性和互动的方式。这是一个需要重新设计该组织的过程，前提是该组织昨晚被摧毁。创造未来最有效的方式是缩小当前状态与理想化设计之间的差距。
三本题为《f律小书：管理的13个常罪》、《管理f律：组织如何真正运作和好奇管理者的系统思维》的f定律集已经出版。虽然如果单独阅读，每一条f定律都是一条诙谐而发人深省的公理，但这些书提供了一个背景，借鉴了系统思维和关于在商业环境中培养软技能的重要性的辩论。
F法则小丛书：管理的13种常见罪过。题名/责任者：A.。三元制出版社，2006年。
管理法则：组织是如何真正运作的。题名/责任者：A.。三元制出版社，2006年。
理想化设计。题名/责任者：A.。沃顿商学院出版社，2006年。