现代营销完全是关于数据的，无论你怎么努力，你都不可能花时间在网上与营销人员打交道，而不是被没完没了的想法、操作指南、电子书或其他关于我们需要如何跟踪、衡量和计算每一件小事的废话所左右。
我们有点击率，印象，转换率，打开率，ROA，页面浏览量，弹跳率，ROI，CPM，CPC，印象份额，平均位置，会话，渠道，登录页面，KPI在永不结束的KPI之后。
如果所有这些狗屎都有意义，而且我们知道如何解读，那就好了。但它不会，我们也不会。
现实要简单得多，因此也复杂得多。我们大多数人都不了解数据是如何收集的，这些机制是如何工作的，最重要的是，它们在哪里以及如何不工作。
36%的英国人使用广告拦截程序，这意味着你基于Javascript的网站跟踪是毫无意义的。
电子邮件打开率实际上并不表示电子邮件已打开，只是表示向服务器发出了请求。
Facebook和其他广告交易所内部的黑匣子给你提供了关于你的广告表现的彻头彻尾的错误数据。
即使我们知道数据是如何收集的，它意味着什么，以及它实际上在跟踪什么，我们中的大多数人都没有分析我们收集的数据的技术诀窍1。我这么说并不是想取笑任何人，但我们确实需要一个现实的检验。
然后你看。我懂了。拥有有形的数据可以让我们证明我们正在做我们的工作，我们正在努力衡量和改进我们正在做的事情。但正如鲍勃·霍夫曼(Bob Hoffman)正确指出的那样--这不是打造品牌的方式。
这些数字往往是我们证明自己的理由、获得更多预算以及在极端情况下继续受雇的全部证据。在我们能够将营销与目光短浅、见多识广的决策分开之前，我们将一直处于这种混乱状态。直到领导者能够凭借他们的信念和经验来领导，而不是基于数据的不足而对自己和他们的员工进行事后猜测。
我不知道走出困境的路是什么，也不知道通往成功的路是什么样子。我只知道这个。
来吧，问问普通营销者如何正确计算A/B测试的样本大小，或者卡方检验是什么，甚至什么是力量，为什么它很重要。-↩