这家初创公司押注的是你想要狂欢远程工作内容

Wrkfrce的创始人兼首席执行官杰西·钱伯斯(Jesse Chambers)认为，对于一家专门帮助员工驾驭他认为是不可逆转的转变的媒体出版物来说，这是一个机会。

今天推出的wrkfrce将提供内容、招聘信息和咨询服务，帮助员工了解如何在远程工作环境中适应并茁壮成长。该网站最初有60篇文章，每天将发布更多信息，主题包括如何适应作为父母的远程工作人员申请假期的最佳方式。

除了文章，该公司还与洛杉矶的一家制片厂合作，制作纪录片风格的视频内容。这些视频将覆盖大量热闹的企业远程工作工具，为现在嘈杂的空间增添一些清晰度。

除了内容库之外，wrkfrce还将其网站的一部分专门用于提供仅限远程参加的演唱会的工作列表。招聘板上有超过21.7万个职位，涵盖了从科技到蓝领行业的各个领域。

这三种产品齐头并进，为处于灵活工作环境中的任何人创造了钱伯斯希望的一站式商店。这是一条针对旧办公室结构的推文。

钱伯斯说：“朝九晚五的办公室模式是工业革命的遗迹。”“但现实是，如今的专业人士并不是在组装T型车。”

虽然该公司正在一场流行病中秘密退出，但该平台已经筹备了一年多。钱伯斯在美国在线(AOL)拥有TechCrunch十多年的时候曾担任该公司的货币化副总裁。当Verizon收购雅虎并与AOL合并时，钱伯斯看到了尝试一条新道路的机会。他开始找工作，这让他可以灵活地在家工作。他找不到太多。

“我有大约35秒的挫折感，”他说。“在我对自己说‘等一下，杰西，你知道，关于打造数字媒体品牌之前，你知道几件事。’”

该公司没有与任何出版物竞争，因为大多数出版物都把远程工作作为众多话题中的一个。不过，钱伯斯表示，为了获得读者，他不会把内容放在付费墙后面。取而代之的是，Wrkfrce通过其求职板上的关联链接赚钱，向寻求如何扩大远程团队规模建议的公司收取远程工作工具的广告和咨询费。该公司拒绝透露将向公司收取多少费用。

钱伯斯表示，Wrkfrce面临的最大挑战是建立健康和可持续的受众。

有针对性的利基建议博客的策略在从未失去重要性的类别中发挥了很好的作用，比如个人财务或心理健康。目前，由于疫情的爆发，WRKFRCE的潜在读者总数比以往任何时候都多，但一旦办公室重新开放，人们重返工作岗位，这种情况可能会完全改变。

但这场流行病让钱伯斯，就像任何在这段时间创办远程工作初创公司的创始人一样，处于同样复杂的境地：虽然现在需求激增，但如果这一切都是一时的时尚呢？这些创始人都不能预测未来，但他们都提供了同一种观点的某种版本，那就是数百万人尝到了灵活性的滋味，现在将要求未来的灵活性。

为了证明他对远程工作的乐观态度，钱伯斯亲身体验过。在过去的两年里，这位创始人和他的妻子林赛(Lindsey)乘坐27英尺长的Airstream环游全国。他在远程工作的同时创办了这家远程工作公司，并完全自筹资金经营这项业务。

他说：“数字化的发展将我们带到了分布式工作完全可能的地步。”“如果疫情发生在五到七年前，情况就完全不同了。”

一些技术人员通过重建黑客之家来接近远程工作。虽然一些远程工作爱好者认为这些房子是未来的，但另一些人认为这种方式是为了寻求关注，而且随着疫情继续肆虐，有时还会充耳不闻。钱伯斯认为，沿海精英技术工人的做法可能会给远程工作贴上陈词滥调的标签，而实际上，远程工作比单一的体验要广泛得多。

钱伯斯说：“现实是，对于绝大多数人来说，即使他们想拿起笔记本电脑去斐济，他们也做不到。”“他们有孩子，他们有家庭责任。”钱伯斯想要为那些远程工作者、狂热分子、仇恨者以及介于两者之间的每一个人写作。

事实上，世界各地数百万人最终采用了远程工作，因为他们不得不这样做。他并没有忘记这一点。但是，他确实看到了人们混合工作流程的未来。

“我们不是在鼓吹完全远程工作，”他说。“这实际上关乎整个灵活性的范围。”