这是该公司C系列融资的延伸,来自单一投资者SignalFire,来自其为成长期投资预留的突破基金(Breakout Fund)。ZeoTap成立于柏林,目前在纽约、印度班加卢市和英国都有业务,目前已为这轮融资筹集了6050万美元,其他投资者包括新加坡电信(Singtel)(通过Innov8)、Here(地图公司)、Iris Capital、欧洲投资银行(European Investment Bank)等。
ZeoTap没有披露其估值,但PitchBook指出,在第一个交易日,该公司的估值接近1.58亿美元。
ZeoTap最初是一个针对移动使用的平台,专门帮助运营商撮合想要他们客户数据的第三方的交易。多年来,这已经扩大并演变为一个更大的机会,不仅可以交换数据,还可以把所有数据汇集在一起,建立更有用的客户档案。
ZeoTap创始人兼首席运营官Projjol Banerjea在接受采访时表示,在全球卫生大流行之后,ZeoTap今年瞄准的机会变得尤为紧迫。
“你现在有两家公司,”他说。那些利用当前市场作为重新评估营销和提高效率的机会,并在精简业务上加倍努力的公司。以及那些更具韧性,并将当前时间视为扩大规模的机会的公司。“无论你属于哪一类,客户数据都很重要。”
他说,该公司目前活跃在14个市场,产品面向出版商、品牌和数据合作伙伴。ZeoTap的平台基本上涵盖了几个关键领域。首先,客户数据平台基于组织的有关其自身客户的第一方数据,它基于组织已有的数据为组织提供统一的客户视图。“这比你想象的要难得多,”班纳吉亚说。“在最大限度地利用第三方资产的同时,管理同意是最重要的。”
其次是ID解析。ZeoTap声称,它拥有世界上最大的营销标识图,拥有一个“可以跨不同渠道定位客户的标识网络”。这可以包括离线电话号码、电子邮件和家庭地址,以及浏览活动。他说:“我们可以为线下名字提供一座通往数字世界的桥梁。”他补充说,ZeoTap与大约112家供应商合作,将数据汇集到一个单一的、统一的客户视图中。
然后,这些结合在ZeoTap的通用ID+产品中,他说这款产品“完全基于同意和标记化,没有数据泄露”。这基本上是卖给客户的,他们的营销人员可以帮助他们的努力“在生态系统中传递,而不会给客户和我们的任何合作伙伴带来任何风险。”
出现的许多法规,以及Cookie被贬低的原因,都是为了为消费者提供更好的保护,让他们在如何以及在哪里使用他们的数据方面有更好的透明度。Banerjea解释说,像ZeoTap这样的方法可能不会完全解决这个更大的问题-一些人可能会辩称,在可预见的未来,广告和营销仍将是网络运作的基石-甚至创造出一个使营销和支撑营销的大数据分析更安全的系统。
他说:“ID+的设计目的是让我们能够在不曝光的情况下将这些点连接起来。”
他说,ZeoTap目前基本上有两类竞争对手。通过收购发展起来的更大的营销云,其中许多活动都在孤岛上,但在一个更大的保护伞下;以及那些围绕客户身份管理发展起来的大企业,如LiveRamp(前身为Acxiom)和Trade Desk。
但在一个价值870亿美元的行业里,在一个制定在线战略是生死攸关的时刻,或许还有另一个战略的空间。
SignalFire的风险合伙人克里斯·斯科金斯在一份声明中表示:“随着品牌投资于他们的数据和学习,将传统的电视预算转向更有效的渠道,新冠肺炎催化了营销组合的转变,”SignalFire的风险合伙人克里斯·斯科金斯(Chris Scoggins)在一份声明中表示。我们对ZeoTap的投资证明了我们对公司领导力、远见及其快速发展的客户智能平台(CIP)的信念,该平台为未来的营销提供了一个名为ID+的内置身份解决方案。“