Google的三字计划可帮助您避免倦怠，因此您应该窃取它是如此简单

至少可以说，远程工作是一个挑战。它迫使公司，个人和家庭改变工作方式，更重要的是，他们如何平衡工作与其他一切。目前，``其他所有内容''包括今年年初时没有人想到的事情。

结果，公司不得不想出办法来帮助他们的员工保持专注，同时也为自己腾出时间。在给员工的备忘录中，谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）承认这并不容易，并鼓励他们花一些时间自己避免劳累。为了提供帮助，Google正在采取一些值得您自己公司考虑的步骤。

首先，公司给每个人两天的假期。虽然公司将2020年12月18日星期五和2021年1月4日星期一定为公司范围的奖励日，但它也认识到不同的团队有不同的要求，而这些日子可能不是最合适的。 Google为员工提供了进行调整的灵活性。

除了有更多的休息时间外，公司还制定了一个出色的三字计划，以帮助团队成员在工作时避免倦怠。

就像听起来一样：没有安排会议的周。如果您一直在远程工作了一段时间，您就会知道这听起来很不错。

我们的一些团队还举行了“无会议周”活动，为Google员工提供了一个空间，使他们可以专注于独立工作，或者可以更轻松地完全关闭并休假。我们已决定将2020年12月28日至2021年1月1日定为公司全天的正式无会议周。当然，在为争取最终期限，达成交易或支持关键基础架构而努力的团队中也有例外（请注意领导层的指导）。否则，让我们移动或取消该周所有常规和非关键性的会议。

这是一种简单有效的方法，可以帮助您的团队腾出时间，并帮助他们清除会议时间表。作为在远程工作了多年的人，我可以说它确实确实像礼物。

在家工作有许多优点，但是更大的挑战之一是管理人员倾向于认为他们需要用大量的面对面时间来代替在办公室中进行实际工作的距离。这意味着许多远程工作者一直在视频会议上花费大量时间。

实际上，我通常赞成减少虚拟会议。我绝对是将公司范围内的优先事项设置为给团队成员一周不间断会议的狂热者，这通常除了中断团队正在尝试完成的任何工作之外没有其他功能。如果没有别的，如果您还没有这样做，那么您绝对应该为您的公司窃取这个想法。

此外，我喜欢Google的举措之一是它来自其团队已经在做的事情。照顾您的员工最好的主意通常来自那些已经为此负责的人。

值得一提的另一件事是，Google为团队提供了灵活性，使其能够以最适合其团队需求的方式调整这些计划。老实说，这甚至可能是您从Google的计划中可以拿到的更重要的事情：领导者应该给员工留出休息和逃脱的空间，并允许他们以适合自己工作的方式去做。