进行专业或技术演讲的五个技巧

在布鲁克林大桥风险投资公司，我们举办了许多活动，演讲者很多。

有时候，演讲者是第一次在公共场合做这样的事情，所以我想我会花一些时间分享一些我们从最好的演讲中学到的东西，以及我从很多事情中学到的东西。公众演讲自己。

（顺便说一句，我总是很乐意与您的企业家或投资人进行演讲，加入多元化的讨论会或进行问答。

最有意思的人不知道为什么会感兴趣，因为他们对自己的兴趣不如对他人的兴趣。邀请您的人知道他们为什么带来您，但是我发现有些谈话做得不好的原因是该人实际上并不了解-因此他们并不真正理解被询问的叙述分享。他们没有关于如何给出答案的路标。知道这一点有助于将您的答案引向某种中心主题，并向那些带给您“为什么要我？”的人提问。也迫使他们考虑相同的问题。一些组织者实际上并不知道，他们只是决定邀请任何随机的VC，软件开发人员或创始人，因此遇到了真正无聊的通用问题。

说“我们选择使用此工具”或“我筹集了一笔较小的资金”，这漏掉了使您的故事更广泛地适用于听众的那部分-“因为”那部分。如果您不解释自己的决定的背景以及为什么采取一种相对于另一种方法的原因，那么您就错过了教导每个人在面临类似情况时该怎么做的念头。否则，建议会像“做我所做的事情”一样出现，考虑到每个人的情况，该建议可能或完全不相关。

您故事的某些方面可能与克服重大困难有关，但是其他部分可能始于您来自并非所有人都来自的地方。说您雇用了一群人来解决问题，就意味着您在银行中有很多钱可以这样做-不管是个人钱还是风险投资钱，并不是所有人都能做到这一点。当您再次承认从某些特权中受益的某些方式时，您就会再次向更多人开放课程。当您说“嘿，这个人抓住了我的机会，因为他们已经认识我，我知道并不是每个人都拥有这种网络，但这就是我认为他们认为他们了解我的东西，而这正是您真正需要的证明自己”，这有助于弥合这些差距。

如果您的介绍内容如此详尽，人们会被拒之门外，而且持续时间如此之长，以至于感觉就像是推销。在接下来的谈话中，这将导致人们完全关闭。没有人喜欢出售给您，但是请放心，如果您看起来聪明，易用且经验丰富，他们会对您的产品或服务感兴趣。

观众们正在做笔记。他们花了一个小时左右的时间，以便可以采取一些具体步骤来恢复日常工作。当您浏览演示文稿时，请想象他们是否在推文中介绍了从您的演讲中学到的一系列步骤。你能挑出来吗？它们将是有用的，可立即实施的，还是会变得笼统而毫无意义？许多人认为，在较短的时间内进行对话的方法是在实际上缩小范围的同时掩盖重要的事情，但更彻底地深入一两个真正重要的事情则无限有用。