比特币接近历史新高，主流不在乎

几乎每一种金融资产在三月份都出现了大幅下跌，但是自那以后比特币已经经历了惊人的复苏。

从三月份的低点上涨了300％以上，比特币距离三年前创下的历史高点（19,891美元）不到1,000美元。尽管2017年的搜索量激增，但Google的搜索量却不到那时的四分之一。

此图覆盖了2017年至2020年11月期间比特币相对于Google搜索兴趣的价格变化（相对于“比特币”），显示了其近期反弹的相对搜索兴趣已减弱。尽管Google搜索兴趣不高，但仍在上升，可能暗示到2020年上限。

比特币在2017年的主流关注非常出色，这很可能是许多人甚至第一次听说过数字资产。

那时，他们在进行了所有Google研究之后，很可能普通民众现在已经很了解这种加密货币，而无需再次搜索基础知识。除此之外，现在可以通过Robinhood和Paypal等热门服务轻松购买比特币，而且您需要Google查清比特币钱包和交易的复杂性的人也越来越少。

尽管人们可能没有在搜索有关比特币的信息，但媒体在过去一年中的发展势头肯定已经加快。在过去的12个月中，关于加密货币的主流报道目前处于历史最高水平。

即使当前的主流报道距离之前的峰值并不遥远，但随着最近的激增，人们仍然有可能看到新闻提要中比特币含量的增加。

这种集会也吸引了诸如Twitter之类的社交媒体网站上越来越多的话题。也就是说，尽管2020年11月与比特币相关的推文数量有所增加，但与2017年的推文数量相比仍然很低。

近期的每日推文量已超过60,000，但仍远未达到2017年牛市高峰时发送的每日100,000以上的推文。

即使全世界的搜索兴趣不像2017年那样高，但现在有一个国家/地区对比特币的搜索量更高：尼日利亚。

自2015年以来，尼日利亚奈拉兑美元汇率贬值了50％以上。再加上该国没有银行帐户的公民所占比例很高，这意味着替代货币和付款方式的受欢迎程度和效用稳步上升。

Chipper Cash等金融科技初创公司正在为尼日利亚和其他非洲国家提供免费的P2P支付服务，以及交易比特币的能力。该服务还在Beta版中测试了美国受欢迎股票的零碎股票的买卖。

Chipper Cash成立于2018年，每月的付款金额现已超过1亿美元，该公司吸引了来自顶级风险投资基金（如Bezos Expeditions）的投资，因为它们在新兴市场中提供了有价值的服务。

尽管比特币已证明自己是全球有用的交易媒介，但它仍然主要是投机资产。 2020年，随着货币供应量全面增加，比特币的反应比其他投机性资产表现得最好，自10,000美元的价格区域以来，其升至19,000美元几乎完全不间断。

时间会告诉我们2017年是否会重演，或者比特币是否准备好设定2021年的新高。

可视化五十年来的游戏历史，从第一波街机和家用游戏机到海量的移动游戏。

每年感觉就像是游戏行业看到的故事一样—创纪录的销售额，难以置信的市场影响力以及市场能升至多高的问题。

我们已经远远超出了游戏成为最大的收入媒体领域的地步，到2020年估计会产生1650亿美元的收入。

但是，正如我们上面的图表可以说明的那样，重要的是要打破市场中不断变化的增长。佩勒姆·史密瑟斯（Pelham Smithers）的研究表明，尽管游戏的浪潮一直在持续膨胀，但驱动因素在游戏历史的过程中发生了变化。

电子游戏的早期原型是在1960年代在实验室开发的，但是Atari在1972年发行的Pong才帮助启动了该行业。

街机乒乓球游戏引起了极大的轰动，吸引了渴望玩游戏的消费者以及开始生产自己的仿制版本的公司。同样，Atari在1975年出售了Pong的家用游戏机版本，最终在1977年出售了自己的Atari 2600家用游戏机，这将成为第一个销量超过一百万台的游戏机。

在短期内，街机市场开始趋于平稳。由于大量的Pong克隆而减少之后，1978年发行的Space Invaders激发了市场的活力。

街机开始在各处安装，“吃豆人”和“大金刚”等新的特许经营权推动了进一步的增长。到1982年，拱廊已经产生了比流行音乐界和票房都多的钱。

渴望利用不断增长的家用游戏机市场的机会，Atari许可了超预算的《吃豆人》港口和E.T.的游戏改编版。外星人。它们被推向市场，以低劣的质量投放市场，使公司损失了数百万美元的回报，并给品牌造成了更多损失。

当其他公司也希望从市场中获利时，在游戏和游戏机方面的许多其他不良尝试导致了整个行业的下滑。同时，个人计算机正成为游戏的新风尚，尤其是在1982年发布Commodore 64时。

这标志着如何定义这个游戏历史时代：一场技术竞赛。在未来的几年中，任天堂将在1985年发布Nintendo Entertainment System（NES）家用游戏机（在日本以Famicom的形式发布），优先考虑高质量游戏和一致的营销，以重新夺回疲软的市场。

在Duck Hunt，Excitebike之类的游戏以及Super Mario Bros中引入Mario的支持下，NES的巨大成功复兴了游戏机市场。

任天堂希望通过发布Game Boy掌上电脑和Super Nintendo Entertainment System来继续在该领域保持统治地位。同时，其他竞争者介入以击败他们自己的游戏。

1988年，街机公司Sega凭借Sega Mega Drive控制台（在北美以Genesis发行）和后来的Game Gear掌上电脑进入竞争，将营销重点放在处理能力上。

电子产品制造商索尼在1994年发布了PlayStation，该产品使用CD-ROM而不是盒带来增强单个游戏的存储容量。它成为历史上第一个销量超过1亿台的游戏机，而对软件格式的关注将继续伴随PlayStation 2（DVD）和PlayStation 3（Blu-rays）。

甚至微软也意识到了在PC上进行游戏的重要性，并开发了DirectX API来协助进行游戏编程。 “ X”品牌将使该公司进入Xbox游戏机市场。

正是互联网和移动技术的兴起，将游戏产业的收入从数百亿增长到了数千亿。

订阅和免费增值服务的可行性是入门。 2001年，微软推出了Xbox Live在线游戏平台，每月收取订阅费，使玩家能够使用多人对接会和语音聊天服务，从而迅速成为消费者的必备工具。

同时，在个人电脑上，暴雪（Blizzard）在2004年发布的《魔兽世界》（World of Warcraft）进入了大型多人在线（MMO）订阅市场，该市场的月​​付费用户超过1400万。

一直以来，公司都在努力探索移动游戏的未来。任天堂继续通过更新的Game Boy游戏机进入手持设备市场，诺基亚和黑莓尝试将游戏应用程序集成到手机中。

但是正是苹果的iPhone巩固了游戏向移动平台的过渡。该公司为其智能手机发布的App Store（紧随Google自己的Android设备商店）为应用开发人员开发了迎合大众市场的免费，付费和按功能付费游戏铺平了道路。

现在，每个人都将目光投向了不断增长的850亿美元的游戏市场，并且游戏公司开始大量整合。

微软和索尼等游戏机制造商在继续开发新游戏机的同时，仍在推出基于云的订阅服务。同时，亚马逊和谷歌正在启动自己的服务，这些服务可在包括移动设备在内的多种设备上运行。

在看到《神奇宝贝Go》这样的游戏在智能手机上取得了成功（年收入超过10亿美元）以及侠盗猎车手V在短短三天内创纪录的10亿美元收入之后，公司将目标瞄准了尽可能多的市场。

随着智能手机，社交媒体游戏和流媒体服务的普及，它们走上了正确的道路。到2020年，全球将有超过27亿游戏玩家，他们如何选择花钱的方式将继续影响我们的游戏历史。

通过拥抱不确定性并及时做出调整，我们可以看到当今最成功的科技公司的离奇起源故事。

多达80-90％的初创公司倒闭，而那些停滞不前的初创公司也屡屡失败。很少有企业会取得成功，这其中就包括苹果，Facebook和他们的科技巨头。

产品线可能会停止运转。想法可能被盗。而且，是的，即使像史蒂夫·乔布斯这样的天才也被迫退出。但是，通过拥抱不确定性并及时做出调整，上图中的科技公司已成为地球上最具影响力，最有价值的组织。

让我们仔细看看一些有趣的技术起点和利润丰厚的枢纽。

三星花费了1950年代和1960年代的大部分时间来测试市场水准。这家韩国公司尝试了从保险到纺织品的所有产品，最奇怪的是，交易了脱水鱼。

在试验阶段之后，三星于1970年发布了其第一款消费电子产品-黑白电视。

在电视上声名name起之后，三星于1980年通过收购进入了电信硬件领域。它的产品多元化战略是成功的。三星在整个1990年代一直在国际上享有盛誉，并于1993年进行了重组，专注于电子，化学和工程。

借助“社交网络”之类的电影，Facebook的起源故事受到了热烈讨论。

“ Facemash”是在马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）的哈佛宿舍内开发的，它是一个比较和评定男女同校照片的平台。当“ TheFacebook”从评分标准转变为联系标准时，迅速在哈佛起飞并遍及整个大学生态系统。

该公司在其平台上总共拥有超过31.4亿个帐户持有人，其中包括诸如WhatsApp，Instagram和Messenger等被收购的公司。

“如果您总是做自己一直做的事情，那么您将永远得到自己一直拥有的东西。”

为了打开个人计算机市场，史蒂夫·乔布斯（Apple现在是传奇的联合创始人）亲自游说各级政府，以增加对向学校捐款的公司的税收优惠。

联邦游说失败后，乔布斯在加利福尼亚州获得了成功。通过最初专注于教育，并免费将其计算机免费提供给加利福尼亚的学校系统，Apple积累了潜在的用户群，并赢得了广泛的关注。

“…以大约一百万美元的价格，苹果在加利福尼亚州的每个小学，初中和高中都放了一个苹果。”

今天，Apple计算机已成为创意类的必备工具。仅在2018年，该公司就售出了1821万台Mac计算机。到2020年初，活跃的iPhone设备达到15亿个，到2020年8月，苹果的价值超过2万亿美元。

苹果公司证明，即使采用了可靠的策略和出色的产品，公司的机器仍然会失控。乔布斯在1985年被迫退出公司。

在他不在的情况下，风险投资适得其反。在他于1997年返回并随后推出iPod之后，苹果公司继续成为世界上最赚钱的科技公司之一。

索尼的品牌名称长期以来就是品质的代名词，但其首款电子产品并未投放市场。

第二次世界大战后，索尼想为战后的日本制造电饭煲，因此该公司开发了一种带有电极的简单木制电饭煲。由于全国各地的电力供应不一致，该项目被搁置了。

但是，索尼坚持使用电子产品。在电视上树立品牌后，索尼开始涉足游戏领域，现已成为最大的视频游戏机制造商和游戏发行商。

Z世代已成为第一代观看的YouTube比电视更多的电视。但是当YouTube于2005年成立时，它与Tinder有点相似。

早在视频约会还很重要的时候，YouTube就致力于将这种体验带到网上。该公司甚至竭尽全力为女性提供上传视频的资金。但是，这个主意并没有被点击。 YouTube的共同创始人决定发布一个平台，该平台可支持任何视频类型，并从那里开始产生火花。

“如果您专注于比赛，则必须等到有竞争对手在做某件事。以客户为中心可以使您更具开拓精神。”

对于以大量单词和字符数限制着称的平台而言，Twitter竟然是一个称为“ Odeo”的播客平台，这可能令人惊讶。

当苹果宣布进入播客世界时，团队意识到他们无法竞争。取而代之的是，Odeo求助于其工程经理Jack Dorsey，将公司转入他的副项目（现在称为Twitter）。尽管最初的Odeo投资者对该举动并不满意，但该策略被证明是成功的。

早在1970年代和1980年代，诺基亚生产了一种非常不同的产品-胶靴。 Kontio产品线取得了成功，但在1990年代初，该公司开始将重点放在移动连接和硬件上。

诺基亚1100和1110分别于2003年和2005年发布，仍然保持着全球最受欢迎手机的记录，每部手机的销量均超过2.5亿部。

尽管Android和iPhone已超越诺基亚成为智能手机制造商，但诺基亚仍然价值约240亿美元。尽管其手机非常受欢迎，但这项举动给公司造成了巨大的经济损失，该公司的移动和服务部门于2013年被微软收购。

对在线销售经验感到沮丧的是，加拿大二手单板滑雪商店Snowdevil的创始人决定创建自己的在线体验。他们的平台没有引起人们的关注，而是吸引了消费者的眼球，而团队知道他们正在努力。

在2004年至2006年的两年时间里，Snowdevil成为Shopify。不到十年后，它于2015年上市。

在游戏方面，任天堂拥有150多年的丰富经验。

从1800年代的手绘卡开始，任天堂售出了包括赌博在内的多种游戏卡。他们的自然灵感和卡通风格被带入20世纪，任天堂与迪士尼合作创建纸牌。

像其他高科技公司一样，任天堂在过去的几年中已经涉足一些不寻常的市场，包括拉面。

但是，它的主要重点仍然放在游戏上。 1985年，任天堂发布了后来成为世界上最受欢迎的视频游戏《超级马里奥兄弟》（Super Mario Bros），该游戏在全球的销量已超过4000万张。

硅谷的“快速失效”理念-压力测试和枢轴分析-尽管是艰巨的，但却是一项有利可图的工作。

这是一种自适应策略，不仅限于技术公司。从产品和服务到营销策略，大大小小的枢轴通常是任何公司发展的关键部分。

除了离奇的起点和枢纽，成功的公司有共同点是，发展就是大胆。