从头开始让您的前1000个启动用户

这是您梦dream以求的时刻。您的产品完成了。您的朋友和第一批测试人员很高兴，可以发布了。

您想象中的所有那些渴望的用户都没有出现。下一步是什么？

在过去的几个月中，我一直在收集资料，工具和指南来回答这个问题。这就是本质：

您不需要雄厚的资金或风险投资就可以为初创企业获得早期的发展动力。

Startup Growth Kit —是一个精选的Notion文档，列表，模板和分步清单的集合，可让您的前1000名（或10,000名）早期采用者。

1.您可以自己查找所有信息并创建自己的清单（仅花费数百小时😏）。

最近有一个朋友给我发了本·霍洛维茨（Ben Horowitz）的经典博客文章“和平时/战时CEO”。在其中，霍洛维茨概述了通过培养创造力而在和平时期蓬勃发展的首席执行官与通过快速行动而在危机时期蓬勃发展的首席执行官之间的二分法。

但这只是不适合我。他主张在“战争”时期像独裁者一样进行统治。但这还没有那么有效。这篇文章总结了为什么过时的观点，以及我们现在真正需要的那种领导者。

令人惊叹的顶级消费类应用所使用的策略汇编（尽管要花很多时间才能称呼Buffer和Slack消费类），以获得最初的吸引力。他还包括每个公司的具体故事。有趣的是，他能够将它们全部归为7种策略，而且大多数公司只使用一种。

在市场营销示例中，来自乡亲（民间？）的超级实用文案技巧的出色汇编。如果您不关注他们，那么您应该完全遵循。

在科维迪（Covid）发生之前，波迪亚（Bodia）已经是一个偏僻的团队，但他们不得不取消亲自撤退。他们将其替换为远程撤退，Len Markidan分享了他们的工作方式。我的朋友奈杰尔（Nigel）最近也尝试了此方法，并从中受益匪浅。

关于内容营销的许多传统观点认为，您应该将精力集中在渠道内容的底部。也就是说，为最有可能向您购买的人写信。

在这里，兰德·菲什金（Rand Fishkin）认为，这样做将使听众感到自己在不断销售。相反，您应将大部分内容写给潜在的放大器（或影响者）。我认为事实是，您需要同时做这两项。很难。

我很喜欢《喧嚣》的萨姆·帕尔（Sam Parr）的采访，即使他关于如何增加听众的建议基本上只是“写得好”。幸运的是，他稍后会更详细地介绍。

这一集让我听了Hustle的播客。在其中，Sam和Shaan Puri（Twitch的高管）基本上在新闻和商业创意上花了一个小时。他们俩都直言不讳，非常有趣，即使听

如果您想了解消费者趋势，我强烈建议关注Blake Robbins。他是Ludlow Capital的投资者，并且是我看到的积极研究YouTube和电子竞技的少数新兴公司之一。

在这里，他细分了创作者赚钱的主要方式。似乎这里有大量的改进机会。

吸引您的第一批客户永远是您创业过程中最困难的部分之一。但是，如果您专注于为特定的受众群体提供优质的价值，那么您将获得最大的成功机会。总之，好的重点是：