建立自己的网站再好不过了，它正在改变整个互联网

网站回来了。在多年被Facebook和Yelp页面的漩涡所吸引之后，他们投入了大量时间来吸引Twitter追随者和Instagram喜欢的人，创作者和企业都看到了再次挂起自己的木瓦的好处。大量的作者正在建立Substack通讯。数以百万计的人和企业首次使用Squarespace或WordPress在线开设商店。 Wix仅在最后一个季度就报告了780万新用户，收入增长了29％以上。

所有这些增长背后的驱动力？由于大流行的关闭商店，将人们留在家里而使很多人失业的原因，前进的唯一方法就是搞清楚互联网。 Squarespace首席执行官安东尼·卡萨莱娜（Anthony Casalena）说：“每个人都将这种流行病描述为一种促进剂。” “对于很多人来说，这意味着加快上网速度，调整他们的商业模式。”他说，例如，他曾见过餐馆开始在Squarespace网站上托管其菜单和联系信息，然后开始考虑通过其网站出售食谱或邮购鸡尾酒。

在某种程度上，这是一个数字化转型的故事，它因现实世界的关闭而匆匆忙忙。但是，几乎所有与我交谈的人都似乎还认为还有其他事情发生，更多是与对越来越多地在其内部托管互联网的科技巨头的看法有关。卡萨莱娜说：“我认为我们只是看到人们想要控制其在线形象的趋势。” “由于只有明显的锁定和控制权，任何人只有一个Twitter的存在，或者只有一个Instagram的存在，或者仅在Facebook上，这最终是非常危险的。”他认为Squarespace和其他功能是解决此问题的关键方法：用户实际控制的互联网空间，不受算法排名或单星评论的专横。

博客平台Ghost的首席执行官约翰·奥诺兰（John O'Nolan）表示，他将其视为规模问题。他说：“十年前的五年前，人们常常说，'推特就像参加一场鸡尾酒会。' “今天，Twitter的规模就像一个足球场。这是不同的动态。它对行为的期望不同，可以从中得到不同的收获。”他说，这很吵，而且也是不可预测的。他从新的Ghost用户那里听到的一件事是，他们只是希望很快就不会改变或消失的东西。

这种趋势几乎适用于所有试图通过互联网或在互联网上赚钱的人，但是最容易理解的方法是谈论Substack。 Substack的首席执行官克里斯·贝斯特（Chris Best）告诉我，他与人共同创立了这家公司，部分原因是为了改变作家与读者之间的关系。他说：“理论是，我们通过社交媒体创建的激励机制正在鼓励所有错误的东西。” “我们最终来到这个地方，将我们的大部分精力分配给我们的算法式社交媒体供稿，其作用是使我们最大限度地上瘾，并尽可能制造最上瘾的东西。”所有这些，对于作者们来说，事实证明这是一种非常糟糕的商业模式。

Substack不会将自己视为新闻通讯平台或基于电子邮件的产品。该公司从根本上希望促进读者与作家之间的直接关系，而不是让利益不总是与双方保持一致的公司来进行调解。最好的说，Substack研究了小额支付，因此人们可以花很少的钱来阅读一个故事，但是决定让人们无论多小笔都支付很多，这是太多了。他说，“决定付钱的摩擦”已经足够问题了。他们以简单，相对低摩擦的方式建立订阅来获得订阅。

出于以下几个原因，Substack落入电子邮件作为传递机制。第一，因为它是每个人都已经理解和使用的直接，紧密的连接点。而且，因为Best和他的团队了解仅拥有一个网站已经不够了。他说：“每个人以前都会读博客，因为您会坐在电脑前，输入myfavoriteblog.com，这就是您的阅读方式。”人们不再使用互联网了。 “任何在主屏幕上都没有什么小方块的东西，您都不会使用。”最好的指出，这些主屏幕的大部分都是“试图破坏大脑的注意力怪兽之一。”每个人的电话都有一个电子邮件方框，它是交流和联系的地方，而不是不断关注的地方，因此使用Substack感觉很不错。

最好的方法是让人们回到为自己喜欢的博客添加书签，在RSS阅读器中阅读并在myfavoriteblog.com中键入内容吗？也许。也许Subtack不需要存在，Google Reader会很大，而且一切都会不同。但这不是世界的运作方式，而且Best认为他可以以不同的方式建立相同的一对一关系，而无需要求人们在主屏幕上添加另一个方块。他说：“我正在努力使人们喜欢并使用一种产品。” “你们都必须知道为什么要让世界变得更好，并要与世界保持现状。”

这是当前互联网的核心紧张局势，所有这些独立发行商，网站制造商和企业都在问自己一个问题。在不给社交平台和科技巨头太多控制的情况下，在线拥有自己的空间看起来又是什么样子，同时仍然认识到，您正在寻找的受众和企业大多会通过这些社交平台和科技找到您巨人？ Facebook喜欢吹捧小企业基本上依靠Facebook广告来生存。大多数小型企业肯定希望不是这种情况。但是，如果他们只是简单地假装不是，那么他们就完成了。取得平衡似乎是一个越来越关键的业务决策。

威廉姆斯（Ev Williams）一直在考虑这种平衡。他建立了Blogger，帮助推动了整个独立发行商的发展。然后，他建立了Twitter，帮助将所有这些Blogger网站吸引到一个供稿和服务中。现在他是Medium的首席执行官，他绝对相信有可能两全其美。他说：“从一开始就属于媒介概念的一部分，这是'如何具有灵活性和空间来发布比在社交媒体上有意义的实质性内容，但仍然是网络的一部分？'”

网络使发现变得更容易，可以帮助用户在事物和他们喜欢的人之间反弹，并将所有内容集中在一个地方。另外，网络有时可能是一个孤独的地方，而联网工具使他们更易于协作。 “我们听到的是人们对联系的渴望非常强烈，” Medium编辑副总裁Siobhan O'Connor说。 “联系，社区，支持-即使在Medium上的博客中，我们也能看到它。”因此，Medium花费了数年时间改进其评论平台，添加了策展工具，并试图使整个平台感觉更加紧密。不过，与此同时，它推出了自定义子域，使作者可以更好地控制其个人资料页面，并试图使每个Medium博客都感觉与众不同。

威廉姆斯和其他人说，YouTube提供了一些有关如何实现这种平衡的提示。威廉姆斯说：“它本身就是一个庞大的网络，并且与整个互联网集成在一起。这是可行的。” （他说，嵌入媒体文章可能是不可能的，但所有内容仍然只是链接。没有什么比链接更具共享性了。）媒体是在考虑内部网络的基础上构建的，而其他平台正在寻找构建途径现在。 Substack的捆绑包功能使多个作者可以一起工作（和销售），并且该公司正在测试一种名为Substack Reader的产品，该产品将成为阅读用户所有新闻通讯的集中场所。 Squarespace最近启动了“会员区”功能，使站点可以构建自己的付费专区并自行建立社区。

不过，这些公司都没有一个想要建造自己的围墙花园。他们知道这样做只会激发他们为对抗而产生的不良算法行为。因此，他们也一直在努力帮助博客作者或企业在互联网上建立自己的住所，然后涉足社会困境以试图自我提升。

这些公司至少说，他们必须确保页面易于被搜索引擎抓取，并且在社交帖子中看起来不错。 Casalena表示他对进一步发展感兴趣：他梦想建立一个可以立即与发现平台共享的数据结构和格式。 “为什么要一遍又一遍地输入地址？Squarespace应该在转换该元数据……我认为完全可以认为我们会将您的信息同步到可能会被发现的位置，因为可发现性是其中的重要部分为什么您首先拥有该网站。”

从许多方面来看，当前向独立发行的转变以及希望拥有自己网站的人们都回到了过去的博客时代。中风时代的博客时代之所以消失，部分原因是社交平台仅在少数几个地方聚集了所有人的受众，而且还因为没有真正的商业模式来成为博客作者。贝斯特说：“如果我是一个伟大的博客作者，可以创造大量价值，那么，要真正塑造文化并尽其所能，就很难拥有可持续发展的业务。”现在，诸如Ghost，Squarespace，Substack和WordPress之类的工具使业务部分变得更加容易。对于可以使用Shopify插件和7行Stripe代码成为成熟的在线商店的企业来说，情况也是如此。

问题是听众。社交网络继续尝试垄断用户的时间和注意力，这意味着将他们发送到Facebook Pages而不是Squarespace网站，以及发送到Twitter个人资料而不是Substack博客。没有这些受众，独立的发布者和网站所有者就没有机会。因此，他们正在争取中间立场，为每个人找到一种不依赖科技巨头异想天开的在线家庭的方式，同时考虑到科技巨头有效地运营着在线世界的事实。如果2020年的生活感觉就像生活在Facebook的世界中，那么他们想再建一个。更好的一个。但不要太远。