这是科技独角兽的假期

您是否跟踪了过去几周的所有独角兽新闻？没有？以下是吸引您的头条新闻，因为这个假期已经开始进行大型收购，更多的IPO申请以及稳定的筹款活动。

不知何故，在经历了最近记忆最艰难的一年之后，科技行业正以前所未有的热情进入12月。 （还记得去年的WeWork IPO惨败吗？不是吗？）

Connie Loizos与以企业为中心的领先企业Emergence Capital的Jason Green进行了会谈，以了解他对SPAC的看法，以及明年和以后如何使用它们。但是，对于早期的初创公司来说，不要错过他对Zoom会议的肯定，这是未来筹款过程的一部分。

我想说，在过去的五年中，我们进行了几乎全部的过渡。现在，我们是一家以数据为导向，以论文为导向的出境公司，在这些公司成立公司或获得种子轮融资后，我们会尽快与他们联系。我们进行的最后三笔投资是所有关系，这些关系可以追溯到一年到18个月，然后才开始与他们进行实际的融资流程。我认为这是建立关系和信念的必要条件，因为筹资进展如此之快。

我认为，今年我们将实际进行比公司历史上可能更多的投资，这对我[考虑] COVID来说真是太神奇了。我认为我们已经真正磨练了建立渠道的能力和信念，然后在这种市场环境中，Zoom实际上正在帮助扩大我们愿意投资的领域。我们可能会看到50％到100％更多的公司，并试图随着时间的推移降低它们，并真正专注于我们希望作为团队深入研究的20至25家公司。

疫苗到货后，成千上万的创业者将继续在硅谷风险投资公司周围跋涉。但我们会记得2020年是该合资企业真正加入云的一年。

今年的大流行迫使每个级别的教育，至少是暂时的。尽管孩子们可能已经回到教室了，但高等教育和公司教育仍在迅速发展。娜塔莎·玛斯卡琳（Natasha Mascarenhas）分析了Extra Crunch的最新市场变化，并召集了一个行业领导者小组，以进行特别的感恩节股票投资。这是您在演出中可以找到的更多信息：

对于本次Equid Dive，我们只讨论了一部分对话内容：Edtech对高等教育的影响。我们汇集了Udacity联合创始人和Kitty Hawk首席执行官Sebastian Thrun，Eschaton创始人兼大学辍学者Ian Dilick和Cowboy Ventures投资者Jomayra Herrera来回答我们最大的问题。

用于思考高等教育的三大产品（包括随着时间推移最有说服力的产品）的框架。

我们可以从此COVID-19远程教育实验中学到什么，以应用于未来。

SaaS继续通过消费者互联网技术进行重塑，我们这个时代的顶尖公司通过口碑相传的竞争与现有的销售队伍进行竞争。不过，收入模型必须精确才能扩展规模。在《 Extra Crunch》的嘉宾帖子中，Coatue的Caryn Marooney和David Cahn提出了一个战略框架，该框架说明了如何以正确的市场价格为自下而上的SaaS产品定价。它被称为“ MAP”，用于度量，活动和人员，它可以帮助您根据人们试图使用和付款的实际方式对产品进行分类。他们描述A的方法如下：

活动：您的客户如何真正使用您的产品以及他们如何描述自己？他们是创作者吗？他们是编辑吗？不同的客户使用您的产品是否有所不同？定价的主要锚点可能是用户在组织中的不同角色以及他们在产品中想要和需要的东西，而不是指标。如果您选择锚定活动，则需要使功能集和功能与使用模式保持一致（例如，创建者可以使用比查看者更深入的工具，或者管理员相对于行级用户具有更高的特权）。例如：

您好，欢迎回到TechCrunch专注于风险资本的播客Equity（现在在Twitter！），我们在头条新闻后面整理了数字。

我们回来的不是星期一的股权射击或潜水，这只是常规节目！因此，我们通过查看大量的早期回合来扎根。还有其他一些让我们兴奋不已的事情。

帕夫（Pave）的回合，今年的第二次欢迎会，以及如何帮助初创公司的员工进行股权补偿。 然后我们谈到了AI：新的Scale AI回合，Element AI发生了什么以及Danny接受了来自技术本身的一些重大新闻。 太多了，但是我们怎么可以不把它丢掉呢？ 我们星期一又回来了！ 每周一下午7点（太平洋标准时间）和周四下午，资产净值会尽快下降，因此请订阅Apple Podcast，Overcast，Spotify和所有演员表。