Docker的第二次死亡

也许不会永远长久，但是Docker的历史无论好坏都让人觉得很长。我于2015年夏天加入Red Hat，同年OpenShift 3.0进入GA。这是一个了不起的事件，因为它标志着该平台已经重新设计到Kubernetes上，而Kubernetes本身才刚发布到v1.0（如果您可以相信GKE这么久的话，这与GKE进入GA的时间表相同）。像许多人一样，我不知道Kubernetes或OpenShift是什么，而且我对Docker肯定也不了解。我知道容器。到了秋天，我在这三个方面都陷入了困境，几个月后就爱上了这个生态系统。

第二年春天是我与Docker Inc.的第一次“真正”接触。我没有参加2016年Red Hat峰会，但我清楚地记得那一年是Docker真正对Red Hat OpenShift采取了首次对外敌对行动，这一年是Red Hat自己的事件。他们正在分发以下衬衫：

简而言之，这是对Red Hat将补丁反向移植到较旧版本的软件（也称为“企业支持”）的一种攻击。当时Red Hat发行了Docker版本，该版本仅比最新版本稍晚，而Docker发行了最新版本。我将不讨论为什么会如此重要的细节，因为今天仍然存在着一个争论，即向后移植补丁对组织而言是否比保留最新版本的事物更好（后者最近变得更好）。这是很重要的，因为在那之前，Docker是OpenShift叙述中不可或缺的一部分。我们互相推销，大多数人甚至不是所有人的基本假设是，Docker只是一项伟大的技术。回想起来，当Docker Inc.开始进入企业领域并突然停止成为伟大的技术时，这应该是预料之中的。

我称之为早期的平台之战，主要集中在OpenShift，Docker和Pivotal。 Pivotal在早期就已大举进入企业组织，这有充分的理由：平台体验非常出色。将其与Pivotal Labs结合使用，您会获得一些不错的魔力。 Docker是新兴的。这是行业宠儿，引起了轰动，它拥有每个人都想要或每个人都已经在使用的技术。 Kubernetes仍然是一个问号。我花了很多时间与组织谈论Kubernetes的细节，为什么重要，或更准确地说：为什么对他们重要。 Docker放弃OpenShift的举动迫使Red Hat消息在Kubernetes和Linux上过度索引。它奏效了，行业赶上了。

仍处于行业宠儿状态的Docker对Docker Swarm的反应很快，但从未真正流行起来。 Swarm最终因整个行业对Kubernetes的采用而不知所措（这是双关语），这是它第一次死亡：它失去了平台之战，并成为云原生生态系统中的第一个商品。 2016年下半年确实是Kubernetes击败Swarm的时候。次年春季在DockerCon 2017上的主题演讲演示了这一点，当时演示者在大型舞台上展示了​​Docker与Kubernetes的集成。值得注意的是，这是最后一个引起轰动的“大型” DockerCon。从那开始，这就是Kubernetes / CNCF的节目。

在所有这些时间里，Docker一直是Kubernetes不可或缺的一部分。这是关系：

在最近的19个发行版中，Kubernetes已支持该链。所有这些只是为了旋转装有容器的豆荚。 Docker从必要性变成了技术债务。除此之外，社区一直在努力，直到现在，在下一版1.20中将弃用Docker。社区（理所当然）承担了Docker的技术债务多年，以确保在Docker守护程序无处不在的情况下，该行业能够获得最无缝的体验所需的东西。这是已经存在了一段时间的内容，但将正式成为1.20及更高版本的黄金时段：

这是一个极大的简化，并且恢复了一致性。为了直观地说明为什么这样做是必要的，我鼓励您将Docker视为容器之上的平台抽象，这些容器只是一些Linux构造的集合。这种抽象的一部分涉及到Docker平台与容器化之间的集成，后者可以说是当今最受欢迎的容器运行时。 Docker从来不是运行时。 Docker使得容器化和其他Linux构造易于使用，因此容器管理变得轻而易举。您不需要创建或部署运行容器的十几行代码，而是需要：

但是像任何平台一样，这种便利性伴随着大量的膨胀和技术负担。尤其是随着时间的流逝。移除docker和优化容器化标志着云原生环境的文化转变。这些都不是要解雇Docker Inc.的原因。今天没有Kubernetes就是没有Docker Inc.的地方。这是事实。 Docker公司推动的技术和竞争是该行业有史以来最好的事情。现在，从开源技术转变为盈利业务模型的可能性不大，Docker Inc可能会被视为泛滥的警告。不过，将公司的贡献与业务模式区分开来仍然很重要。到目前为止，Docker平台还剩下Kubernetes平台中的影子。尽管它确实存在于CI / CD生态系统中，而且表面上存在事实上的标准Dockerfile，但在表面上却存在开发的内循环。 Docker Inc曾经拥有的强大能力证明了其技术的生存远不止该公司的淘汰，直到社区创新赶上了它。经过多年的膨胀，该平台左侧的其他区域摆脱了Docker守护程序的债务，这只是一个时间问题。

尽管它经历了一段了不起的旅程，并且给整个行业带来了不可磨灭的影响，但实际上，Docker已经死了，并且正在消亡。