供应链和物流云软件初创公司Stord筹集了3100万美元的B轮融资，由Founders Fund领导的估值约为2亿美元，使其总资金达到4600万美元
24岁的肖恩·亨利（Sean Henry）和22岁的雅各布·鲍德罗（Jacob Boudreau）于2015年在佐治亚理工大学上大学时创立了灵活的仓储初创公司Stord。他们在2018年为《福布斯》杂志30岁以下30岁以下学生入榜，而辍学的亨利则赢得了享有盛誉的泰尔（Thiel）第二年的团契。今天，总部位于亚特兰大的Stord达到了一个新的里程碑：随着假期前出货量的激增，以及客户期望以狂热的速度闪电般快速交付，该公司在Peter Thiel的Founders Fund的带领下筹集了3100万美元。
新的融资使Stord的总投资达到了4,600万美元，其估值达到了约2亿美元。亨利现在表示，他希望与《福布斯》《下一个十亿美元创业公司》名单上的公司一起加入30岁以下的创始人行列。预计今年的收入将接近5,000万美元，比去年增长约7倍，亨利预计明年它将超过1亿美元。
他说：“我们处于快速增长的模式。” “在Covid的推动下，这些品牌在文化上发生了转变，以意识到他们无法足够灵活地建立自己的供应链或适应性强。”
创始人基金合伙人Trae Stephens领导了最近的这项投资，他指出，从长远来看，随着公司意识到供应链对其运营的重要性，Stord可以在广阔的市场中建立数十亿美元的业务。根据物流顾问阿姆斯特朗（Armstrong＆amp; amp; amp; amp; amp; amp; amp; amp; amp; amp; amp; amp; amp; amp ;; amp; amp; amp; amp; amp; amp; amp; amp ;; amp; amp; amp; amp; quot;），2019年北美的物流成本总计2.1万亿美元。员工。斯蒂芬斯说：“这些市场非常分散，没有一个参与者拥有几个百分点以上的市场。”
“在Covid的推动下，这些品牌在文化上发生了转变，以意识到他们无法足够灵活地建立自己的供应链或适应性强。”
亨利最初是在十几岁的eBay卖家中想到Stord的，他一直在努力完成电子零件的订单，并且想知道为什么没有更好的方法。创办公司时，他是佐治亚理工学院的新生。他招募了当时只有18岁的Boudreu作为联合创始人兼首席技术官。
总部位于亚特兰大的Stord并没有像行业巨头Prologis那样拥有仓库，而是使用软件将需要存储和分发的企业连接到具有超大容量的独立仓库。它管理从订购到库存管理再到其专有软件计费的所有内容。
它的网络模型使它具有灵活性，这是在大流行期间普遍取得成功和至关重要的关键。 “ Covid创造了一种动态，过去去商店的人们都在网上购物，他们想要越来越快的产品，” Harry's和Warby Parker的联合创始人Jeff Raider说，他通过Good Friends基金投资了Stord的最新一轮融资。
借助其仓库网络，Stord帮助直接面向消费者的在线零售商以及那些努力将业务从实体零售迅速转变为在线的零售商，与消费者的期望和亚马逊保持同步。为了帮助它做到这一点，斯托德于2019年10月聘请了在亚马逊物流工作近七年的史蒂夫·斯旺（Steve Swan）担任供应链副总裁。
亨利说：“我们正在努力为他们提供亚马逊级的物流。” “我们正在尝试公平竞争。”
亨利说，该公司现在正在向全国移动价值近100亿美元的产品，并且已经开发了一个基于云的软件平台，该平台将500多个仓库和20,000多个承运商的网络连接起来。就像软件颠覆了其他大型，停滞的行业一样，物流也是如此。
Stord的投资者Kleiner Perkins的合伙人Ilya Fushman说：“供应链真的变得非常复杂，需要一个统一的操作系统。” “提供连接仓库和货运的软件的仓库位置，最终其他运输模型可以成为该操作系统。”
尽管已经出现了包括Transfix，Next Trucking和Uber Freight在内的众多数字货运业务，但亨利看到了将仓储与货运相结合的机会，因为这两种技术都已成为可能。他说：“客户之所以给他们运费，是因为您为他们保留库存。”
斯特德（Sord）的肖恩·亨利（Sean Henry）最初是为公司着想的，当时他是一名十几岁的eBay卖家，忙于物流。
Stord的客户包括Owens Corning，Dollar General和Advance Auto Parts等品牌。 Intertape Polymer Group是一家制造水活化胶带，气枕和其他电子商务零售商（例如亚马逊，沃尔玛等）使用的耗材的公司，两年前受到冷遇之后就开始与Stord合作。
最初，这家总部位于蒙特利尔的公司年收入超过10亿美元，只是同意让Stord设立一个中西部仓库。从那时起，它就利用Stord扩展了网络，并将运输经理的数据集成到Stord的软件中。 IPG电子商务服务副总裁Zachary Kissel说，最终，IPG可以将其整个仓库业务转移到Stord。他说：“没有很多繁文not节。” “他们只是解决问题的一群。”
亨利说，作为一个年轻的创始人经营一家快速发展的公司，他必须学习如何雇用一个团队（现在有130名员工）并与公司保持同步。他说，获得Thiel奖学金并与其他年轻的创始人保持联系，在增长轨迹上领先一到两个步骤是至关重要的。他说：“最困难的部分是‘未知的未知数’。我们已经在一个大型组织中工作了多年，” “随着我们扩大业务规模，杰克和我必须在领导者方面成长很多。”
