前苹果员工表示公司无视中国违反劳动法的行为

《信息》（The Information）上的一份新报告引用了苹果前雇员以及内部演示和数据，以证明苹果在中国政府通过了一项新法律，限制在工厂使用临时工之后，未能向其在中国的制造合作伙伴负责。

苹果公司的前雇员包括来自苹果公司供应商责任团队的三名员工，以及一位熟悉其在中国业务的高级经理。

在2010年代中期，中国出台了新的劳动法，要求工厂将其由临时工（也称为派遣工）组成的劳动力比例限制为10％。劳动法的部分目的是改善中国工人的工作条件和稳定性。数据显示，近年来，在许多情况下，临时工（通常是在上课之间工作的大学生）在很多情况下是剥削行为的受害者。

这给像Apple这样的科技公司构成了挑战，后者与和硕或富士康这样的中国制造商合作，在推出前的几个月内召集大量工人大规模生产智能手机和其他产品，这一过程称为＆＃34;坡道。＆＃34;一旦达到所需的数量，便不再需要工人，因此，随着需求的放缓，这些供应商可能会减少多达三分之二的劳动力。

大多数大型科技公司都依靠这些或类似的制造商及其临时工来推出此类产品。但是《信息》中的文章间接表明，由于其产品营销和发布策略的本质，苹果公司特别容易这样做，该公司每年重复一次，并且植根于首席执行官史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）多年以前定义的模板中。

＆＃34;我们的惊喜与喜悦当我们增加产品数量时，商业模式仅在短时间内需要大量的劳动力，＆＃34;根据2015年Apple内部的一次演讲。＆＃34;我们使供应商难以遵守该法律，因为10％的派遣量不足以应付我们在升级过程中所需的劳动力需求激增。 34;

新法律通过的那一年，苹果对在中国开展业务的362家工厂进行了调查，得出的结论是，其中近一半不符合要求。该报告称，苹果要求其供应商（在其具有较大影响力的地方）提出计划，以减少临时工的数量，以在政府当局设定的2016年3月截止日期之前实现合规。但是，根据该报告，这些目标未能及时实现。

在当前的产品战略中，Apple每年需要超过一百万名工人来组装其产品，其中大多数一次只需要几个月。但是，要想以足够的成本找到足够数量的工人，这并不需要苹果大幅提高产品价格来满足股东的要求。利润预期是重要的。

最初，中国的优势是像Apple这样的公司的价格可负担的劳动力。但是，与经历了这种性质的经济和工业革命的许多其他国家和地区一样，随着时间的推移，人们对工资水平，工作条件如何等标准和期望也不断提高。这意味着愿意在这些工厂工作的工人更少，而且比以往任何时候都有更多的人有经济流动性来选择其他选择，即使政府越来越多地通过法律来限制剥削做法或恶劣的工作条件。苹果公司内部就最佳的发展道路进行了内部辩论，因为人们知道新的劳工法将不会在全球范围内执行，因为当地地区担心保护其比较经济优势。

根据该报告的消息来源，如果有迹象表明在有关地区实际上会实施执法，苹果的领导层似乎只是决定迫使其供应合作伙伴遵守新的劳动法。这实际上意味着对违规视而不见，除非它们似乎会对苹果造成后果。

工作场所权利是人权，我们的供应商行为准则是​​行业中最强的，并且平等地适用于我们供应链中的每个人……有时工厂使用临时劳工，我们会密切监控以确保遵守我们的准则。如果发现问题，我们将与供应商紧密合作，制定纠正措施计划。

该报告似乎没有反映过去的一两年，尽管像《中国劳工观察》这样的出版物继续指出，有些设施似乎仍然超出了劳动法规定的限额。苹果公司不是唯一出现此问题的公司，但其庞大的业务规模使其成为这种动态中最引人注目的和最具影响力的公司之一。

苹果试图扩大其工人和制造合作伙伴的数量，以包括印度和其他国家/地区的工厂。但是《华尔街日报》和其他刊物指出，必要的基础设施和规模根本就不在中国以外，而且，目前看来，即使在中国也很难实现这一规模。苹果会定期发布有关其在此问题上的进展的报告，其中包括明确承认有必要遵守中国的派遣工人法律。通常，与某些竞争对手相比，苹果公司在此问题和相关问题上看起来更加开放和透明，但《信息报告》有力地指出，基于这些员工的证词，苹果公司仍未做好足够的努力或不够出色。