与前Google AI伦理共同负责人Timnit Gebru的问答，他在备忘录中表示，Sundar Pichai的“降级策略”语言将她描绘成“愤怒的黑人女性”
Google周三在给全体员工的备忘录中，Google首席执行官Sundar Pichai对公司解雇杰出的AI道德联合负责人Timnit Gebru的方式表示遗憾。他说，他接受“恢复您的信任的责任”，并且该公司现在正在考虑实施“降级策略”。关于Google为什么解雇世界上最著名的黑人女性AI研究人员之一的评论，他指出公司将多样性作为优先事项，从而结束了自己的评论。
Gebru在回应备忘录时说，Pichai的评论使她很生气，认为这是一个愤怒的黑人妇女，并将其内容称为“非人性化”。
在周三接受VentureBeat采访时，Gebru谈到了Big Tech中有害的工作场所文化，道德洗礼，使AI研究不受公司影响的因素，以及她希望让年轻女性和有色人种对进入机器学习领域感兴趣的两件事，知道。
自从Google解雇Gebru以来，她来自Google AI道德团队，公司其他成员以及更广泛的技术界的许多同事都要求问责制和变革。在过去一周中，超过2,000名Google员工和3,700多名学术界和工业界的支持者签署了一份请愿书，支持Gebru，并称她的举动是“报复性开除”，以及“前所未有的研究审查”。
杰布鲁（Gebru）在收到一系列电子邮件以及不再要求研究有关部署大型语言模型（特别是针对环境和边缘化社区）的风险方面的研究后不再在Google工作。
在上周被解雇之前，Gebru是Google AI道德团队的联席负责人，并帮助组建了Google Brain研究部门中最多样化的团队之一。她还是Black在AI和“公平，问责制和透明度（FAccT）AI研究会议”的共同创始人。 Gebru是算法公平性研究社区中众多声音的一部分，他们说AI的创造者必须将边缘化社区的工作置于中心，并应对与部署AI模型相关的风险和危害。
VentureBeat：您对Sundar对调查发生的事情的明显承诺有何看法？
Timnit Gebru：我认为[Google]刚看完所有广告，他们不得不说些什么，所以他们在说些什么。但是考虑到令人鼓舞的事实以及他正在谈论降级策略，这让我听起来像是一个愤怒的黑人妇女，我觉得这只是一种平息现在正在发生的事情的策略。我只是不相信它。
他们把我描绘成一个愤怒的黑人妇女，因为他们把您放在这个糟糕的工作场所，如果您大声疾呼，那么您就成了问题，然后他们开始谈论降职策略。
您写电子邮件，它们会被忽略。您编写文档，它们将被忽略。然后，您讨论它的完成方式，然后他们谈论您，就像您就像一个需要控制的愤怒黑人妇女一样。
VentureBeat：您希望发生什么事情而做出任何特定的政策更改吗？
Gebru：是的，我想有一个数字，但是我想在说什么之前再三思，因为我想在建议政策改变时要有意识和谨慎。
VentureBeat：您所发生的事情如何影响人们对公司对研究的影响力的感觉？
Gebru：很多人都在谈论这个。所有这些研究会议都是由行业大量资助的，那么现在什么是计算机科学研究？就像您有军队，也有公司一样。我们还有其他选择吗？就像有时会发生NIH，但由于与生俱来的利益冲突，只需要某些与资助研究的军事或公司利益无关的东西。我并不是说公司不应该进行研究。我认为应该有，但是当您拥有与我一起看到的东西，尤其是在[研究]审查制度下，然后您看到他们在这些会议中所具有的影响力类型时，我认为这是某种东西人们真的需要考虑的问题。
问题是，当您进行需要大量资源的研究时，这将成为更大的问题。这也是我们在本文中讨论的内容。
VentureBeat：被解雇后，我读到的第一条推文之一是有人说，有很多年轻女性和有色人种对进入机器学习领域感兴趣，现在正在观看这一集。我很好奇：您想让他们知道什么？
Gebru：有色人种的年轻女性，我希望他们知道这些时刻是必要的。我认为这些时刻真的很艰难，而让我感到痛苦的是这一切所传达的信息。对我来说，最大的故事是，如果这发生在我身上，其他人正在发生什么？很多人没有我所拥有的平台，知名度和基层支持，所以请想象：其他黑人妇女正在发生什么？而且，我们仍然如何想象自己的意志和多样性举措的公司将做正确的事情？
您有数百万美元的骚扰者。所有这些人的行为都是如此有害，人们会说“但是他们对公司来说太有价值了”，“哦，但是他们在社交上很尴尬”等等。而且您有一个黑人妇女，她不得不一遍又一遍地证明自己。我终于达到了人们重视我的专业知识的地步，但让我告诉你，而不是在Google内部。在很多时候，我的专业知识被完全摒弃了。我在电子邮件中写到了这件事。
您的直属经理和团队成员冒着风险公开支持她。您有一个整个社区都公开支持她的人，因为我与Rediet Abebe共同创立了AI领域的Black，这对他们来说还不够，不仅要确定如此之快以至于我必须走，而且要在最无礼的方式，然后扮演愤怒的黑人女性的叙述。
我要这些女人知道的是，它不在您的脑海中。这不是你的错。你真了不起，不要让瓦解声阻止你。我认为，点灯最难的是说话时会产生反响，但同时也感到羞耻。很多时候，人们感到羞耻是因为他们觉得自己以某种方式把羞耻带到了自己身上。
因此，我知道很难感觉到您没有把这件事放在自己身上并且您是对的，但是您必须有那样的感觉。做到这一点的方法是与周围的人在一起，让那些基层群众与周围的人一起肯定这一点。因为如果您只在像副总裁这样的人周围对我这样做并为我加油，那么您会不断感到自己把这件事带给了自己。这是我要说的第一件事。
我要说的第二件事是，对您而言，参与我们的技术未来并以您自己的想象力塑造它很重要。 Ramon Amaro博士在我们的“ Black in AI”研讨会上说了这一点。鲁哈·本杰明（Ruha Benjamin）也谈到了这一点。
这就是为什么对我们而言，考虑科学教育对我们所做的事情，他们正在教给我们的范式的原因，以及为什么我们现在唯一得到的选择就是融入这种种族主义和性别歧视结构的原因，如果您敢于走出自己的位置，然后像最容易丢弃的物体一样被推出。有多少专业知识都没关系。有多少支持无关紧要。
因此，不仅要参与这个技术的未来，而且要考虑一个替代性的未来，您的想象力将决定我们正在开发的技术类型，这对您来说至关重要。因为现在，您的想象力并未影响我们正在开发的技术。我们正在尝试清理所有使我们陷入困境的白人。我们并不是凭自己的想象创造技术。他们以自己的想象力创造技术来服务于他们的利益，它损害了我们的社区，然后我们必须进行清理。然后，当我们执行清理时，我们会遭到报复。
VentureBeat：与人们无事做事有关，您认为对于大型技术公司的领导者来说，解决长期存在的问题需要哪种问责机制？
Gebru：那么您处于一个有毒的工作环境中，会发生什么？没有一个领导人能进步，因为他们为黑人妇女创造了良好的环境。为什么？因为他们下面没有黑人妇女。零。因此，所有这些领导者或已经晋升的领导者都可以上任，而不必为像我这样的人创造一个宜居，可行的环境，那么由谁来确定领导者是否做得好呢？其他领导人-谁在确定像我的[前]经理Samy [Bengio]或其他人一样的人是否获得良好的评分和校准等？是那些未能为像我这样的人创造任何宜居，透气的环境的领导人。
那么，当他们自己为像我这样的人创造了敌对环境时，您如何期望他们让其他人负责？您已经看到了刚刚发生的事情。他们只是把我赶出去。他们甚至没有时间阐明自己的故事。
他们不在乎……就像这家公司不在乎多样性或包容性。因此，我试图考虑可以从外部进行的操作，因为没有其他方法在起作用，事实上，口头服务使这种情况变得更加糟糕，因为它令人着迷。
VentureBeat：您认为大技术公司高管的薪酬应该与多元化目标挂钩，以便有比“下次我们做得更好”更强的动机吗？
Gebru：我的意思是，肯定有比“我们下次会做得更好”更好的东西。我想知道他们的薪水是多少...我的意思是，我认为他们的薪水可能应该直接与薪水或实际价格挂钩。实际需要直接与结果联系在一起。
我担心的另一件事是，如果这种政策在政策上，比如说与他们的工资挂钩，那么白人至上主义团体可能会强烈反对向黑人提供救济金和所有这些东西。
VentureBeat：一些研究人员告诉我，他们不明白您撰写的论文为何吸引了Google如此强烈的回应。您如何看待论文内容或其他内容？
Gebru：我在想这有很多要素。也许这篇论文与它有关。也许这是一个借口，他们正在寻找原因。我的意思是我们在讨论[大型语言]模型[在本文中]，但我们并不是专门在谈论Google。就像BERT在Google的搜索中使用的一样，因此他们可能对此有点敏感，并希望审查与这些类型的事情有关的所有Google信息。但问题是，这不仅是审查制度。实在是太无礼了。最重要的是，他们希望在没有任何讨论的情况下审查我的工作。
Gebru：我不确定。从字面上看，他们辞职了-我喜欢团队使用的这个词-在休假期间他们辞职了，我说我想在休假后再回来讨论这个问题。所以我只想喘口气。我不想加入对黑人妇女怀有敌意的机构。我想我已尽一切努力为像道德的AI团队这样的人制作了一些适合这些机构的产品。我想确保我接下来在安全的环境中所做的一切都不会令我着迷，并且我不必为了做出对我的社区重要的事情而奋斗。
