财富税的道德案例从未明确

虽然我们的医院和医疗保健基础设施为我们提供了一些缓冲，以应对冬季COVID-19激增，在亚利桑那州和北达科他州等州，ICU的容量已经耗尽，但我们的系统仍在接受该州报告的惊人数量的感染测试天。 （仅星期二就有3,627起新病例。）

随着佛蒙特州和罗​​德岛州等邻国通过暂停重新开放来应对激增势头-关闭可能发生传播的某些业务，并对集会设置新的限制-许多人都在期待州长查理·贝克（Charlie Baker）并问：“我们在做什么？为什么还不呢？”

布朗大学公共卫生学院院长艾希什·贾（Ashish Jha）博士在上周末急切地提出了这一要求。贾（Jha）在病毒式推文中写道：“过去6周，我因（在马萨诸塞州）缺乏行动而从不舒服变成了震惊。”他指出：“马萨诸塞州目前人均新COVID病例比佛罗里达州佐治亚州多或得克萨斯州……我们的住院率，过去3周内的死亡人数增加了100％……但我们的赌场和日光浴沙龙仍在营业。”

贝克最初的COVID响应被作为其他州长效仿的榜样，最近因在病毒再次爆发时拒绝有意义地缩减该州的重新开放而受到抨击。周二，贝克宣布临时回滚到该州重新开放计划的第3阶段第1步。这些适度的限制针对已记录有传输的企业，例如室内餐厅和体育馆。但是，迫使企业减少容量并要求客户在这些地方花费更少的时间并不能真正解决这里的问题。您必须摘下面具才能吃东西，并且在椭圆机上行驶数英里时必须更加呼吸。

该病毒还利用了肉类加工厂等工作场所的近处，人们在这里紧密地工作了几个小时。它已经扩散到通风不良的办公室中，并且在社区传播频繁的时期，它可以从理论上渗透到更安全的地方。日托中心等环境。所有这些都引出了一个问题，为什么州长在我们度过冬季最恶劣的寒潮之前才暂时关闭这些业务？

尽管贝克没有明确说出这一点，但强迫企业关闭的明显不利因素是它们可能不会再次营业的风险。春季，国会向美国人提供了商业贷款和有限的现金刺激措施，以帮助他们度过大流行的经济危机。马萨诸塞州和许多州还通过了驱逐令，使人们可以通过封锁而留在自己的家中。正如梁雪莉（Shirley Leung）和蒂姆·洛根（Tim Logan）在11月为《波士顿环球报》撰文所说，所有这些支持都是可能的，因为国会向各州提供了财政援助。现在，在没有第二次刺激措施出台的情况下，那些预算已大打折扣的州被迫想出自己的方式为企业和居民提供支持。

这是贝克和其他州长现在陷入困境的困境。但是，我不知道这是否真的需要成为困境。如果阻止国家停止重新开放的主要目的是寻找方法为那些生活在薪水到薪水之间的企业和低收入居民提供临时支持资金，无论是零息，贷款，更强的驱逐保护措施，甚至是为居民直接支付的费用最脆弱的人-那么有一个显而易见的隐藏在隐藏的解决方案中。

对于民主党的据点而言，马萨诸塞州具有令人惊讶的递减税法。在这里，得益于显着的财产税和营业税，最富有的1％的家庭每年只缴纳最低的20％州税的一小部分。过去几十年就是这样，通过税收改革来平衡竞争环境的立法工作，例如“公平份额修正案”，仍未能清除州议会或马萨诸塞州最高司法法院的影响（该修正案从在2018年作为投票问题提出）。

在大流行中，马萨诸塞州的税法保持不变，而且这里的最富裕家庭变得更加富有，这要归功于高额的资本收益，该州仅按5％的税率征税。在食品储藏室排长队，小企业倒闭和崩溃的驱逐保护的背景下，这让人感到非常残酷。但这也为该州提供了一个机会，可以改变方向，采取更加主动的行动，帮助马萨诸塞州度过寒冷而艰难的几个月。

试想一下，如果贝克和国家领导人联盟宣布紧急税法修订案，以对大流行期间产生的资本收益加税-并保证由此产生的收入将直接减少重新开放，正如公共卫生专家所敦促的那样？这并不能消除国会更多支持的需要，但可以帮助马萨诸塞州采取与我们正在经历的COVID激增相称的行动。它可以使我们暂时关闭最危险的场所，而不会把小型企业或工人丢下公车。即使将资本利得税提高4％，也可能使国家净收入超过10亿美元。因此，如果在大流行期间产生的收益像收入一样被征税，税率甚至更高，达到20％至30％，那么考虑一下马萨诸塞州的意外之财。

像这样重新分配财富，从来没有比现在更深刻或直接的道德案例。阿根廷最近通过了一项百万富翁税来承认这一点。这将要求其最富裕的公民为其总财富缴纳3％至5％的税（收入将支持医疗体系和经济救济措施）。

同时，在美国，以米奇·麦康奈尔（Mitch McConnell）为首的国会共和党人饿死了急需的资金，马萨诸塞州等州却采取了相反的行动。与其耸耸肩，等待似乎没有来临的联邦骑兵，不如说英联邦需要最幸运的人来帮助他们的同胞度过难关。

如果我们不能要求我们当中最富有的人小马起来，那么我们就需要重新考虑我们民主的前提，即为谁服务，谁的生活真正重要。