只有内在动力才能持续

上周，我8年后离开了我在亚马逊的轻松工作。尽管屡屡获得晋升，薪酬，表彰和称赞的奖励，但我的动力不足以再做一年。

我将全部时间都花在了AWS开发人员开发工具上。我非常喜欢这个领域，以至于我一生都在其中工作。

我以入门级开发人员的身份加入亚马逊。在3.5年内，我曾两次晋升为高级工程师，如果我留下来的话，今年几乎可以保证我又晋升为总工程师。有人告诉我，我在公司的潜力很大。

这些年来，我对公司的自尊心不断增强，被认为是该领域的专家和领导者。人们抬头看着我，尊重我。

第一年我赚了7.5万美元，而到了去年，我的收入逐渐增加到了51.1万美元。如果我再呆几年，我本可以再赚一百万美元。

尽管亚马逊享有声誉，但我的工作与生活平衡也很好。我不再需要证明自己，我可以每周40小时完成所有工作。我的团队每周有一天在家里工作，而我很少在晚上或周末打开笔记本电脑。

另外，与我一起工作的人也很出色。我一共有三位经理，都是慷慨大方的人，充满同情心。我非常感谢与我一起工作的每个人。

一切进展顺利，并且越来越好。但是尽管如此，我每天早上上班的动力却在减少，几乎与我的职业生涯和收入增长成反比。

如果我再获得一次晋升，另一个报酬增加或另一个大项目，期望我的动力开始增加，那对我来说是愚蠢的。但是，随着我的动机，还有其他一些趋势在下降。这是我的自由。

在最初的几年中，我的动力超出了预期。我主要是与另一个人一起使用内部工具，因此对其进行的审查很少。那段时间我在选择工作方式和工作方式上有很多独立性，至少相对于最近几年而言。只是我和另一个人在改进此功能，与用户交谈，发布更新，测试它以及其他所有功能。无论我们觉得什么重要，我们通常都要做。为了自己的利益，我们做了最好的工作，而且我们大多是自我指导的。

然而，最近几年是完全不同的。我领导着部门历史上最重要的项目，有许多利益相关者和复杂的目标。我一直只能以说服所有参与人员的能力来限制自己，这是实现我们目标的最佳方法。

我一直都会在亚马逊上以别人的名义工作。术语一开始很简单（请固定解决问题），但是随着时间的流逝，它们变得越来越复杂（最大程度地实现所有目标；使所有利益相关者满意）。然后，在大型组织中工作时还存在其他固有限制，包括如何完成工作，要做哪些工作，设定了哪些目标以及值得从事的业务。这种情况迫使我去做我不想做的事情，反之亦然。

如果我要永远做下去，我会做什么样的工作？在达到某个里程碑（退出）之前，我不是做过什么，而是如果我继续做直到80岁，我才会感到满意。那里有什么我能做的会使我兴奋起来，每一次接下来的45年中的哪一天还能赚到足够的钱来支付我的费用吗？太雄心勃勃了吗？我不这么认为。因为有两种类型的驾驶员让我起床。

一个从外面以胡萝卜或棍子的形式出现。例如，我不会在每个四月自动开车报税，但是我确定会这样做，因为我不想去监狱。或者，我可能不想从事我不喜欢的事情，但是无论如何我还是这样做，因为我可能需要支付账单，或者想购买一辆高档汽车。这些是外部动机。

另一个来自内部。这就是驱使我去做没有胡萝卜或棍子的东西的原因。业余爱好是由此驱动的一项活动。但是我一直在寻找的是一种我可以谋生的东西，这种生活也受到这种动机的驱动：内在的动机。

回到这个问题是否太明确了。看，我意识到外在动力不会持久。每当我晋升时，感觉就好了一个星期，然后就结束了。当我第一次达到10万美元的收入时，我会花几天时间看看我的W2并欣赏这六个数字，但随后它就消失了。当我达到$ 200K，$ 300K，$ 400K和$ 500K时，这是同一回事。我以为收入100万美元或1000万美元会突然变得与众不同会是一种幻想。对于其他所有外部奖励或物质占有，我也有同样的感觉。让他们感觉好一阵子，但这很快就消失了。

不会消失的东西是我从小就一直在做的事情，当时没有什么东西强迫我去做。诸如编写代码，出售我的作品，绘制自己的道路，像我看到的那样称呼它之类的事情。我知道自己的长处，也知道是什么激励着我，所以为什么不一直这样做呢？我很幸运地生活在这样一个时代，我可以在自己的专业领域内独立完成某件事，而无需大量资金或外部投资者。这就是我正在做的。

我将全力以赴地保持独立，并且我将尝试以我的赤手空拳谋生。我不希望只做自己喜欢的事情，但这取决于我的条件。我的目标是在做一些有内在动力的事情之前，先花掉我家的开支。我还想对自己的工作感到满意吗？

现在，我可以使用Twitter，而不必遵守亚马逊的社交媒体政策，在继续记录我的旅程时，您可以在这里关注我。