作为一家公司,弗兰克(Frank)在帮助普通人更好地管理自己的钱的消费金融技术和将技术应用于古老的学习业务领域的edtech之间进行了跨越。 TechCrunch报道了该公司2017年代的A轮融资,并于当年年初筹集了500万美元时对该公司进行了讨论。
据其首席执行官Charlie Javice称,她的公司今年增长了约三倍。而且,随着Javice告诉TechCrunch,弗兰克的新班级搜索服务(称为Classfinder)可能会及时成为她创业公司的“主要推动力”,因此我们决定稍作研究。
弗兰克(Frank)与大学合作提供折扣课程,希望将其用户与已经准备好上课的空缺职位进行匹配。这家初创公司将帮助其用户群利用经济援助来帮助支付他们选择的课程,可能会帮助人们获得更多的积分而无需额外的债务。
如今,平台上有125所学校提供旋转班级中超过350名的旋转干部。Classfinder网站提供了7,520种课程供选择。
TechCrunch询问Javice,是否提供在线课程的访问是否偏离了Frank的知名度,即努力帮助更多的学生在大学学习中获得更多的经济资助。在CEO看来,Classfinder适合她的公司使命,即高等教育负担能力。
如果Classfinder能够如公司期望的那样运作,那将是有力的,即使新产品似乎确实是Frank的产品阵容的演进,而不仅仅是其最初愿景的延续。
只要模型能够奏效,它就可以为所有相关方赢得胜利。大学拥有供学生使用的数字存储能力,许多学生没有钱上学,因此,如果弗兰克可以帮助那些同样的孩子获得经济资助,并将其部署到折扣,认可的课程中,谁也不会输。
TechCrunch对转移学分感到好奇-使用Classfinder参加的课程是否可以在其他学校使用?对于公司而言,是的,Frank将帮助您准备所需的信息。当然,有些大学可能不愿接受,但是对于某些学生来说,该系统可能是在不牺牲学习能力的情况下提高大学负担能力的一种方式。
数字教育已成为今年的标准,达到中等水平。在儿童中,向在线教育的转移受到了广泛的批评。但是对于高等教育来说,在线教学甚至在大流行之前就已经发展成为一个行业。也许随着时间的推移它将变得更加正常。
尽管公会教育的成功可能会指向大量潜在的学生,但目前尚无法确定一次性课程的目标市场有多大。在筹集了1.57亿美元的D轮融资后,Guild在2019年成为独角兽,它帮助企业员工参加继续教育课程,以帮助巩固自己的职业生涯。即使在线课程的世界变得混乱不堪,弗兰克(Frank)决定将重点放在大学而不是更广泛的终身学习市场上的决定也意味着,它认为高等教育的消失并不像某些教育技术爱好者想像的那样快。
我们将与弗兰克(Frank)签约一刻或两刻,以了解新产品如何帮助或不帮助其增长轨迹。如果确实如此,弗兰克可能会在接下来的几个季度中进行B轮融资。先前支持该公司的公共教育技术公司Chegg在今天的交易中市值达到110亿美元。因此,如果弗兰克(Frank)保持增长,那么应该有钱可用。