两个月前，乔尔·斯波斯基（Joel Spolsky）发表了一篇题为《击中高位》的文章 他在其中使用歌手的隐喻来解释有关 软件开发人员。简而言之，我将这样解释他的文章：
优秀的软件产品 没有最好的软件开发人员，就像某些音乐剧一样 除非表演者有可以击打的人，否则表演根本不会发生 高音。这些＆＃34;高峰＆＃34;在性能上是一定的结果 具有非凡才能的人，没有替代品。你不能 通过人才水平的总和达到这些高峰。你的歌剧总谱说 男高音需要达到很高的B.添加男中音不会帮助增加 声音范围。这只会使团队变得更大声。同样，添加平庸 程序员不会将才能范围扩大到可以 创造疯狂的东西。
我真的很喜欢这个比喻，但它是两面的硬币。高 音符很棒，但和谐却很强大。我不同意乔尔的观点 隐喻。相反，我非常喜欢他的隐喻，以至于想完成它。乔尔 谈到独奏者的个人才能。我想谈谈团队 合唱方面的才华。
提及“合唱团”一词可以让人联想到很多不同的东西 图片。突然想到的第一件事就是您孩子的第二件事 年级假期计划。这些事件是特殊的回忆，也是我们之所以 购买便携式摄像机，但这并不是我真正在说的。
也许当您想到合唱团时，您就会想到您的教堂 合唱团在第五个星期日播放特别歌曲，平均年龄 女高音部分的女性是92.我认为教会很棒 为人们唱歌创造机会，但这并不是我在说什么 关于。
我说的是一个严肃的合唱团 可以这样描述：
所有合唱团成员都必须经过试镜才能进入， 很多人没有晋级。
当合唱团轻声唱歌时，不容错过 比他们大声唱歌时的强度。
他们什么时候表演 孩子是这个吗？在他们的假日音乐会上，没有人喘口气 在一行的中间。 （在那首歌的适当演唱中， 每个节段允许歌手呼吸四次，而不是八次。）
如果您从未听过真正出色的合唱团， 建议您花时间。大多数大学至少有一所 严重的合唱团。去听他们的下一场音乐会。经验可以非常 移动。您可能会感到惊讶。
无论如何，回到重点。就像我说的那样，乔尔的隐喻是 两面硬币：
高音符这个硬币的一面说明了你不能做什么 通过添加获得。您无法通过添加来获得女高音的音域 几个女低音。一个真正杰出的程序员要比十倍好 平均一个，但雇用十个平均不能得到相同的结果 程序员。
＆＃34;合唱团＆＃34;这个硬币的一面说明了你不能做什么 获得而无需添加。最有才华的歌手不能唱和弦。 在音乐中，只有合唱团才能做的事情。在软件中，有 只有团队才能做的事情。
这里最明显的就是大小的好处。 甚至弗雷德·布鲁克斯都会 同意团队规模与其团队之间通常存在正相关 生产能力。假设您有两支队伍，一支有50人，一支 一个人工作。向每个团队发送规范以开发新的 CAD系统。无论孤独的编码员能达到多少高音，我都不会 认为他会先完成。
多个程序员也提供其他好处。 配对编程之类的东西 集思广益和代码审查仅在团队环境中才有意义。
好的-足够说明。我们都同意 好的团队的价值。
对于独奏者来说，高音是必不可少的 技能。在合唱团中，基本技能是交融能力。某些 大多数有天赋的独奏家都没有适合真正 很棒的合唱团。
有时，它们无法融合。他们的声音是 问题。真正独特的声音是独奏者的资产，但是 合唱团的劣势。他们无法融合，因为那只是他们的方式 声音是。
更常见的是，它们不会融合。参加 认真的合唱团需要慷慨的表现，而这并不是每个人都能做到的。 合唱团成员不会获得个人赞誉或声望。独奏者做。
它发生在音乐，体育和软件开发中。 才华横溢的人往往是遇到麻烦的人 融入团队。认真的合唱团（或软件团队）在 他们与真正希望音乐会取得成功的人（或 产品），而不是他们自己想要成功。
当然不是。我不建议您雇用平庸 程序员。一定要继续寻找能达到高潮的人 笔记。但是我敢说乔尔会同意，任何以此为基础的团队 准则可能会发展其他问题。无论是合唱团还是团队 希望每个成员都具有最高的才能水平。但是人民 您团队中的成员必须愿意并且能够融合。
所以Joel是对的：创造性的技术天才（ 达到很高的音符）是疯狂建造时的关键要素 产品。但这不是唯一的。
在我所见过的每个合唱团中，都有一些歌手 作为领导浮出水面。他们的领导才能只对其他成员可见 合唱团，从来没有观众。例如，让我们考虑简 在Fog Creek合唱团第三排唱歌的女高音。彩排期间 简（Jane）自信而充满声音地唱歌，因为她非常 才华横溢，并有能力＆＃34; sight阅读＆＃34;乐谱。女高音 简附近的人可能也很有才华，但至少在某种程度上，他们 倾听简的声音会增强信心。
在音乐会上，观众无法分辨简是谁 与众不同。她没有比其他人更高的音符 女高音。她正在混合，就像应该的那样。
简（Jane）是那些能发出高音的歌手之一吗？ 大概。也许不吧。无论哪种方式，她都在运用与 在合唱团的背景下很有价值：她使周围的每个人都变得更好。
在软件中可以看到相同的效果。优秀的开发人员不只是 使产品更好-他们使周围的每个人都更好。
高音符题： 该开发人员需要多少人才来帮助使我们的产品变得更好？
＆＃34;合唱团＆＃34;题： 该开发人员需要多少人才才能帮助我们的团队发展壮大？
如果你只问合唱团的问题，你可能会参加一个小组 高度合作的团队合作精神。 但是他们从来没有 创造任何值得嗡嗡声的东西。 它们产生高音，而不是高音 他们制作无人问津的无聊产品时很高兴。 如果只问高音问题，您可能最终会 与一群非常有才华的人一起 个人。 但是他们从来没有真正合作过。 而不是和谐， 在制造集成度差的产品时会产生噪音，从而引起注意 但不是用户。