验证是幻影

花足够的时间与企业家，产品人员，设计师以及负责证明某事的任何人交谈，您就会遇到有关验证的问题。

“您如何验证它是否有效？” “你怎么知道人们是否会买？” “您如何验证产品的市场适应性？” “您如何验证某个功能是否值得构建？” “您如何验证设计？”

你不能你不能你不能你不能你不能

人们要问的是提前确定性。但是，当您开始做某事或准备好一部分内容时，时间就不会开始。它从整个市场进入市场开始。

您如何知道自己在做的时候是否正确？你不能。您只能有一种预感，一种感觉，一种信念。而且，如果要判断您是否完全错过分数，唯一的方法就是问其他人，然后等他们告诉您，那么您可能一开始就迷失了方向。如果您生产产品，则无需问路就可以更好地了解自己的发展方向。

实际上，只有一种真正的方法可以尽可能地接近确定性。那是建立实际的东西，并使其实际可供任何人尝试，使用和购买。在真实工作过程中对真实事物的真实使用是验证任何事物的唯一方法。即便如此，由于还有许多其他变量在起作用，因此几乎无法验证。时间，行销，定价，讯息传递等

事实是，您不知道，不知道，只有在知道并反思真实事物后，您才知道。找出答案的最佳方法是相信它，制造它并将其发布出去。您会尽力而为，尽自己所能地推广自己，并以自己知道的最好方式为自己做好准备。然后您从字面上交叉。我不是在开玩笑。

您无法验证不存在的内容。您无法验证想法。您无法验证某人的猜测。您无法验证抽象。您无法验证不是实际产品的草图，线框或MVP。

听到MVP时，我认为没有最低可行产品。我认为最低可行派。食物种类。

评估整个饼只需要一片饼。它是同质的。但这不是产品的运作方式。产品是交织零件的集合，一个零件相互依赖，一个零件导致另一个零件，另一个零件相互集成。您无法分割产品，询问人们他们的喜欢程度，并在完成产品后推断他们会喜欢其余产品。您所学到的就是他们喜欢或不喜欢您给他们的切片。

如果您想查看是否有效果，请进行。整个东西。整个过程的最简单版本-应该是1.0版本。但是做到这一点，把它放在那里，然后学习。如果您想要答案，则必须问一个问题，而问题是：市场，您对我们产品的此完整版本1.0怎么看？

不要误以为您的产品可以作为整体真相的代表。当您给某人一块不均一的东西时，您是在要求他们猜测。您不能以此为依据。

就是说，有一种常见的不确定性方法：那就是再问一个人他们的看法。很容易想到您拥有的意见越多，就越会确定，但实际上，情况恰恰相反。如果您想对自己的结果不太自信，对结果不太自信，请问别人他们的想法。它每次都有效。