初创企业可以从垃圾桶大火年中学到什么

还记得风投家开门营业的新闻吗？还是只在Ann Arbor的那个人完成Zoom投资时（哈哈，我开玩笑！）？在过去的几个月中，这比以往任何时候都更加忙碌，在初创企业增长，热门IPO和新融资方面，假期没有放缓的迹象。

即使在令人分心的牛市中，我也要反思并观察最年轻的初创公司的发展情况。我和Alex Wilhem深入研究了Pitchbook提供的数据，以查看下一批DoorDashes和Airbnbs是否正在首次融资。

答案是种子投资蓬勃发展，但方式复杂。 COVID-19震动了哪些初创公司被私人投资者所吸引。这种改变对某些部门和人员构成了威胁。

我认为种子价格是由较大的[风险]公司推动的，这些公司较早发挥作用，并觉得他们无法承受错过下一个DoorDash的风险。我认为，较大的公司有这么多的资本可以投入工作，并认为最好是在种子期花一些钱来赚钱，因为这样做可以使自己处于正确的[初创企业]的优势，在这种情况下，它们可以将获胜者的利润翻番，三倍或十倍。

由于您无法亲自见面，因此投资者对在与社交圈已有联系的“经过验证的”企业家进行投资时感到更加自在。

这种隧道愿景的长期影响意味着，在此期间，女性创始人失败了，因为风险投资中的社会圈子主要是白人和男性。从部门的角度来看，电子商务和edtech的筹集时间很容易，但是却以旅行和招待为代价。

数据给初创企业带来了某种不和谐：尽管种子投资从未显得如此繁忙和富有成果，但这对某些人来说是个好消息，而对另一些来说则是个坏消息。提醒您，繁荣与萧条可以同时发生。

2020年的签约情况如何？我们将在下周下班，但与此同时，您需要做两点作业：利用这次Extra Crunch的假日促销活动，向我发送提示和想法至[email protected]或在度假期间给我@nmasc_发推文。

没有哪一年比edtech更加出色。该行业在全球吸引了100亿美元的资金，远程学习已从一种工具变成了必需品。

最后，在我选择参加TechCrunch的年底时，我建议远程学习的普及一定会给新用户带来繁荣，但是实际上，它可能限制了该行业的创新能力，而不是快速，轻松的扩展。

对于2020年的edtech而言，灵活而草率是一种生存策略，它可以带来利润，增长，最重要的是，在我们学习的方式中急需技术。现在，随着我们进入该十年的剩余时间，该行业将不得不摆脱其短期解决方案的思维方式，以从隧道愿景转变为大胆的野心。

为太空创业公司筹集资金是在克服困难–这是我们偶尔需要的富有诗意的天赋。作为我们TC会议：2020年太空活动的一部分，许多TechCrunch记者深入研究了进入……太空的资金。

有人认为，尽管经济不景气，但由于政府的参与提供了预算缓冲，因此太空创业公司的资金并没有减少。

这位为空军160亿美元的支票簿负责的人希望初创公司进入DM。

风险投资公司DCVC的Chris Boshuizen和Planet Labs的共同创始人特别指出：

我们还没有生活在科幻的未来，在这里，您可以飞起来，抓住一块碎片，然后将其运回。这确实非常非常困难-我想可能要五年了-但是我们想要支持并看到发生的事情。

建立一家初创公司总是很困难，但这种流行病是一种阴谋扭曲，导致今年许多公司的结局并不那么令人满意。因此，作为TechCrunch年度传统的一部分，我们向2020年失去的初创公司致敬。

这不是一个有趣的清单。失败是很难的，但是当您对骨灰进行分类时，您可以学到一两个东西。例如？大名鼎鼎，雄心勃勃的计划和一大笔钱并不能代替实际赚钱。

名单中包括简短的视频应用Quibi，律师技术初创公司Atrium，众多旅游初创公司，这些初创公司随着病毒的蔓延而瓦解。

尽管有些企业将COVID-19的失败归咎于其失败，但在大流行开始之前，裂缝和基本的业务缺陷通常就一直在窥探。

最终，Equity以两个假期作为结尾。这周，我们对这次垃圾车失火的一年有了一些反思。我与丹尼（Danny），克里斯（Chris）和亚历克斯（Alex）合作，坐下来思考这一多事的一年。我们也有五位风险投资家，他们也要留下他们的笔记。

这一集的目标是坐下来思考一年，这是没人能预料到的，但与往常一样，它与风险投资和初创公司有着特定的角度。 我们询问了最大的惊喜，非投资组合公司值得关注，以及它们错与对的趋势。 在Zoom的投资（Alex提出了Zesting，而不是我）和创业定价方面也有戏。 每周星期一下午7:00（太平洋标准时间）和星期四下午的资产净值会尽快下架，因此请订阅我们的Apple Podcast，Overcast，Spotify和所有演员。