Twitter收购社交播客应用Breaker，该团队帮助构建Twitter Spaces

Breaker在其公司博客上宣布了此次收购，并解释了为何认为其团队将非常适合Twitter。

Breaker首席执行官Erik Berlin写道：“在Breaker，我们对音频通信充满热情，并从Twitter促进世界各地人们进行公共对话的方式中获得了启发。” “我们对Twitter的企业家精神印象深刻，并对团队正在创造的新体验充满热情。”

Breaker成立于2016年，由首席执行官柏林（柏林社交网络公司140 Proof（出售给Acuity）的创始人兼首席技术官）以及前首席技术官Leah Culver领导，后者曾创办Pownce和Grove并共同创作了Web技术OAuth和嵌入。

该应用程序是在播客仍被视为音频提要和播客应用作为生产力工具的时候发布的，而不是可以围绕社区建立的体验。 Breaker通过提供一个应用程序来改变人们的观念，该应用程序使用户可以对情节进行评论和评论，通过跟随朋友发现新的播客，将喜欢的节目分享给社交媒体等等。

根据卡尔弗（Culver）的推文，她将加入Twitter，重点关注Twitter Spaces（Twitter的基于音频的社交网络产品和Clubhouse的竞争对手）。空格使Twitter用户能够像今天一样使用语音而不是文本进行实时聊天。新产品于12月进入Beta测试。 Twitter当前不仅在尝试解决该功能的技术问题和错误，而且还在解决由主持实时音频（包括主持人）引起的更复杂的问题。

Twitter工程负责人迈克尔·蒙塔诺（Michael Montano）在另一条推文中确认，柏林，卡尔弗和Breaker设计师艾玛·伦丁（Emma Lundin）将因交易而全部转向Twitter。

他还赞扬了柏林和卡尔弗（Culver）的企业家精神，以及多年来卡尔弗（Culver）对开放标准的推动。

🚨🚨🚨很高兴分享一些新闻。 @Breaker团队@ sferik，@ leahculver和@emma_lundin正在加入Twitter。 👋

在发表评论时，Twitter指出了Montano的推文，但未提供有关收购，价格或更广泛计划的更多详细信息。

Breaker表示将在几天之内关闭其过去几年构建的应用和服务。

2020年1月15日，断路器将永久关闭。到那时，Breaker用户将能够导出其OPML文件，以将其订阅转移到另一个播客应用程序。 Breaker推荐使用Apple，Spotify，Stitcher，Overcast，Pocket Cast或Castro等应用作为替代。对于在Breaker上主持播客的用户，可以将它们通过RSS feed转移到其他地方。

Breaker的收购增加了一系列最近的播客M＆amp; A活动。但是，与最近涉及播客内容的交易不同，Breaker的销售额由员工和技术组成，而不是播客本身。这反映了Twitter的总体重点是整理他人的内容，而不是自己制作。

Breaker的交易，其价格尚未公布，让人感到谦虚。这意味着，尽管公司退出Big Tweet是播客公司寻求某种方式获得收益的董事会的另一点，但它符合播客服务的一般说法，而播客内容仅具有如此高的价值。

此次收购是在最近几周和几个月内进行的其他播客内容交易之后，包括亚马逊以3亿美元收购Wondery，Sirius以3亿美元收购Stitcher，更不用说Spotify最近收购的所有内容交易。

另一项播客服务的售价约为3亿美元，这已经成为一个笑话。 这个数字虽然给个人留下了深刻的印象，但并不是风险投资家所追求的那种退出。 因此，Breaker与Twitter的合作并不会阻止建立专注于播客的公司的想法是承认将限制未来发展空间的未来。 尚不清楚风险投资家是否会在2021年退出播客投资，但Breaker的出售并没有说服私人投资者不应该这样做。