AMD首席执行官Lisa Su博士就新的Ryzen 5000系列移动产品阵容，苹果的M1芯片，供应短缺，AMD收购Xilinx等进行了采访

在主题演讲会之后，AMD邀请了许多主要的媒体合作伙伴与Lisa Su博士进行了问答。我们被告知桌上有与AMD相关的任何话题。鉴于该公司在上一年结束时推出了许多产品，并且最终用户的供应问题很紧迫，因此有机会向首席执行官询问生产需求，供应，AMD的产品节奏以及对2021年的期望。

最令人关注的话题是AMD刚刚发布的消息–新的Ryzen 5000 Mobile系列，具有更新的处理器内核，以及游戏超便携式产品以及AMD历来最好的游戏笔记本电脑的目标市场。 。还简要介绍了AMD与下一代米兰处理器在企业市场上的互动，并假定AMD提供了技术合作伙伴关系，并与梅赛德斯AMG Formula 1团队紧密合作。

这次圆桌会议与大多数会议略有不同。尽管整个讨论都在记录中，但AMD要求我们（或任何新闻媒体）没有发布完整的通话记录。传统上，我们会发布这些成绩单，为了清晰起见对它们进行了适度的编辑，有时为了保持一致性而进行了整理-我们与AMD交锋，最终同意不同意。结果，此问答将更像是“引用并解释”情况。

苏丽莎：“ AMD的重点是高性能和重大的世代改进； x86是一个强大的生态系统，我们将继续大力投资。定制设计（如Arm）已投放市场，并且是专门为使用而设计的。如果有的话，那就是对计算需求增长量的验证。我们看到针对特定工作负载的定制解决方案的机会更大，AMD拥有强大的半定制部门来应对这些机会。

我对丽莎的最初疑问是关于手臂的出现。这是我之前问过Lisa以及AMD CTO Mark Papermaster的一个问题，但是现在的市场地位是完全不同的。亚马逊的Graviton2现在已在AWS上广泛部署（请阅读我们的评论），而Ampere的新型80核Altra处理器（请阅读我们的评论）位于单插座HPC性能的堆栈顶部。我们的论点是，这些基于Arm的模型正在蚕食传统的x86市场，并且如果x86仍仅专注于高性能计算，那么考虑到Arm从其路线图得出的同比预期性能提升从30％到50％，它可能会被超越。我们提出这样一个问题的目标是，了解一下AMD（以及英特尔，我曾问过与CEO Bob Swan类似的事情）计划如何通过在竞争之上建立竞争优势，或在x86与臂。这就是我们可能期望的两种高级方法。

丽莎的答案并不是两边都那么坚定，而是因为随着行业的发展，它为特殊产品提供了更多的机会。根据Lisa的说法，如果有的话，它可以验证对计算的需求以及针对特定工作负载进行构建和定位的敏捷性。并不是说我们不同意Lisa，而是Arm服务器生态系统的开发适用于广泛的工作负载，而不仅仅是特定的市场。丽莎表示，AMD随时都有其半定制部门来抓住这些机会，尽管当被问及AMD是否有任何半定制企业合作伙伴时，丽莎指出了该公司在主机市场上所做的出色工作，并更多地谈到了潜力。比特定实体。毫无疑问，如果一家公司要求AMD用某些AMD秘密调味料制造Neoverse芯片，他们就会这样做。

同样，我也谈到了有关苹果及其M1芯片的话题。 M1是公司进军台式机，工作站以及潜在的企业市场的明确基础。这有可能影响Apple和AMD之间的关系，尤其是如果Apple决定也将其图形集成扩展到自己的解决方案中时。

苏丽莎：‘M1的目的更多是关于市场上有多少加工和创新。这是一次在硬件和软件方面进行更多创新的机会，它超越了ISA。从我们的角度来看，PC领域仍存在创新-我们有很多选择，人们可以在许多不同的环境中使用相同的处理器。我们希望在接下来的几年中会看到更多的专业化知识，并且可以实现更多差异化。但是Apple继续与我们一起作为他们的图形合作伙伴，我们也与他们合作。’

Q＆amp; A讨论的很大一部分是围绕供需，尤其是考虑到最终用户和发烧友在货架上明显缺乏硬件。在AMD在非常紧迫的时间范围内开发出许多产品（包括两个合作伙伴的控制台）的时候，有理由认为，如果用户无法购买最新的“领先性能的硬件”，将会引起抱怨。

苏丽莎：‘这是针对需求的环境而不是制造问题的结果。由于需求，供应链紧张，这总是对我们的消费者，PC和游戏产品线造成压力。与我们的半导体生产有关，我们正在增加产能以满足这一意外需求。赶上需要时间，但这就是我们所看到的。’

当被问及这种高需求环境和产能上限是否有可能将AMD的市场份额限制在22％时，Lisa说AMD不相信这样做。除了实际建造硅片外，Lisa还指出，仅由于需求增加，衬底短缺，而且该生态系统正在努力建立更多产能（包括AMD投资），但这需要时间并持续到2021年。

问题始终是，这种供应水平是否以及何时会提高以满足需求的增长，以及AMD是否仍在尽可能多地生产CPU和GPU，它们可能会去哪里。

苏丽莎：‘我们出货的零件很多，各个细分市场的出货量都在增加，这种情况将持续到2021年。今年上半年将会很紧张，但是与消费者一起，我们也将向OEM合作伙伴出货。最终用户和OEM之间存在一些实时优先级，但是我们了解到消费者希望获得更多的优先级，因此在满足这种高需求的优先级列表中，这非常重要。’

丽莎谈到的一个要素是生产水平决策如何提前发生。 AMD在2020年第四季度推出了许多产品，包括Ryzen 5000，Radeon RX 6000 GPU，两个游戏机，并且还开始交付其下一代EPYC Milan处理器。最重要的是，AMD必须构建其新的Ryzen 5000 Mobile处理器才能满足2021年第一季度的笔记本需求。

苏丽莎：“塞尚（Ryzen 5000 Mobile）的重要一件事是，我们将于2021年初开始量产。借助这些产品的OEM周期，使它们能够在第四季度获得第一批硬件至关重要。将于2021年第一季度和上半年发布。这就是AMD与产品节奏相匹配的方式，而选择硬件制造是时机之一。这不是根本，也不是设计上的局限，而是要做出正确的选择（有时要提前几个月），并进行市场需求估计。我们还必须启用数百万个控制台APU，而且需求也超出了我们的预期。与Sony和Microsoft之类的OEM合作伙伴合作也意味着实现不同的策略。’

还提到了定价主题，这不仅是由于最终用户的供应不足，而且还因为美国对电子产品征收关税已经到期。结合这一点，矿工的角色也看到了对某些图形解决方案的强烈需求，这使得定价情况变得更加糟糕。丽莎在这里谈到了AMD保持价格低于平时价格的策略，但解释说这不是一个立即可解决的解决方案。

苏丽莎：‘我们知道某些关税政策已经到期，因此提前努力建立与AMD相关的更灵活的供应链。我们致力于使GPU的价格尽可能接近建议零售价，因为这是对用户公平的唯一方法。通常，当我们启动GPU时，我们最初会提供我们自己的品牌卡，然后逐渐淡出供我们的合作伙伴使用。这次我们不会逐步淘汰RX 6000系列，从而使我们能够尽可能直接地向客户销售产品。我们鼓励合作伙伴也这样做。不仅关税，而且COVID环境也增加了运输和货运成本，这是很难避免的。随着我们进入更正常的环境，这种情况应该会有所改善。这对于我们计划在今年上半年进行的图形更新也很重要，因为我们有很多产品投放市场。’

鉴于当前这一轮产品与前几代产品具有相同的核心数量，因此出现了一个话题，可能是当前的8核移动设备，16核台式机设备和64核企业级设备是这些市场的基本功能限制。丽莎评论说‘将来会有更多的核心数量–我不会说那是极限！到那时，我们将扩展系统的其余部分。’到那时，AMD的设计理念是一个摆在桌面上的问题，因为这些设计团队的人员进出缓慢。丽莎解释说：

‘马克，迈克和车队做得非常出色。我们今天的产品和我们一样出色，但是凭借雄心勃勃的路线图，我们将重点放在Zen 4和Zen 5上，以实现极高的竞争力。在GPU上，David Wang和团队也专注于我们的长期路线图，我们选择了正确的风险组合以获得创新，性能和可预测性。下注，我们跟踪进度。我们对RDNA2的每瓦性能和整体性能感到满意，并且我们非常关注RDNA3。在AI特定集成等元素上，我们正在进行投资。 CDNA于11月推出，您将看到我们在CPU和GPU中增加了更多的AI功能。’

在异构CPU的主题上，将高性能内核与高效内核配对，Lisa的回应相当明确，因为'我们的Zen 3解决方案已经很好地从入门级到企业级进行了扩展，并具有适当的功率，性能组合。 ，以及芯片面积–要实现异构设计，我们必须找到适当的内核平衡，并且我们必须看到显着的附加值。”

转向更多的业务运营，AMD收购Xilinx成为话题。去年宣布的以350亿美元全股票收购的交易受到了鼓励和反对，这对合并是否在适当的时机，合适的条件以及是否有必要从市场中消除竞争提出了质疑。

苏丽莎：‘我们很高兴完成Xilinx交易；这是AMD故事的下一个重大步骤。将会有很多技术向前发展，并且AMD近年来取得了良好的进展-我们与客户建立了深厚的合作伙伴关系，并且我们正在建立最重要平台背后的信任。我们希望最大的企业信任AMD作为其供应商，而Xilinx的收购将对此有所帮助。 Xilinx是正确的下一步–我们渴望拥有更大的足迹，并且Xilinx将帮助AMD在其基础业务上执行。 Xilinx首席执行官Victor Peng将加入我们，作为该战略的一部分，我们希望无缝过渡，说激光专注于执行。领导者必须这样做-我们必须扩大规模。 AMD可以同时做到。

最后一个话题是关于AMD的商业价值，尤其是与AMD如何与其OEM合作伙伴和商业客户进行整合有关。 Lisa指出，发展商业和企业业务是该公司2021年的主要目标，尤其是在AMD认为这些领域有可观的可持续增长机会的地区。有人问丽莎，基于竞争的最新进展，AMD的战略将如何发展。

苏丽莎：‘对于我们的Ryzen 5000 Mobile零件，我们已经表示，到2021年，我们将获得150多个设计奖项，这比Ryzen 4000 Mobile所看到的要多50％。这些数字包括我们的商业系统部署，并且我们正在努力在Ryzen Pro平台中启用我们的安全解决方案-今年晚些时候，我们已经有来自顶级OEM的许多设计。 Ryzen Pro也将有新的举措。在企业方面，我们正在扩大对EPYC的关注，这意味着我们将针对不同的垂直市场提供业务解决方案。这为那些客户部署我们的解决方案提供了更快的上市时间。去年第四季度，我们也开始将米兰运送给OEM合作伙伴。随着我们在第一季度正式推出米兰，更多的东西将会出现。’

去年第四季度，AMD推出了用于台式机的Ryzen 5000，Radeon RX 6000独立显卡，是已售出数百万美元的两个主要游戏机的芯片合作伙伴，正在向客户交付EPYC Milan处理器，并开始制造Ryzen 5000。 OEM的移动处理器已准备好在第一季度发布。

AMD预计在今年上半年推出其第三代EPYC，下一代Radeon移动图形，更多离散图形选项，我们将看到Ryzen 5000移动笔记本电脑和笔记本电脑在生态系统中的部署。

如果我们将Q4与Q1（和Q2）结合起来，这都是在AMD对其产品线的需求超出预期的时候，而且看来它需要从台积电订购更多（以及开发其基板供应）链）以启用此功能。来自台积电的订单可能需要几个月的时间才能完成，因此即使有订单，AMD预计今年上半年仍会出现供应紧张，但是这并不认为是其市场份额上限的理论上限。

在其他方面，该公司似乎仍然对Arm的潜在进展持矛盾态度，至少在技术媒体上是公开的。随着基于Arm的解决方案以及AMD自身的解决方案进入市场，您一定可以在AnandTech上阅读有关内容。但是在此之上，AMD希望将其企业产品扩展到更具针对性的垂直市场，这无疑对AMD及其客户都有利。其中一些可能基于AMD新的计算加速器体系结构CDNA，AMD希望在未来的产品中增加对AI的支持。收购Xilinx仍是一项需要考虑的关键业务支出，并有望在年底前完成。

对于更长的路线图，Lisa很清楚该公司正在努力开发Zen 4，Zen 5和RDNA3。未来的处理器似乎也将拥有更高的内核数量。

发表评论感谢您的注意。固定。如果您看到更多内容，请告诉我-自问题解答以来，我一直在写作。回复

再加一个未成年人-＆＃34;美国关税到期＆＃34;应该可能会读成“美国关税豁免期满”。回复

您以某种方式完全省略了Su博士所说的段落，我们将在下周发布Zen 3 Threadripper芯片。可能只是编辑错误。回复

我不知道这一点，我在去年11月订购了Ryzen 9 5950x，我希望它很可能要到2020年第四季度才能问世。回复

他们仍在向我发送电子邮件，通知我他们仍在等待3300x到达。

我希望他们可以用较小的Zen 3芯片代替Zen 1四核，以便您可以实际购买。我了解雷诺阿只是个大人物。用于以较低的数量进行装箱，并使用了2017 CPU。我不知道2021年以后的情况。这是从2015年开始保留英特尔CPU的第一步。 ＆＃34; 10nm＆＃34;那是较低的电压，并意味着取代了废弃的7nm？听起来台积电将被淹没多年。回复

我不确定globalfoundaries是否正在开发10nm，是否正在开发已推迟的12FDX，去年他们确实宣布了12LP +。 回复