5家消费硬件风投分享2021年的投资策略

TechCrunch根据创始人推荐的TechCrunch顶级风投名单以及其他来源，对涉及消费电子行业各个方面的五位主要投资者进行了调查。

我们向这些投资者问了同样的六个问题，每个问题都提出了相似的想法，但是方法不同：

尽管发生了大流行，但每个人都确定了消费电子世界中的亮点。一件事很清楚，投资者通常看好家用健身创业公司。多个受访者称Peloton，Tonal和Mirror是消费类电子产品的近期亮点。

Shasta Venture的Rob Coneybeer说道：“在Nest公司（Shasta是A轮投资的投资者）的朋友们的应有的尊重下，Tonal是我参与过的最令人兴奋的与消费者相关的硬件公司。”

除了询问他们在2021年追求的趋势和机会外，我们与之交谈的投资者还确定了在消费硬件领域处于领先地位的其他投资者，创始人和公司，并分享了他们在大流行期间如何改变其投资策略。他们的回答已经过编辑，以确保篇幅和清晰度。

对于消费类硬件，为最终用户提供差异化​​的体验非常重要。与Peloton，Xiaomi和Tonal之类的社交互动，游戏化和高品质PGC（专业生成的内容）是推动增长的必要条件。还很容易看到由COVID-19带来的数字经济加速还将如何推动硬件的增长。

首先，通过实时流，游戏，云计算等5G的速度和可靠性提高的服务将为新的移动设备创造机会，全球大众市场消费者将继续需要高质量，低成本的硬件。例如，Arevo正在越南的3D打印设施中尝试“硬件即服务”。

对于企业硬件，安全性，可靠性和快速更新是关键的竞争优势。也是5G的结果…制造自动化和工业应用。最终，由于COVID-19配备了可追踪睡眠，健身和整体健康状况的新型可穿戴设备，因此对于健康与安全而言，物联网可能会找到自己的优势。

消费者硬件公司考虑使用COVID-19的一个机会是他们如何与客户互动。他们应该更像电子商务公司，他们将用户体验，与消费者的持续参与以及基于市场反馈的迭代作为日常工作。虽然Peloton在COVID之前就已经采用了这种方法，但它已经建立了一家市值460亿美元的公司，以这种方式考虑其产品。

例如，一些消费者认为自行车太昂贵了，因此该公司与Affirm合作，而不是提供低端产品，从而通过按需付费计划使他们的硬件更便宜。一辆Peloton自行车不是一劳永逸的事情；用户之间存在着不断的交互作用，而在硬件方面带来更高满意度的公司将为企业带来更多价值。

硬件仍然很困难，因为它需要更多时间来快速迭代。相对于上市速度，竞争对手的结果可能是惊人的。例如，每年我都会考察具有原始设备制造商众多创新和炫酷功能的下一代电动汽车，但与特斯拉和其他纯电动汽车制造商相比，这些电动汽车很少进入市场。他们的执行速度令人印象深刻。

Peloton的创始人兼首席执行官John Foley。 John和Peloton团队破解了有关社区体验和硬件集成的代码。

Misfit的创始人Sonny Vu和Arevo的创始人/首席执行官，Arevo是按需生产超强，轻质连续碳纤维产品的制造商。经验丰富的创始人和具有3D打印制造专业知识的团队现在能够以具有竞争力的价格提供突破性的消费品和工业产品。

小米印度业务主管Manu Jain，小米是销量第一的智能手机。他从头开始建立印度业务。前三年的营销预算为零；以及在印度销售的所有小米手机的本地化生产。

梅森（Mason）的创始人兼首席执行官吉姆·肖（Jim Xiao）正在创建“移动基础设施即服务”。 Bowery Farming的创始人兼首席执行官Irving Fain。 欧文和他的团队的使命是重新构想现代农业。