要求启动

这是我要（不一定由我处理）的其他问题列表（越来越多）。我会继续添加。

如果您正在解决以下问题之一，请随时与我们联系。我可能还会添加解决方案的线程。请记住，许多问题可能都有可行的方法（例如，网格弹性是一个活跃的研究领域），但是我在这里强调这些问题是因为我认为它们的价值被低估了。 [1]

背景：以下主题是在1月6日的事件，有关社交媒体取消平台化的辩论以及从WhatsApp到Signal和Telegram的出走之前起草的。我坚持以下评论，尤其是我对广告作为获利模型的观点（电报，请不要这样做）。该职位的时间超出了预期，尤其是在Point 2上，我试图避免降低广告技术水平。兔子洞，但是失败了。如果您不希望因广告模型而对产品的消亡感到遗憾，则应该继续并跳过第二条，并仅阅读粗体字。根据最近发生的事件，我对以下内容进行了轻松编辑，以使内容更加清晰。始终欢迎改正。

弹性。如果断电，我们需要多长时间才能恢复通讯和电源？造成停电有多容易？我们可以关闭手机超过一天，两天，一周，一个月吗？有关我为何为此担心的最新示例，请参见纳什维尔。

内容保存。现在，许多历史记录都以数字方式保存。我们将诸如Wayback Machine之类的爬虫服务视为理所当然-在50、100、150年后内容将发生什么？谁来决定何时维护什么？我们是否可以对图书馆进行隐式私有化（在少数人中隐式地最终决定要归档的数字内容，并且由于缺乏替代方案，人们默认使用这些帐户）是否可以？就个人而言，如果您的云存储提供商遇到了麻烦，您是否有内容备份？有关无法访问大量自己的内容的最新示例，请参阅Azure和Gmail 2020中断。已删除的Twitter回复是一个次要但令人沮丧的示例。 [2]

减少对AdTech进行数字货币化的依赖。这里的问题是，广告降低了内容的质量和体验质量，并且对于内容驱动型公司而言，没有很多好的获利选择。请参见项目符号要点末的摘要。一种可能是过渡到基于订阅的模型（例如，关于数字货币化的传统媒体方法或Substack本身）。如果他们承诺不做广告，也不进行数据共享，您会按月向Facebook和Twitter支付费用吗？

广告模型在数字内容分发中产生了问题。当我在这里谈论广告时，我指的是专门用于平台广告的展示，而不是赞助者创作的帖子。关于这个话题，很多人都做出了明智的观察。我不会试图证明广告增强了社交媒体的两极分化（请注意：《连线》文章中链接的USC论文是草稿）或垄断的产品市场。我也不会试图证实广告的货币化需要进行隐私权衡（DuckDuckGo是这样的反例之一）。这篇文章需要存在，或者苹果增加了用户隐私功能，这使公司的广告收入蒙受了希望。

出于某种原因，广告是基于内容的技术的默认主要获利模型。公司。这些公司包括Google（广告总收入的70.7％），腾讯（16％的收入，主要是微信），Facebook（98.5％），Twitter（86％），Snapchat（62.6％），ByteDance（60％）和Reddit（119美元）百万美元（总计），广告收入总计达2,140亿美元（估计值）。

在未经培训的营销人员看来，与内容和搜索捆绑在一起的广告对于用户或广告客户而言并不是最理想的解决方案（请参阅搜索案例研究）。宝洁公司赌博削减了他们的数字广告。 2018年支出增加了2亿美元，对其收入几乎没有影响。鉴于购买意向很难很好地反映出来，数字广告对广告商的有效性产生了一些疑问。

广告为我们的大部分数字内容提供了资金。如果广告不再与媒体和搜索捆绑销售，我们对内容的消费方式将大不相同。马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）本人在2019年的一份报告中指出，希望为消息找到一种基于非广告的货币化模型，以实现更高的隐私性（考虑到我们在2021年对WhatsApp的了解，这具有讽刺意味）。我不确定此处的答案是否正在尝试其他获利模型（例如，订阅），还是针对有购买意愿的用户使用单独的纯广告平台。破解此漏洞的人可以更改我们所知道的数字内容和平台。

案例研究：更好的搜索。到2020年，谷歌（88.14％）和必应（6.18％）约占全球搜索引擎市场的95％[来源：statista]。乍一看，考虑到正在形成的庞大计算能力和工程学才智，挑战搜索业者似乎是不明智的。但是，在当前的形势下，有很多挑战性的假设可能会为一个截然不同的未来铺平道路。

广告对用户来说很烦人。 AdBlock扩展程序之所以流行是有原因的。人们平均只有2％的时间显示给定的Google广告点击。对我而言，相关搜索结果和平台生成的广告位之间的区别在于，前者有各种购买意向，而后者不一定能衡量意图。可以仅显示产品搜索结果，并专门针对那些产品（例如，亚马逊，但针对每家商店）出售出价点，而无需将其嵌入平台的其他内容中。如果没有购买意向，则广告对用户来说很烦人。

如果没有用户购买意向，广告对于广告购买者而言是无效的，通常情况并非如此。即使是最有献身精神，经济上可行的用户，也可能不想点击即可访问YouTube上的真空广告链接（对于赞助YouTube创作者的内容也不一定如此）。请参阅前面的宝洁示例。如果您是卖家，则需要在广告预算上花费大量资金，200个SEO因素以过滤购买意愿，以及多个网站弹出窗口来迫使用户放弃其广告拦截器，也许您是在强迫进行不可能的销售。不必这么复杂。

那么，搜索（和媒体）为什么与广告捆绑在一起？简要历史切线。与基于广告的搜索相关的其他很多问题，在此也不再赘述。个性化数字广告现在已经成为广告系列和市场营销的复杂中央艺术形式，但是何时以及为什么如此？

广告巨人的崛起：谢尔盖·布林（Sergey Brin）和拉里·佩奇（Larry Page）在其1988年的原始论文（该论文首次向世界展示Google的论文）中不喜欢基于广告的商业模式。

“由于这种原因和与其他媒体的历史经验，我们期望广告资助的搜索引擎将固有地偏向广告商，而不是消费者的需求……

通常，可以从消费者的角度来论证，搜索引擎越好，消费者找到他们想要的东西所需的广告就越少。当然，这侵蚀了现有搜索引擎的广告支持业务模型。但是，总是有来自广告客户的钱，他们希望客户更换产品或拥有真正全新的东西。但我们认为，广告问题会产生足够多的混合激励因素，因此拥有一个在学术领域透明且具有竞争力的搜索引擎至关重要。”

这种态度发生了变化（很大程度上似乎是由于Bill Gross和GoTo.com的一种或多种方式）。创始人在第一封Google股东信中指出：“广告是我们的主要收入来源，我们提供的广告是相关且有用的，而不是令人讨厌和令人讨厌的。”从那时起，基于广告的搜索似乎已被视为理所当然的生活方式（即使对于DuckDuckGo之类的引擎也是如此）。

虽然我不在媒体初创公司创始人决定选择广告进行获利的房间中，但据我们所知，似乎甚至广告拥护者都对广告的局限性保持警惕。也许是时候质疑默认值了。

Tl; dr：广告模型捆绑了单独的问题，这些问题可能会有更好的个性化解决方案。这是默认的获利模型，但可能缺少更好的选择。对于一个瞬息万变的行业来说，也许是时候快节奏并摆脱广告模式了。

治理OKR。这里的问题是，除了民意测验和批准之外，我们没有一个好的绩效激励机制。 [3]

需要达成共识，没有采取行动达成共识。为什么会有大多数人认为很重要但没有受到激励或没有报酬的问题来解决（例如，为什么要花这么长时间和大量的精力来认识和调节气候变化等负面外部影响）？当对需求达成共识但对方法没有达成共识时，诱人的默认似乎无所作为。

治理绩效仪表板。我将以以下内容作为开头：1）治理问题不仅在政府中2）我不认为优化指标是最终目标，而是弥补缺失的一个很好的晴雨表3）并非所有可以量化的东西都应该量化。 4）我对政府系统的了解是以北美为中心的。

据我所知，很多民选立法机构的依赖于舆论（如选举结果，民意调查，社会媒体）作为一个晴雨表性能。没有太多其他易于查看的性能指标可以用来代表代表表明他们在平台上取得了多少进展。尽管存在90天的上班计划和总体计划，但很难跟踪通过赞助法案或倡议在一个政治星期内取得的总体进展。如果没有给员工明确的，相互理解的目标，我们就不会解雇他们表现不佳的员工，但是，即使没有给民意调查之外的常规反馈的明确途径，我们也会解雇立法者（不选出他们）。虽然远非完美，但立法者仪表板可能是一个起点，在该仪表板中，核心竞选平台每个都有季度量化指标（例如，为某个目标起草了多少条款）。

另一方面，没有明确的绩效指标也会阻止公众在没有编辑摘要的情况下定期要求立法者对选举时间负责。尽管存在报告卡（由于其中的某些链接，感谢Nik Marda：1、2、3、4），但报告卡的出现频率或一致性可能并不理想。众包政策（例如，斯坦福的参与式预算平台项目）是在民意测验中增加公民投入的另一个例子。

[1]关于“价值”我的意思的说明。存在着非常明显的大问题（气候变化，贫困，缺乏医疗服务），对人们的好处远大于其代价。尽管我希望非常多地处理这些问题，但这里并未包括这些问题。我还试图避开以解决方案为先的问题（例如，如果我们对技术本身进行足够长时间的研究，则坚持认为诸如AR之类的技术是解决某个大问题的前卫解决方案）。我不会拒绝没有立即使用或没有积极外部性的作品。您需要人们提出组和环的抽象概念，以便一个世纪后其他人可以发明非对称密码学。这里的意图是让足够具体的人开始咀嚼那些具有重大后果的问题。

[2]这显然不是对私有平台或分散式Web托管上的内容审核的评论。这些讨论比这里给出的讨论应得到更好的处理。比我更了解情况的人就此问题进行了详尽的发言（例如，乔什·康斯坦丁的主持人小组）。特别是，Alex Stamos发表了有关该领域基础工作的主题。

[3]我很想在这里被证明是错误的，所以请随时提出相反的建议。

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