高帽收购热潮的教训

Top Hat的整个业务主张是Zoom大学的一条推文：它希望使学习成为一种活跃的在线体验，并且完全是数字化的。 这种重点使他们达到了350万学生和数千所大学。 通过新的收购，Top Hat带来了更多的内容，并且有更多的客户需要更好的解决方案来处理尘土飞扬的教科书。 我采访了Top Hat首席执行官和创始人Mike Silagadze，以了解是什么触发了这一系列内容收购。 虽然并购并非以技术为重点，但我们可以了解一家资金雄厚的edtech初创公司如何在2021年代初期发展。 我们将讨论edtech的整合环境，从离线到在线的转变，以及为什么“卖给Pearson或破产”的心态可能会在该行业正式出现。