在最新的发展中,伦敦的一家初创公司PPRO建立了一个平台,使市场,支付提供商和其他电子商务参与者更容易实现本地化付款,即以当地客户喜欢的任何形式进行付款使用范围远远超出基本的支付卡-已完成一轮1.8亿美元的融资,这使PPRO的估值超过了10亿美元。
PPRO(在付款专业人士中被称为“ P-pro”)计划利用这笔资金继续在新市场中扩张。
PPRO的首席执行官西蒙·布莱克(Simon Black)在接受采访时表示,来年的两个特别关注的领域将是在新加坡和印尼等亚洲国家以及拉丁美洲(该公司在当地收购了本地玩家allpago)的更多活动。 2019。
在这两种情况下,机遇都来自于更多的在线交易,以及零散的支付市场的混乱带来的高增长。
资金来自包括Eurazeo Growth,Sprints Capital和Wellington Management在内的一组投资者。在去年八月该公司从Sprints以及Citi和HPE Growth筹集了5000万美元之后,它又获得了一笔融资。并在战略投资者PayPal的领导下于2018年又筹集了5,000万美元。
贝宝(PalPal)与花旗银行(Citi),万事达卡(Mastercard)支付网关服务,莫利(Mollie)和世界支付(Worldpay)都是PPRO的100个大型全球客户之一,这些客户使用该公司的API来实现多种功能,包括本地化网关,处理和商户收单服务。
消费者和企业在网上购买更多商品的活动泛滥(大流行的副产品,导致许多企业暂时关闭实体运营),这使该公司在2020年第四季度到2019年同一季度之间的交易量翻了一番。
金融服务总体上是分散的-实际上,只有少数几种交易可以进行(通常是:存款,付款,信贷),但实际上是成千上万种针对特定市场及其人口的排列和方法。通常会结合他们自己的本地化选择。
这导致了许多提供“银行即服务”或“金融科技即服务”的公司的兴起,其中,技术提供商在后台将多种服务(有时是数千种)结合在一起,借助API,客户可以更轻松地将这些服务插入自己的客户,以便更轻松地使用,这些服务通常与提供给他们的一系列其他服务(如资金管理)相关。
包括付款和其他金融科技服务在内的这一更广阔领域的其他公司包括Rapyd,Mambu,Thought Machine,Temenos,Edera,Adyen,Stripe和诸如Unit之类的新兴公司,其中许多公司最近尤其在筹集大量资金将目前快速发展的市场扩大一倍。
PPRO的独特之处在于,它是为在多个国家或地区运营的公司识别付款分散难题方面的先行者,并且它仅继续在付款中发挥作用,而没有跳到邻近服务。
布莱克说:“我们非常专注,因为本地支付问题实际上正在加剧,”布莱克认为,“消费者想要使用的东西,他们的胃口与支付方式的泛滥之间的脱节”都加剧了复杂性(权衡是消费者的更多选择,但同样可能是太多的选择?)。
正如布莱克所看到的那样,该公司对付款的关注使它有更多的动力来建设更好的技术,专门用于在全球范围内解决这一问题。
“ PPRO正在为提高工业实力建立解决方案。它之所以迅速成长是因为没有其他公司真正具有全球影响力。我们正在全球化,以支持想要国有化的客户的需求,因此我们有机会专注于支付,成为战略外包合作伙伴。”
这并不意味着没有扩展产品的空间:除了支付,Black还强调了产品合规性,并提供了更好的分析,这是公司已经活跃并且将为客户做更多事情的两个领域。
他指出:“我们合作并提供价值的地方在于预期消费者需求的变化。” “我们监视客户如何使用这些方法,并且-无论您是服务提供商,家具还是旅游公司-都确定哪种是最相关的付款方式。”他说,诸如开放银行,银行允许直接从客户帐户进行付款的工具或“立即购买以后付款”等服务,就是有更多机会的领域的例子。
Eurazeo Growth董事总经理NathalieKornhoff-Brüls在一份声明中说:“我们很高兴为Simon和PPRO团队提供支持,因为他们将继续开发一流的本地支付解决方案。” “未来的所有迹象都表明,在付款方式的创新仍然强劲的情况下,数字商务,甚至跨境商务将继续呈指数级增长。结果,便利本地支付变得越来越复杂。但是,付款服务提供商已不再具有选择权,因为商家及其客户都在推动采用。”
“ PPRO被证明是该领域的首选解决方案,它提供了全球最大的支付公司所依赖的本地支付技术和专业知识。 Sprints Capital的合伙人Voria Fattahi补充说:“我们的投资反映了我们对PPRO增长潜力的信心,我们很高兴为PPRO及其团队提供支持。