任务管理器需要记住所有任务(您会购买丢失数据的任务管理器吗?)
所有任务都可以使用类似的创建工作流程(您点击“创建问题”按钮,并填写了一些字段。简单明了,怎么可能更好?)
显然他们错了,实际上似乎很有用。但是,无论在工作中还是在家中,做出这些假设都会降低您的效率。
而且,如果您在上下文切换方面遇到麻烦,拖延任务,或者日益增长的任务积压迫在眉睫,这些假设可能会给您带来不必要的痛苦。
在开始Tandem之前,我的经理Tim曾与人共同创立了个人任务经理Astrid,后来将其出售给了Yahoo。
在Astrid,Tim尝试了一封有趣的重新参与电子邮件。曾被闲置6周的用户被问到:“是否要删除所有任务并重新开始?”
假设是这些不活跃的用户执行的任务使他们不堪重负。积压任务的数量,复杂性或重要性不高,都导致用户推迟任务。因此,这些用户每次访问Astrid时,都会看到自己无法完成的任务,感觉很糟糕,并最终停止访问-行动不便。 Astrid的重新参与电子邮件为用户提供了一个全新的机会。
令人印象深刻。大多数重新参与电子邮件的响应率均为1%。这封电子邮件约有5%。
我想当您从一个浏览器移至另一个浏览器,或从一个任务管理器移至另一个任务管理器,并留下书签,打开选项卡,积压的任务,以提高生产力的名义重新开始时,这些用户会有相同的感觉。
如今,Tim使用了一个更简单的任务管理器-一个笔记本。他每天使用一页,从JIRA中添加一些任务,当白天有任务出现时,他会记下这些任务并在可用时进行处理。这些大多是小任务,很容易忘记。如果他遇到错误(很重要)或可以委派的任务,则将其放入JIRA。
笔记本并不是要永久存储问题。页面翻过来,以前的信息变得更难访问。因此,第二天,如果他需要继续进行尚未完成的工作,则需要做出有意识的决定。
任务管理之间存在差距。当我们查看用于跟踪任务和目标的工具时,公司的各个层面都有所需要:
除了在个人工作日级别上,您正在处理故障单,从PM获取功能更新请求,从质量检查发现错误以及将实际故障单分解为不同的任务,这可能需要未预期的子任务。
一个建议是,无论大小,您都应该在JIRA中跟踪所有这些任务。但是我认为能够成功实现这一目标的团队是那些有能力以较慢,更“企业”的速度工作的团队。至少对于工程学而言,这不是问题,但是对于小型初创公司来说,当学习周期必须很快时,这通常不是一个选择。
即使您在一家较大的公司工作,但步伐较慢,您也可能会涉及到个人生活:任务始终来自各个方面。您无法在任务管理器中抛弃所有次要任务。
您无法在下一个任务出现之前就解决所有任务。如果仅使用JIRA,则可以在可能忘记这些小任务的过程中进行选择,或者在每次获得提示时中断思路来搜索,分类和填写表格小任务。
另一方面,在临时位置快速写下这些内容意味着您无需:
或将草率撰写的问题留给以后,当您忘记标题含糊的问题时。
不要出去买新东西。您已经有了可以在家使用的东西。蒂姆的笔记本就是一个很好的例子。我亲自在Slack(和iMessage,供个人使用)上发消息给自己。
当我工作时,如果遇到非紧急任务,否则我会被打扰,它会出现在我的Slack DM中。看起来是这样的:
早上,为了重建昨天的背景,我只看昨天的清单。如果还有未完成的物品,我可以将其带走。但这是一个有意识的决定。我不需要执行可选的低优先级任务。
而且,如果您记性不好,则可以为团队站立带来巨大好处。我曾经写过JQL过滤器来搜索JIRA(不起作用,并且错过了任务),现在我只看一下Slack。
如果一项任务很关键,长期或需要合作,则将其归档到常规问题跟踪器中。否则,这可能是日常的个人任务,您可以在此处提交。
因此,拿出一个笔记本,打开Slack,选择适合您的笔记本。看看您是否感到镇定自如,更能控制自己的任务。
拉维(Ravi)是我自高中毕业以来的大学室友和朋友,他离开了微软,创建了具有紧密浏览器集成功能的个人任务管理器Amna。
我的观点引起了共鸣:最近,我放弃了Firefox Tree Style Tabs,因为我注意到通过组织我的选项卡(属于任务的一部分),它无意中成为了事实上的任务管理器。但这不是为此而建的!
Amna解决了这个确切的问题:您执行的每个任务都会产生一个浏览器,该浏览器保留所有相关标签。
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当您发现自己忘记了某些内容时,便会在书签和浏览器历史中拖网 如果您忘记了打开少于五个标签的时间,请尝试使用Amna。 我的两个前Cloudflare朋友Dani和Irtefa创办了Jam。 这可能是PM /设计人员直接在网站上发表评论的最快方法。 这样您就可以减少较小的中断,并在请求的更改上更加清晰。 但是我不只是为了这个而在这里包括果酱。 卡纸还允许您将实际的副本更改卸载到PM,这可以减少您的次要任务。 如果这听起来令人兴奋,请在这里进入候补名单。