Buytaert随后筹集了超过1.8亿美元的资金,并于2019年被Vista Equity Partners以10亿美元的价格收购时退出,但要花上18年的努力才能达到这一点。
如今,许多初创公司都是建立在开源基础之上的,但是早在2000年代初,只有少数开拓者,没有一家遵循Acquia的发展道路。 Buytaert和他的联合创始人决定通过构建托管的云服务来降低配置Drupal安装的复杂性。
现在看来,这很容易,但是考虑到2009年的时候,AWS仍然是亚马逊的雏形项目,而不是今天的450亿美元巨兽。在2021年,在具有SaaS版本的开源项目之上构建创业公司是一种行之有效的通用策略。那时没有人做过。事实证明,少走几条路对Acquia来说是一个很好的选择。
从宿舍到数十亿美元的出口是每个创业者的梦想。 Buytaert勇于进取,努力工作,善于思考。他的故事引人入胜,但同时也为那些也想打造大型产品的创业者提供了教训。
在每个人都可以上网并且口袋里只有电话的日子里,Buytaert只是想为他和他的朋友建立一种集中式交流的方式。 “我真的想建立一个内部留言板来与宿舍中的其他人进行交流,而这实际上是在谈论诸如'嘿,让我们在8:00喝一杯,'#” Buytaert告诉我。
他还想提高自己的编程技能。 “与此同时,我想了解当时正在兴起的技术PHP和MySQL,因此我认为我将花几个晚上来组装使用PHP和MySQL的基本留言板,以便我可以学习这些知识技术,然后实际上有了我们可以使用的东西。”
最终的产品很好地达到了目的,但是当毕业典礼开始时,Buytaert意识到,如果他拔下PC插头继续前进,他建立的社区就会死掉。那时,他决定将网站移至公共互联网,并将其命名为drop.org,这实际上是一个意外。最初,他打算注册dorp.org,因为“ dorp”在荷兰语中代表“村庄或小社区”,但是他在注册过程中错误地将字母颠倒了。
Buytaert继续向drop.org添加功能,例如日记(博客的前身)和RSS feed。 最终,他想到了将运行该网站的软件开源的想法,称其为Drupal。 大约在Buytaert正在开发后来成为Drupal的基础的同时,Web内容管理(WCM)是一个新鲜的市场。 早期的网站相当简单明了,但是在90年代后期,它们却变得越来越复杂,许多初创公司正试图解决其管理问题。 Buytaert可能不知道,但是有一个行业正在等待像Drupal这样的开源工具。