Apple Execs讨论在设定Apple TV订阅费时不会“丢钱”

在Apple和Epic正在进行的有关App Store费用的法庭辩论中，关键要点之一是Apple坚持将30％的折扣作为店面的基石。

但是，从该案例中新近披露的苹果公司高管电子邮件显示，随着时间的流逝，App Store规定苹果虚假行为对于公平对待应用程序经济至关重要，这是经过认真协商形成的，以确保Apple不会“浪费金钱”。 ”

这些电子邮件的历史可以追溯到2011年的一次讨论，其中包括Apple软件和服务的领导者Eddy Cue，内容涉及Apple如何处理Apple TV上的订阅视频应用程序-考虑到流媒体服务的普及，这一对话非常重要。尽管讨论并没有为苹果现有的30％的App Store费用提供太多见解，但确实揭示了这些规则在实现利润最大化方面的可塑性。

该公司研究了多种选择，包括一次性削减40％，一次性削减30％，持续性费用30％，或与NBA和MLB等服务进行更个性化的交易。

线程中的一封电子邮件会分解将在Apple TV上提供订阅的内容合作伙伴的不同形式。它思索着哪些伙伴关系可以取得丰硕的成果（例如新的流媒体服务），而哪些则不会（例如“根深蒂固的”有线和卫星公司）。

苹果团队的想法是，任何基于iTunes的交易或订阅都应与App Store削减30％的折扣。但是，关于公司将如何处理推介的讨论更多，Apple TV应用程序链接到服务的网站，以便客户直接订阅该服务。

然后，该主题讨论了Apple推荐新订户时收费应如何运作。公司是否应该坚持初始认购的30％？第一年的百分之三十？只是坚持要求所有订阅应用程序通过App Store吸引订阅者？有人担心Hulu Plus可能无法负担这种费用。 Cue回应说，苹果应该要求第一年的40％，但它可能需要首先达成一些协议。

苹果公司担心的一个问题是，如何以不损害其在App Store中设置的付款结构的方式来构造新费用。 “我不想做任何交易，而我们的收益不到30％。这就是应用商店中的内容，我们在这里不能做其他交易。如果无法做到这一点，我想获得一次赏金，但我们需要在这里格外小心，以免溢出到应用商店中。”一位高管写道。 （电子邮件经过了线程处理，很难分辨出谁在回复谁。）

重要的是要记住，在2011年，Apple TV实际上并没有一个App Store，而是与Apple逐案合作的单个应用程序。而且线程似乎在这里强调了平台开发的特殊性质：Apple似乎并没有明确定义其使平台成功所需的条件，只是实现利润最大化和制定规则的模糊目标平台才能最好地实现这一目标。