需要消除不良管理

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人们习惯于什么的问题至关重要。当您授予某人对他人的权力并支付他们20万美元的年薪时，您就在向他们发出信号，“永远不变”。这样的职位可以奖励雄心勃勃的人，但不能奖励好奇的磨床者的雄心，而可以奖励使他人工作的经理。处于这种位置的人现在不知道“具体的电子学”意味着什么，他们永远都不会学习，他们甚至不会珍视已学过的人的见识。组织结构图很清楚：阅读过有关瑞士铁路规划论文的缩放器适用于尚未使用该手册的婴儿潮一代，如果婴儿潮一代对更改感到不舒服，则可以将其吸收，也可以学习编码并退出私营部门。 。

有时，一个有权势的人除了以最琐碎的方式拒绝使用自己的权力以外，一无所获。尽管有具体的证据表明这样做有可能在政治上太过困难，但通常情况下不会重复发生。例如，LIRR负责人海伦娜·威廉姆斯（Helena Williams）在代理机构的地面上引导长岛NIMBYism并反对大都会北区的宾州车站通道-这会侵犯长岛居民认为通往宾州车站的隧道中的空间。但是PSA是州长安德鲁·库莫（Andrew Cuomo）的优先任务，因此库莫解雇了威廉姆斯（Williams），反对LIRR的人也消失了。

可以按比例完成相同的原理。拒绝从成功的例子中学习的经理们，可以而且应该被取代，这些例子在基本建设中，无论采用何种方式，在干线铁路中都不是美国人，在英语国家很少。那些说不可能的事的传统铁路工人会在他们鄙视的国家中无时无刻不在发生，这可能会被解雇。来自相同国家/地区的人们将搬到纽约领薪。

项目越复杂，这一点就越重要。例如，有可能在波士顿和华盛顿之间建造数十亿而不是数十亿，更不用说数百的成本的高速铁路，但是目前参与其中的任何人都无法做到这一点，因为这是一个包含许多活动部件的项目，如果您信任一位铁路经理说“您无法定时超车”，那么您最终将过度建造不必要的隧道。在这种情况下，具有寻找借口的原因的管理者会找到不可能做事的理由，而不是从做事的地方学习那些对项目有毒的地方，甚至踢他们都是有毒的，因为他们的下属也会学会这样做。必须将吱吱作响的轮子卸下，然后扔进垃圾箱。

幸运的是，被扔进垃圾箱的吱吱作响的车轮停止了吱吱声。所有这一切都是可能的，它只要求有野心的民选官员冒险冒险进行切实的改变，而不是每天都在玩小规模的办公室政治。库莫是后一种政治家，但他向所有人证明，更有能力的领导者可以用好奇的学习者代替独裁者，用专家代替借口。