当公司首先开始开发其设备的原型,该设备附加到水冷却器,公司的创始人,Josh Santos和Daniel Cavero,他做了所有良好的创始人所做的事情,他们开始在他们的后院建造。
看到55加仑油鼓,一个黄色制冷罐,在一个红色和蓝色电缆附着的浴缸中没有坐在邻居中,所以桑托斯和托勒科发现自己多次玩主持人到炸弹小队,介绍向公司首席执行官桑托斯。
“我们证明它可以捕获二氧化碳,我们达到了一些初创企业应该实现的东西,”桑托斯说,这些可疑的炸弹队的区别。
Santos和Cavero的灵感来自于一篇文章开始通过直接空中捕获的实验,这些文章描述了一些研究植物的拒绝能力捕获二氧化碳的二氧化碳在2019年上班途中的途中读取的二氧化碳的能力。这篇文章刺激了遗嘱企业家和他的室友可以在试验碳化学上进行实验。
他们的第一个产品是消费者空气净化器,可以将二氧化碳从房屋中的大气中提取并捕获。然后,房主可以将捕获的气体销售给Santos和Cavero,然后将其转售它。但两人很快意识到商业模式并不经济,并返回绘图板。
他们在工业冷却塔中找到了它们的最终应用,该技术公司的技术可以变成二氧化碳捕获装置,该设备具有每天达到半吨和一大十吨二氧化碳的能力。
诺瓦的技术通过将二氧化碳的混合物添加到冷却塔中的水中。然后,它们将附件添加到冷却塔上,激活称为再生过程的Santos以将捕获的二氧化碳转换回气体。一旦他们捕获了二氧化碳,公司将希望将其转向工业二氧化碳消费者。
它还不是绿色的,至少不是完全准确的,因为二氧化碳被再循环而不是被隔离,但是桑托斯说,它是现有的绿色气体来源,来自氨和乙醇工厂。
“五年后,我们完全打算将碳捕集与封存垂直整合。我们的第一步是在本地生产低成本的大气中捕获的二氧化碳。”桑托斯说。 “如果我们要全力以赴进行碳捕获,那将需要大量的时间进行开发。这个初始模型允许我们做的是在建立长期投放市场的同时对捕获技术进行微调。”
桑托斯将其称为“特斯拉跑车”,以便该公司可以积累资本并获得收入,并证明其中一项是MVP,以便他们可以证明其其他步骤。
诺亚实验室(Noya Labs)已经在与亚历山大家庭农场(Alexandre Family Farm)合作开发中试工厂,该工厂应能捕获大约半吨至一吨的目标。
为了开发初始试点并扩大团队规模,该公司成功地从由Ela Madej和Seth Bannon创立的前沿技术投资公司Fifty Years以及Chris Sacca的Lowercarbon Capital筹集了120万美元(其使命声明是投资于那些会花时间“解开这个星球”,这可能是最伟大的时间之一)。该公司也在Y Combinator中。
“令我们对该技术感到兴奋的一件事是,仅在美国就有200万座冷却塔。保守地看,如果我们的初始中试工厂每天可以捕获1吨二氧化碳,那么我们的二氧化碳捕集能力就超过了一半。
而且公司已经在举手以获取Noya将在市场上出售的二氧化碳。越来越多的初创公司开始使用二氧化碳生产产品。这些公司范围不大,有些像傻瓜,例如以太坊钻石公司(Eether Diamonds),它使用二氧化碳来制造……钻石;向像Dimensional Energy或Prometheus燃料这样的公司(它们以CO2制成合成燃料),还是Opus12(使用CO2代替石化产品的公司)。
Santos称,商业二氧化碳的价格在每吨125美元至每吨5,000美元之间。而诺亚的产量将低于每吨100美元。当前的直接空气捕获公司出售的二氧化碳价格在每吨600至700美元之间。
桑托斯说,Stoya的第一个安装费用可能约为25万美元。对于Bannon而言,这意味着该公司通过了“ Mr.燃烧测试。”
制造伯恩斯先生(原型的自我吸收的利己主义贪婪的资本家)会购买的产品,不是因为它具有可持续性,而是因为它是最好/最便宜/最方便的。
“我们一直在探索DAC领域,但不喜欢我们所看到的技术经济学。先前的方法具有太多的资本支出和运营支出,并且没有足够的收入潜力,”班农在一封电子邮件中写道。 “这就是Noya所解决的。通过利用现有的工业设备,他们的模型是有利可图的。更好的是,他们使自己的碳捕集合作伙伴赚钱,从而使他们能够迅速扩大规模。这就创造了一个机会,可以每年盈利地删除1千兆吨。”