DataJoy筹集了600万美元的种子资金，以帮助SaaS公司跟踪关键业务指标

像许多创业公司创始人一样，首席执行官乔恩·李（Jon Lee）经历了试图收集这些财务数据的第一手挫折，他决定创办一家公司来一劳永逸地处理这些数据。他告诉我：“我成立这家公司的原因是，我对最后一家公司Copper感到非常沮丧，因为很难在我的数据中找到简单业务问题的答案。”

这些问题包括基本问题，例如本季度的业务状况，是否有可能使公司偏离预期的意外情况以及在哪些方面进行业务最佳投资以加速业务发展。

该公司已决定将针对初学者的精力集中在SaaS公司及其要求上。 Lee解释说：“我们基本上专注于从收入情报中开展工作，只是为您提供SaaS垂直领域成功企业所依赖的见解，这些公司是市场上规模最大，增长最快的公司。”

其想法是构建一种产品，使其能够连接到关键业务系统，提取数据并回答一系列非常具体的业务问题，同时使用机器学习来提供更主动的建议。

当公司仍在开发产品并获得收入时，它已开始开发产品，最终帮助公司回答这些问题。最终，它将有一套连接到各种关键系统的连接器，例如用于CRM的Salesforce，用于营销的HubSpot和Marketo，用于ERP的Netsuite，用于客户体验的Gainsight和用于产品智能的Amplitude。

Lee说，连接器集将与问题本身一样具体，并基于他们对潜在客户的研究以及他们用于跟踪此信息的内容。首席投资者Foundation Capital的普通合伙人Ashu Garg表示，他对创始团队的经验很着迷，但也因为他们正在解决一个问题，这一点他一直在各种SaaS初创公司的董事会中坐下来。

“我一生都在董事会会议上度过。这就是我的工作，每位首席执行官，每个董事会都在寻找应该是显而易见的问题的直接答案，但他们需要这些数据交叉，” Garg说。他说，在某种程度上，由于技术的发展，现在只能以简化此过程的方式将所有这些整合在一起。

该公司目前有11名员工，计划到今年年中将员工数量增加一倍。 作为一名长期企业家，李说，他发现建立多元化的员工队伍对于建立成功的公司至关重要。 “人们发现多样性通常会（导致一家公司）变得更有生产力，更有创造力并且工作更快，” Lee说。 他说，这就是为什么在公司成立之初就专注于多元化，同时积极做到这一点很重要的原因。 例如，确保您在查看简历时有多种应聘者可供选择。 目前，该公司已100％处于远程状态。 实际上，Lee和他的联合创始人，首席产品官Ken Lee（以前曾在Tableau工作）尚未亲自见面，但他们希望这种情况能尽快改变。 每当办事处开始营业时，该公司最终将在温哥华和圣马特奥开展业务。