农民有权维修自己的设备吗？

您在收割过程中轻拍了一下，并且收割机的显示屏上出现错误代码。致电经销商会导致技术人员漫长的等待时间，每隔一个小时就会增加焦虑，这是因为失去了无价的收割时间，或者更糟糕的是，恶劣的天气正在蔓延。

然后，技术人员到达您的农场时，他确定需要重置（或“刷新”）车载计算机。

去年秋天，科尔·西格尔（Cole Siegle）收获油菜籽时发生了这种情况，费尔维（Fairview）地区的生产商想知道为什么他无法使用相同的诊断工具。

他说：“如果我本可以做到这一点，或者能够雇用离我更近的机械师或技术人员，那么我们的停机时间可能会从六个小时缩短到两个小时。” “这四个小时可能是下雪之前或不下雪前的收获之间的区别。”

但是如今，通过与制造商的销售和服务协议，经销店可以合法使用这些诊断工具。因此，当出现错误消息时，农民和独立技工会感到冷落，有时甚至是字面上的意思。

“作为制作人，我认为我们需要使用这些诊断工具，” Siegle说。 “如果（制造商）想继续建造这样的设备很好，但我们需要使用可以插入设备的程序来访问笔记本电脑，以便我们可以购买所需的任何零件。”

西方设备经销商协会首席执行官John Schmeiser表示，设备制造商会公开许多维修信息，包括代码的含义，但是提供专有工具的使用权会引发一些问题。

他说，Siegle和其他农民希望获得的用于维修目的的硬件和软件也可以用于修改设备，从而损害机器，保修，操作的合法性，甚至损害他们自身的安全。

“我赞扬将很多东西在线的制造商，例如零件，服务手册和操作指南。但这是一个湿滑的斜坡，”施梅瑟说。

“当您为制造商/经销商关系之类的受控环境之外的人提供特殊工具时，这为非法修改打开了方便之门。当他们向与他们没有相同销售和服务协议的第三方零售商提供诊断或特殊工具时，他们将失去控制。”

如今，“维修权”这个词在农业圈中被广泛使用，但是对于不同的人来说，这意味着不同的事情。

对于Siegle和其他志趣相投的生产商而言，这意味着有权自己修理设备或雇用无关联的本地机械师-就像农民在整个机械化农业历史中所做的一样。

但是Schmeiser认为，只要所有者将设备用于预定目的且不违反制造商标准，农民的维修权就已经在许多辖区（包括亚伯达省）中根深蒂固。

他说，维修权（R2R）运动（始于技术领域，但后来扩展到农业设备等其他领域）实际上是促进“修改权”的前沿。

通常，这意味着要进行修改以绕过环境控制，以提高车辆的功率。

“有25多个州引入了R2R法案，每一个影响农业设备的州都被击败了，” Schmeiser说。 “由于州代表听取了R2R倡导者的理由，他们还没有通过。他们发现，他们真正寻找的是对设备进行修改，使其能够绕开排放标准并违反美国环境。保护局的法律和法规。”

Schmeiser协会（位于密苏里州的一家设备经销倡导小组，在加拿大卡尔加里设有加拿大总部）采取了两项具体行动。

一种是使用灰色市场上的“ DEF删除”套件来规避柴油机废气排放系统，以提高拖拉机和联合收割机的马力。另一个是“削片”或“调整”，通常是指添加特定的芯片以提高功率。

施梅瑟说，绕过排放控制系统违反了《加拿大环境保护法》，使生产者可以处以罚款，并不确定加拿大是否会受到处罚，但违反美国类似法律的罚款额超过30万美元。

问题的部分原因在于，并非所有人都知道这种做法是非法的。他说，另一个是它带来了许多潜在风险，包括设备损坏，保修无效，以旧换新的价值降低，保险取消甚至安全。

“我们在过去（过去）年中看到了异常多的联合收割机大火，” Schmeiser说。

“现在，我们遇到了一些干燥的条件，但是在某些情况下，联合收割机运转得更热（由于改动）。

“保险公司将从您改变了联合收割机的生产商原始标准的角度来看待它，在这种情况下，您将无法获得保险。”

他说，他对自己的设备进行此类改装没有兴趣，并建议制造商和经销机构寻求对诊断工具的独家控制，这是草率的论据。

Siegle担心丢失的修改类型是合法能力，例如，将第三方制造商的自定义标头放置在John Deere联合收割机上。具体来说，他担心大型制造商拒绝第三方公司使用机具与拖拉机或联合收割机进行交互所需的代码。

Schmeiser表示，这不是修改，而是互操作性或连通性：第三方设计的工具可以连接到其他制造商的产品。他说，这是制造业和经销业的悠久传统，几乎没有人对停产感兴趣。

所有这些仍然无法回答Siegle的基本问题：为什么我（或者与特定制造商无关的机械师）没有诊断和解决机械问题所需的全部工具？

过去，机械头脑的生产者和独立机械师相对容易地修理机械，因为它是基于久经考验的工程原理。 Schmeiser表示，情况大体上仍然如此，另外95％的设备问题仍可以通过机械方式解决。

他说，他了解农民没有指尖即可获得的沮丧感。 但同时经销商也有权利，尤其是当经销商考虑与制造商签订服务合同所需的大量培训和费用时。 农民说的是沮丧的挫败感。 他希望尽快起床并开始跑步。 我们明白了。” Schmeiser说道。 “但是，一旦制造商开始向经销商合同之外的企业提供特殊工具或诊断设备，这是否也就不会在经销商的眼中削弱合同的价值？……那么，制造商提供激励的动机是什么？ 与第三方竞争的特殊工具甚至服务手册，这些第三方将与（与）他们有合同关系的人（并且）也进行了大量的财务投资以代表制造商？”