6位哥本哈根投资者分享他们对2021年的投资前景

2021-02-27 15:33:08

受过高等教育的人口,一流的大学,出色的医疗保健以及与欧洲的便捷交通联系,使这座城市成为了创办公司的理想之地。

在我们的投资者中,我们发现他们最感兴趣的趋势包括可持续供应链物流,电子竞技和游戏,企业SaaS,气候技术,深度技术硬件,农业技术和edtech。许多人说,他们对工作的未来以及向不同工作方式的过渡很感兴趣。

他们感到兴奋的公司包括:Afresh Technologies,Seaborg Technologies(核反应堆),Labster(虚拟科学实验室),Normative.io(社会和环境影响测量)和DEMI(与厨师联系)。

总体而言,投资者表示,他们专注于自己的家园,但同时也将业务扩展到“新北欧”(北欧和波罗的海)地区。一些公司还在欧洲和北美的大型枢纽城市进行投资。

他们看到的复苏的“绿芽”出现在社区随附的任何数字化产品中,以及能够利用大流行病产生比现有企业更快的新业务模型的初创公司中。

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总的来说,您最感兴趣的投资趋势是什么?软件和技术(我个人对“工作的未来”,金融科技和“食品的未来”感到特别兴奋)。

您最新,最激动人心的投资是什么? Digitail(一家兽医软件提供商,解决了千禧一代宠物父母日益增长的期望与兽医使用其当前工具提供的经验之间的差距)。

是否有您希望在行业中看到但没有的初创公司?现在有哪些被忽视的机会?我希望看到更多具有“独特变革”软件类别的全球野心的创始人(Airbnb改变了酒店业,Uber改变了出租车业)。我们今天看到的许多初创公司都在构建功能而不是完整的解决方案,他们的愿景是使行业逐步变得更好。因此,这是一个向所有北欧或波罗的海有远见的创始人发起的呼吁:写信给我!

一般来说,您在下一笔投资中寻找什么?我们一直在寻找能干,有远见和热情的创始人来制造人们喜欢的产品。作为一个与行业无关的VC,我们对各种不同的机会保持着开放的态度。

哪些领域要么饱和,要么在这一点上很难竞争新的创业公司?您还警惕或关注其他哪些类型的产品/服务?我看到的一些当前趋势包括:金融科技:薪金预付款,保理,可持续发展报告和衡量标准。食品技术:替代蛋白质,宠物食品,食物垃圾。工作的未来:虚拟办公室,协作,生产力工具。因此,如果您决定进入上述任何行业,那么我鼓励您在考虑如何使自己脱颖而出和/或使团队更适合执行任务时,务必慎重考虑。

一般而言,相对于其他启动中心(或其他地方),您有多少专注于投资本地生态系统?超过50%?较少的? < 50%。我们在北欧和波罗的海地区进行投资,我的业务覆盖瑞典,挪威和丹麦。

您所在城市和地区的哪些行业似乎很适合长期发展?您对哪些公司感到兴奋(无论您是否投资于公司),哪些创始人?丹麦在成功实现可持续发展和能源(许多优秀人才,例如Vestas和DTU),消费品(该国在建立乐高,嘉士伯等品牌方面历史悠久)和生物技术(诺和诺德(Novo Nordisk)等发挥了重要作用。此外,Peakon,Pleo和Templafy等软件规模的扩大确实引领着新一代科技创业公司在丹麦蓬勃发展。当特别看丹麦创始人的时候,我很高兴看到Qvin等公司通过使用定期血液作为无创血液测试的机会彻底改变了女性的医疗保健。

其他城市的投资者应如何考虑您城市的总体投资环境和机会?他们应该非常兴奋!看看我们到2021年为止的情况:退出:Peakon退出7亿美元,Humio退出4亿美元。大型融资:Public.com融资2.2亿美元,Vivino融资1.15亿美元,Labster融资6000万美元,由安德森·霍洛维茨(Andreessen Horowitz)领投

您是否希望在未来几年内看到更多来自主要城市以外地区的创始人,由于流行病和持续的担忧以及偏远地区工作的吸引力,新兴的集线器使人员流失?有些。我们已经在哥本哈根以外的奥胡斯和欧登塞等城市看到了很多创新。

由于COVID-19,您所投资的哪个细分市场显得更弱或更受消费者和商业行为的潜在变化的影响?在这空前的时期,初创企业可能会利用哪些机会? COVID-19深受打击的行业之一当然是旅行和款待。不利的一面是,由于这一点,我们看到了很多创新。我们自己的产品组合的示例包括:AeroGuest-一个平台,可提供“非接触式”旅行体验(跳线和接待台,直接在线客房预订等)。 BobW —一种新型的可持续旅行住宿,兼具两方面的优势:“家庭与酒店相遇”。

COVID-19如何影响您的投资策略?在您的投资组合中,创始人最大的担忧是什么?您现在对投资组合中的初创企业有何建议? COVID-19并未对我们的投资策略产生重大影响,我们的关注点与以前一样(投资软件和技术)。话虽如此,我们很高兴看到一些行业在这些困难时期如可持续性和影响力得到提升。我们投资组合公司创始人最大的担忧是波动性和不确定性。自首次锁定以来,我们的建议很简单:您无法控制结果。因此,我们共同努力确保他们制定了适当的方案规划,并且我们创造性地考虑了如何减轻最终对其业务的负面影响。

当您适应大流行时,您是否看到有关收入增长,保留或其他动量的“绿芽”? Tame是我们的投资组合公司之一,扩展了其事件平台,使其还包括虚拟事件,这使其在COVID时代真正起飞。 Corti –我们旗下的另一家投资组合公司–可以在不到四个星期的时间内开发出一种产品,以帮助与人工智能对抗COVID-19。这两家公司都是因大流行而“适应其产品”如何带来巨大成果的很好的例子。

在过去一个月左右的时间里,给您带来希望的时刻是什么?这可以是专业的,个人的或两者的结合。风险投资家对影响力和ESG意识的突然上升!关于如何改善我们的工作方式,进行了几次精彩的对话。

无论您是投资者,创始人还是什至是律师,设计师,增长专家等其他类型的创业生态系统角色,您都可以看到在本地创造成功的关键创业人士是谁。我们试图强调外界可能不知道的推动者和推动者。我从丹麦得到的一些非凡的创始人包括:雅各布·约克(简朴的盛宴),安德烈亚斯·克利夫和拉斯·玛洛埃(科尔蒂),萨拉·纳塞里和索伦·特克尔森(Qvin),尼尔斯·马丁·布罗克纳,贾里克·奥茨卡雷克和维克多·海德(合同书),雅各布·汉森(Jacob Hansen),埃斯本·弗里斯·詹森(Esben Friis-Jensen),雅各布·斯托姆(Jakob Storm)和克里斯蒂安·汉森(Christian Hansen)(钴)等。在丹麦,还有很多伟大的投资者,包括Helle Uth,Christel Piron,Alexander Viterbo-Horten和AndersKjær,以及PreSeed Ventures和Daniel Nyvang Mariussen以及他在Bumble Ventures的团队。此外,如果没有Vækstfonden所做的所有工作,丹麦的高科技生态系统就不可能是它的一切。

总的来说,您最感兴趣的投资趋势是什么?供应链/物流,包括可持续供应链。

是否有您希望在行业中看到但没有的初创公司?现在有哪些被忽视的机会?总的来说,供应链各个环节仍然有很多机会。目前,我们没有特别的偏好。

一般来说,您在下一笔投资中寻找什么?数字解决方案可提高供应链中一个或多个子部分的效率,这是上游和下游的重点。

哪些领域要么饱和,要么在这一点上很难竞争新的创业公司?您还警惕或关注其他哪些类型的产品/服务?货运代理在欧洲和北美已经日趋成熟,在这两个地区都有多家大型初创公司。但是,市场仍然很大,但由于利润率也很低,因此需要强大的新模式。

一般而言,相对于其他启动中心(或其他地方),您有多少专注于投资本地生态系统?超过50%?较少的?较少/很少关注丹麦。欧洲/北美大型枢纽的主要优先事项。

您所在城市和地区的哪些行业似乎很适合长期发展?您对哪些公司感到兴奋(无论您是否投资于公司),哪些创始人?具有医疗和支持功能技术的初创企业表现良好。我们对丹麦场景中的Onomondo感到兴奋,这也是我们的投资组合公司。

其他城市的投资者应如何考虑您城市的总体投资环境和机会?作为即将到来的机会。已经建立了几个技术中心,并有一个总体良好的环境,包括国家支持的贷款/预种子投资以及相当多的天使来了。

您是否希望在未来几年内看到更多来自主要城市以外地区的创始人,由于流行病和持续的担忧以及偏远地区工作的吸引力,新兴的集线器使人员流失?我们预计丹麦(国家/地区太少)的创始人环境不会有任何重大变化。

由于COVID-19,您所投资的哪个细分市场显得更弱或更受消费者和商业行为的潜在变化的影响?在这空前的时期,初创企业可能会利用哪些机会?我们看到了对我们投资领域的越来越多的关注:由于整个大流行病中的人们越来越多地接触并依赖于灵活而可靠的供应链,因此供应链/物流变得更加重要。从供应弹性,供应链可见性,实现到最后一英里的交付。消费者有权推动供应链的变化。

COVID-19如何影响您的投资策略?在您的投资组合中,创始人最大的担忧是什么?您现在对投资组合中的初创企业有何建议?销售转化率下降/管道枯竭。与其他所有人一样,建议是通过尽可能接近模型所允许的获利能力来最小化成本并扩展跑道。基于此资金需求可以进行讨论。

当您适应大流行时,您是否看到有关收入增长,保留或其他动量的“绿芽”?是的,我们已经看到一些初创公司由于其更灵活和数字化的结构而能够在大企业上利用这种流行病。

在过去一个月左右的时间里,给您带来希望的时刻是什么?这可以是专业的,个人的或两者的结合。我们尚未看到全球范围内的投资违约浪潮,也没有看到丹麦的违约浪潮。

总的来说,您最感兴趣的投资趋势是什么?我们感到兴奋的一些趋势是(1)数字媒体和娱乐市场的增长,尤其是电子竞技和游戏;(2)企业SaaS,例如与工作的未来有关;(3)气候变化解决方案;例如深度技术硬件和软件,以及(4)电子商务业务,尤其是数字原生垂直品牌和直接面向消费者的案例。

是否有您希望在行业中看到但没有的初创公司?现在有哪些被忽视的机会?产品和服务可以满足人口老龄化的需求。在未来的几十年中,老年人的数量将显着增长,从而建立了不断增长的产品和服务市场,以满足人口变化带来的需求并减轻社会压力。

一般来说,您在下一笔投资中寻找什么?我们高度重视团队和牵引力。我们正在寻找在工程,产品和商业方面具有强大能力的杰出创始人,最好是具有多年行业经验的他们正在采用新的解决方案。我们更喜欢产品适合市场的迹象。我们喜欢有偿客户,丰富的同类群组网格和可控漏斗带动的有条不紊的收入增长,证明了强劲的核心业务。我们不喜欢距离获利还有2-3年的产品。这意味着我们将错过下一个Facebook,但是我们可以接受。

哪些领域要么饱和,要么在这一点上很难竞争新的创业公司?您还警惕或关注其他哪些类型的产品/服务?传统的社交媒体和应用程序需要数百万用户才能启用业务模型。 SaaS营销工具似乎也很拥挤。

一般而言,相对于其他启动中心(或其他地方),您有多少专注于投资本地生态系统?超过50%?较少的?下周,我们将宣布我们在丹麦以外的第一笔投资。这是我们迈向不仅出现在丹麦,而且出现在北欧的第一步。

您所在城市和地区的哪些行业似乎很适合长期发展?您对哪些公司感到兴奋(无论您是否投资于公司),哪些创始人?丹麦定位良好的产业是医疗技术,金融技术,游戏和清洁技术。我们对GamerzClass,Pie Systems,LeadFamly,Omnigame,Organic Basics,帽台,Roccamore,Too Good Go,Pleo,Tradeshift,SYBO,Unity等感到兴奋。杰出的创始人是GamerzClass的Victor Folmann,Pie Systems的Sunny Long,Roccamore的Frederikke Antonie Schmidt和Capdesk的Christian Gabriel。

其他城市的投资者应如何考虑您城市的总体投资环境和机会?从历史上看,需要有更多的资本和人才来保持成功的成长阶段的初创公司在丹麦,而不必为了吸引人才和资本而转移到国外。但是,投资环境正在改善。获得更多资本和人才的机会齐头并进,真正改变投资环境的是成功的丹麦初创公司的创始人回到丹麦并在初创企业社区进行再投资。

您是否希望在未来几年内看到更多来自主要城市以外地区的创始人,由于流行病和持续的担忧以及偏远地区工作的吸引力,新兴的集线器使人员流失?我认为将来我们会看到更多对远程工作的吸引力。但是,我认为对于创业公司而言,重要的是不仅要与现实世界相接触,而且要与志趣相投的其他伟大创业公司,创始人,顾问和投资者保持密切联系。建立良好的网络和人际关系是成功的非常重要的因素,而我认为远程管理并不十分适合。

由于COVID-19,您所投资的哪个细分市场显得更弱或更受消费者和商业行为的潜在变化的影响?在这空前的时期,初创企业可能会利用哪些机会?旅行和酒店业似乎疲软,由于远程工作和可持续发展问题,我们将转向需求降低。另一方面,游戏,电子商务和数字产品与服务也在不断增长,因为屏幕背后将有更多的人在线。

COVID-19如何影响您的投资策略?在您的投资组合中,创始人最大的担忧是什么?您现在对投资组合中的初创企业有何建议?尽管COVID-19,我们仍然很乐意进行投资。例如,游戏受到COVID-19的积极影响,但是,由于COVID-19,许多初创公司也在苦苦挣扎。一家初创企业可以做的最好的事情是管理跑道,与投资者进行密切对话,削减成本并尝试应对变化。寻找机会,而不是界限。

当您适应大流行时,您是否看到有关收入增长,保留或其他动量的“绿芽”?还没有。只有少数投资组合公司受到COVID-19的负面影响。

在过去一个月左右的时间里,给您带来希望的时刻是什么?这可以是专业的,个人的或两者的结合。投资者愿意进行新的投资并帮助陷入困境的投资组合公司。创始人要昂首阔步,并在新情况下发挥最大作用。在某些情况下,它实际上激发了新的创新。

总的来说,您最感兴趣的投资趋势是什么?能源与向化石燃料社会的过渡,数据作为治理和教育作用的变化。

您最新,最激动人心的投资是什么?海堡(Seaborg)-建造模块化,小型和安全的核反应堆。 Labster-虚拟科学实验室,可以帮助全世界的学生沉浸在科学和STEM中。

是否有您希望在行业中看到但没有的初创公司?现在有哪些被忽视的机会?改善公共部门。

一般来说,您在下一笔投资中寻找什么?关于世界如何以及是否因流行病而永久改变行为的观点。

哪些领域要么饱和,要么在这一点上很难竞争新的创业公司?您还警惕或关注其他哪些类型的产品/服务?微型交通,teledocs。

一般而言,相对于其他启动中心(或其他地方),您有多少专注于投资本地生态系统?超过50%?较少的? 100%。

其他城市的投资者应如何考虑您城市的总体投资环境和机会?许多创始人留下了该地区的成功故事。

您是否期望未来几年内来自主要城市以外地区的更多创始人涌现?不,但是我们希望这些城市能产生更多的产量。

是否有您希望在行业中看到但没有的初创公司?现在有哪些被忽视的机会?我很乐意看到更多的食品科技公司“获取食物”,这就是其中的人为因素。太多的创业公司只关注技术,而没有关注应以人为本的事实。这种情况如此普遍,以至于我本能地远离那些自称为“食品技术”的初创公司-食品不是技术,而高科技不是食物,而挑战和奖赏就在其中。这是一种总结的读物。

一般来说,您在下一笔投资中寻找什么?让我想起“在路上”的这些第一句话:“他们像小流氓一样在街上跳舞,在我一生都在追随那些对我感兴趣的人之后,我一路走来,因为我唯一的人就是疯狂的人,谁是疯狂的生活,狂讲的那些,要保存狂,渴望在同一时间,从来没有打哈欠或者说一个平常不过的事情,但烧伤,烫伤,烧伤...的那些”一切。

哪些领域要么饱和,要么在这一点上很难竞争新的创业公司?您还警惕或关注其他哪些类型的产品/服务? DNVB。

您有多少精力专注于投资本地EC

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