“我们宣布我们收购了Docsend,帮助我们提供更广泛的遥控工作的工具,Docsend帮助客户安全地管理并分享由强大的参与分析支持的业务关键文件,”Dropbox Ceo Drew Houstew休斯顿告诉我。
当结合HellaSign的电子签名能力时,在2019年获取的Dropbox时,该公司将为公司提供缺少的端到端文档共享工作流程。 “Dropbox,Docsend和HelloSign将能够提供全套自助产品,以帮助我们数百万客户管理整个关键文件工作流程,并更好地控制所有方面,”休斯顿解释说。
休斯顿和Docsend联合创始人兼首席执行官Russ Heddleston在其他几年内已知,并具有既定关系。事实上,Heddleston于2010年为实习生的另一个夏季工作。他甚至在2013年推出之前通过休斯顿运行了公司的想法,他们给了他的批准印章,两家公司已经有一段时间了伙伴。
“我们刚刚遵循外部发送的线程,这只是一种演变并开放到所有这些不同的工作流程中。 Heddleston说,它只是激光专注于激光专注于我们能够创建一个真正差异化的产品,“Heddleston说。
这些工作流程包括使用Docsend提供建议或俯仰甲板和轨道参与的创意,销售,客户服务或启动。事实上,该公司最早的用例是帮助初创公司与VC公司的音高甲板进行播放。
据克里宁巴斯表示,该公司沿途举起了谦虚的金额,只需1530万美元,但Heddleston表示,他想建立一家自给自足并提高更多VC美元的公司永远是优先事项或必要性。 “我们有[vcs]追逐我们一直在给我们更多钱,我们会告诉我们的员工是什么,我们不会根据筹集的资金或前往的资金保持依据。这只是建立一家伟大的公司,“他说。
该建造者的态度是吸引休斯敦对公司的态度之一。 “我们是产品增长和资本效率模型的大信徒,并建立了真正直观的产品,这些产品是病毒的,这是对我们吸引我们的许多东西,”休斯顿说。哈斯顿表示,虽然Docsend拥有17,000名客户,但休斯顿表示,此次收购使该公司能够在更大的客户群面前作为Dropbox的一部分。
值得注意的是,框提供类似的安全文档共享功能,使用户能够共享链接而不是使用附件。 它最近购买了5500万美元的E-Signature Startup SigneQuest,并以建立更复杂的文档工作流程,类似于HelloSign和Docsend的Dropbox类似。 Pandadoc是这个空间的另一个竞争对手。 Dropbox和Docsend都参加了TechCrunch的破坏战场,在TechCrunch 50的2008年首次亮相Dropbox,该事件的原始名称。 与此同时,Docsend参加了2014年在纽约城的TechCrunch扰乱。 Docsend的大约50名员工将在交易结束时加入Dropbox,这应该很快发生,而是通过标准监管监督。