基于伦敦的WEFARM，为东非流行的农民提供社交网络，将其系列延伸为1100万至2400万美元，并表示拥有2.5米的用户

一个针对独立农民的社交网络平台，帮助他们互相满足，交流思想和获取建议，以及出售或贸易设备和用品，筹集了1100万美元的资金，以继续扩大其业务，现在拥有250万用户。

为了使这个数字和增长机会进入一些视角，威武拿估计在全球范围内有4亿小人物，在发展市场中大部分。

资金是公司2019系列A的推广，由章鱼风险领导。真正的企业（LED 2019年轮次），Rabo Frontier Ventures，LocalGlobe，6月基金和Agfunder也参加了。自2015年成立以来，WEFARM已筹集了3200万美元。

迄今为止，基于伦敦的WEFARM主要发现了东非国家的牵引力。其服务可通过网站提供，但大多数用户都通过公司的SMS接口无任何互联网使用。该公司表示，SMS格式现在举办了来自农民从事大约400种不同类型的农业（从牲畜或乳制品到谷物和水果和蔬菜）的农民举办的超过3700万次谈话，而市场销售额为2900万美元。

但滚动短信服务可能会缓慢，部分原因是它需要WeFarm将当地交易与载波进行数据使用。 （这也意味着该公司有严格控制的增长：如果您进入主站点，您会发现您可以通过现有成员通过邀请加入候补名单或加入。）

Wefarm的创始人兼首席执行官Kenny Ewan表示，这部分资金的最新资金将用于推出一个应用程序（目前在Beta），这将有助于它在更多国家推出并拿起更多的农民。

“我们采取的大步是从短信到数字，基于应用的服务，这将消除数字屏障，”他在接受采访时说。 “我们将其与在邮件中发送DVD的转变进行比较到在线传输视频。我们觉得时间是正确的，相信它可以带我们到100万令的用户标志。“

Wefarm在帮助独立农民 - 传统上以及其性质中最具类似的行业之一的角色 - 特别是在去年的一个有趣的概况。

Covid-19 Pandemic在世界上一些数字鸿沟中抛出了鲜明的光线，其中一个最独特的一直是更广泛的业务世界。具有数字策略的企业家，公司和组织可以击中地面运行，以适应“新正常”，具有较少的物理互动。那些不必争夺到那里的人来避免在活动中爆发。

Wefarm在Covid-19大流行前几年来，在某些方面，它一直是冠军，并为失败者提供数字声音。

更广泛的农业产业 - 全球范围内的多万亿美元的企业，占一些市场的GDP的25％ - 已经发生了一些重要的数字转型，但这一直专注于拥有的农业综合企业部门的工具和其他技术，包括巨型集团和跨国公司喜欢嘉吉，阿切尔 - 丹尼尔斯 - 米德兰，拜耳（孟山的父母），约翰·德雷等。

WeFarm的重要性（和通常是单一的存在）作为独立农民的工具，用于与这样的其他人进行沟通，贸易和一般网络，就像他们在Covid-19之前已经播放过。当我们在2019年涵盖了公司之前的提升时（其系列的第一部分A，1300万美元），它已经发展到190万成员。而且，由于它发生了许多用户，Covid-19在某些方面是他们最不关心的关注：

“实际上，农村非洲的很多人都担心天气，或蝗虫瘟疫的效果，”Ewan表示。 “我们所看到的是交通而不是covid，但这些主题。他们有不同的关注。“

但大流行产生了影响。在平台本身，我们在其他电子商务场景中看到，WeFarm是在众议议会议停止的时候作为交易交易的重要服务。至于WeFarm作为一家商家，EWAN本质上讲，该公司的国家扩张计划完全停止主要是因为业务开发团队不能再像之前一样旅行：推出应用程序的另一个原因可能是一个有用的增长工具。

（缺乏旅行也可能对Wefarm有帮助：尽管该公司仍然成功增长了60万用户，Ewan指出，强调了对目标受众之间的服务的清晰需求。）

展望未来，有其他方式可以利用其用户基础，其网络和它可能可以从中估算的数据。

“我们看到提供更多分析和数据的可能性。 “我们的用户非常想要这么多，”Ewan说。 “我们现在了解更多关于小型农民的信息，而不是其他人，因为他们与我们交谈。” WeFarm正在考虑在未来两年内发展的区域是它是否可以帮助更多地洞察更加可行的商业模式，定价模型和更多数据上成熟时期的数据。

“通过建立数百万个小持有农民的高度融合的社区，WEFARM创建了一个强大的平台，提供了更大的访问权限，使农民从他们的土地上解锁更大的经济潜力，”kamran寓言说：“早期阶段说八达通风险投资者。 “在实践中可能意味着理解肥料最佳工作，市场价格是某些商品的，或者新的农业技术导致更好的收益率，所有这些都可以对生计带来显着差异。这也是一个巨大的市场，拥有超过4亿个小持有人的小农民，在全球范围内集中花费约4000亿美元的农业投入。肯尼和WeFarm的团队有一个巨大的机会，实现令人难以置信的规模，我们很兴奋地推出其数字平台，这将进一步加速增长。“