过去30年的学费成本加速令人惊讶的简单起源,大多源于1993年的Omnibus预算和解法案的标题IV:
题目四文:学生贷款Erisa条款 - 字幕A:直接学生贷款规定 - 1993年学生贷款改革法案 - 修改1965年的高等教育法案(HEA)取代联邦家庭教育贷款计划,私人贷款人提出的贷款由政府保证与联邦直接学生贷款计划,在五年过渡期内部分逐步分阶段。
直到1993年,联邦政府只是保证/支持私人贷款人的学生贷款。这意味着只有在有人违约的情况下,政府将在钩子上,踩到并支付大学欠款。
这项修正案完全改进了该系统,使其成为绝大多数学生贷款,联邦政府直接向学生贷款。更具体地说,联邦政府向前支付了大学/学院,学生随后欠政府那款钱。
这在激励措施的对齐方面表示大转变。当贷款来自联邦政府时,在学校竞争价格的压力要少得多。这尤其如此,因为“Max学生贷款大小=>为每个人提供大学的大学“是一个政治论点,即两大党都在光学方面受益。
不出所料,这一决定导致班内特假设在1987年预测的是什么,即“当学院将在经济援助增加时提高学费”,以便尽可能多地征收政府资金。
从本质上讲,美联储递增了大学一张空白支票,结果与那样的决定是预期的。
那么问题就是我们如何解决这个问题而不减少对大学教育的获得。在我的个人观点中,联邦调查局应该以同样的方式处理学生贷款,他们处理医疗补助/医疗保险报销。
为了详细说明这一类比,医院/医疗惯例只能通过医疗补助/医疗保险的额期偿还一定的预定金额,即政府根据这些程序通常用于管理的程序。
鉴于绝大多数大学都是非营利的,政府可以确定运营学校的合理成本,并且有足够的额外的额外扩张,同时考虑某种调整/乘法器,具体取决于运营/薪水的不同成本地点。
换句话说,美联储在这里有杠杆作用,应该说“这是我们每年估计其每年成本的时间来运行你的学校,所以这是我们将提供的学生贷款的最大值”。如果他们想要的话,学校仍然可以自由收费超过这笔款额,但这将由他们弄清楚他们的计划如何获得额外的金额。
接近70%的大学生参加了使用联邦学生贷款,所以学校别无选择,只能调整他们的学费,以匹配最大值,或者风险失去大量收入的风险。
与许多事情一样,似乎解决这一目标的最佳策略将涉及多个举措,而不是一个圣杯。再加上该规定的最大学费,使所有国家大学无学费(完全税收资助)在增加更多价格竞争方面,特别是考虑约80%的美国大学生参加公共机构。