为什么我正在击败追随射击覆盖范围

虽然很有趣的是与副本聊天，大会，Simplenexus和Picsart聊天，但最终我们获得了每家公司的类似票据：招聘是令人难以置信的重要性，因为公司规模令人震惊，而创始人必须以5000万美元的初创公司增长他们必须硬化内部系统和建立业务基础设施的5000万美元或以上。

交易所探索初创公司，市场和金钱。每天早上读它额外的紧缩，或者每个星期六都获得交换时事通讯。

这一切都是有道理的，但它并不完全闪烁。我的意思是保持项目;我公开发出巨大的努力，并在收集灰尘（以及来自各种PR人员的电子邮件）的袋中进行了一些访谈。

但他们在谷歌Docs墓地中突然出现，因为新闻周期以某种方式设法继续加速，这意味着执行某种努力密集型系列所需的时间，因为我曾经为亲爱的生活持续到了早期，中间，晚期和IPO。 - 斯特格启动市场冲进了。

目前，我正在暂停在5000万美元的ARR系列和任何可能来自1亿美元的arr遗留努力。我可能会在某个时候把它带回来，但现在，还有更多的紧迫和有趣的事情来努力。

以下是我认为从从未看到过夜的采访中的剩余笔记。所以，最后一次，让我们讨论一些快速缩放的大创业公司：AppSpace，Synack和Druva。我们将按字母顺序进行。

交易所有点以前赶上了AppSpace，与一些高管聊天，包括CMO Scott Chao和Ceo Brandon Miles。这是一个有趣的公司，销售了一个用于办公室展示和信息亭的软件平台。您已经看到了一个受欢迎的办公室的办公室登录屏幕，会议室外的屏幕显示他们是如何预订的，或者在各种大屏幕上的公司消息等？这就是AppSpace的软件所做的。

而公司有一个有趣的氛围。 与我遇到的几乎所有其他初创公司不同，AppSpace并不认为它正在拯救世界。 在我们的聊天中，公司开玩笑说，其文化是快速移动，但具有认知，他们不治疗癌症。 这种谦虚可能觉得奇怪，但它实际上是令人耳目一新的。 AppSpace的工作是White-Label本身，让客户通过其各种应用程序（包括移动）和服务，并简单地展示摇滚固态正常运行时间。