AT＆T今年在90个地铁地区承诺纤维到家庭扩张

AT＆amp; T今天表示，到今年年底，将纤维互联网带到几百万个家园和业务。 ＆＃34;在2021年，AT＆amp; T计划在超过90个地铁地区的额外300万客户位置增加其光纤足迹，＆＃34; AT＆amp; T说。这将在＆amp; t＆＃39; s纤维部署到大约1800万房和企业。

AT＆amp;在这里提供了90个地铁地区的列表。绝大多数已经拥有＆amp; t光纤访问，如此在此AT＆amp; t光纤图。

这可能意味着300万新地点主要包括在＆amp; t＆＃39;现有的光纤装置，而不是完全没有人的家园和企业的家庭和企业组成。我们在＆amp; t询问有关计划的光纤部署的更多详情，如果我们获取更多信息，请更新本文。

纤维公告是2019年中期的一系列转折带，当时AT＆amp; T＆＃34; LL继续投资纤维，但是我们＆＃39; LL基于增量，经济案例。我们＆＃39;重新跑到任何家庭目标。＆＃34;

虽然300万个地点是一个实质性的建筑物，但在＆amp的情况下有很多数量的房屋没有纤维。t＆＃39; s 21状态有线服务区域。 AT＆amp的家庭有52.97百万个家庭互联网服务区和1493万人的家庭互联网服务区有纤维到家庭接入，美国通信工人（CWA）联盟在10月20日在AT＆amp的时候告诉ARS。 T宣布，在铜电话线上停止遗留DSL服务。

在AT＆amp的3800万家庭中，当时没有纤维到家庭，2260万人可以访问VDSL（AKA光纤到节点），1390万有较旧的DSL技术CWA说，不再向新客户提供。穷人已被禁止排除在＆amp; T＆＃39; S高速互联网升级，通过国家数字包装联盟的研究。

AT＆amp;在2019年中期，在对其购买Directv的条件下，玻璃纤维将纤维带到1250万个地点，并最终达到1400万截止日期。

AT＆amp; T已经让其铜电网在过去十年中忽略了忽视，导致服务质量差，中断差，加州州政府委托的报告。加州报告发现，AT＆amp;在低收入地区和没有大量​​竞争的地区的竞争中，没有大量的竞争。

AT＆amp;过去几年已经迅速铺设了员工，尽管有希望使用企业税来创造就业机会。 AT＆amp; T截至1月31日的员工有230,000名员工，从前两年的268,000人下跌。裁员是AT＆amp; T未能正确地维持其铜网络的大量部分或将更多网络升级到光纤的一个重要原因。

AT＆amp; T＆＃39;计划的纤维到家庭升级今年将显然是至少有半现代光纤到节点网络的领域，将人们留在AT＆amp的其他部分过时的技术。

＆＃34;我们有机会将我们的VDSL转换为纤维到家中＆＃34;在AT＆amp; T已经在附近有纤维的地方，在几天前在投资者赛事中在投资者赛事中说过（见寻求Alpha＆＃39; s转录物）。

AT＆amp; T光纤在以前提供最快的服务的电缆公司的地区受到欢迎。虽然电缆和光纤都提供快速下载速度，但电缆网络仍然落后于上传速度的光纤。 ＆＃34;在AT＆amp; T已部署其光纤网络的地区，该公司的市场份额高于其竞争对手，＆＃34; AT＆amp;今天说。但在＆amp的许多领域.T在＆＃39; t面对电缆宽带的竞争威胁，公司不太愿意升级其网络。

在年底2020年，AT＆amp; T有4950万纤维到地位的互联网客户，8.74亿光纤到节点客户，407,000个遗留DSL客户。

斯蒂芬斯指出，光纤构建对于有线互联网和互联网的反向来说是重要的。今天＆＃39;从AT＆amp的公告.T在AT＆amp; T＆＃39; S HBO MAX和5G移动计划上花费了更多的时间，而不是在光纤到楼宇的建筑上。在最近的频谱拍卖中，AT＆amp; T提交了赢得奖金，用于全国范围内的竞标，进入80 MHz的＆＃34; C-band＆＃34; 3 GHz频段的上半部分的光谱。

＆＃34;该公司计划在2021年底之前开始部署第一个40MHz这一频谱，＆＃34; AT＆amp;今天说。 ＆＃34; AT＆amp; T期望在CAPEX部署C波段中花费6-80亿美元，其中绝大多数花费从2022到2024。＆＃34; 在＆amp; T＆＃39;在2020年的资本支出为157亿美元，2019年的196亿美元起伏起，往年每年每年超过210亿美元。 AT＆amp;它说它计划＆＃34;资金支出在180亿美元的价格和＃34; 在2021年。