Inovia Capital筹集了450万美元的第二次增长阶段投资基金

蒙特利尔 - 总部互动互联金资本为增长基金II筹集了4.5亿美元，该公司的第二次增长级投资基金。在2019年2月首次宣布首次，这笔资金结束了两年多年，为4亿美元的投资资本池，标志着Inovia首次超过其最初专注于的早期阶段。

与增长基金I一样，增长基金II的目标是投资于主要展示加拿大初创公司的焦点的公司，而且还希望在美国和欧盟的目标上，欧洲州欧洲州境内设立办事处。该公司的合作伙伴包括Chris Arsenault，Dennis Kavelman和前谷歌CFO Patrick Pichette，已经专注于建立经验丰富的运营商团队来帮助他们的投资组合公司，并在特殊需要在山谷之外进行初创公司的领域投资采购高级人才，高级技术行业经验。

Inovia的原始增长基金是基于一个假设该公司能够利用其关系及其经验，而不仅仅是当他们开始时，而且在他们的增长周期中延伸到其投资组合公司。 Arsenault在面试中解释了基金我是一种证据，即这种假设是正确的，然后在去年公司出去筹集基金二股权时，这将支付大股息。

“我们基本上建立了丹尼斯，帕特里克和我自己的团队，”他说。 “我们真的通过我们的关键假设，为什么互联网使用它的平台来实际建立一个增长阶段基金，这些基金不仅可以从洞察中获益，而且是我们建造的所有关系和平台。在过去十年中。”

Arsenault表示，欧洲州欧洲州的欧洲州欧洲州的欧洲州欧洲州欧洲局致力于举办的成长企业，这是一年多年来的早期阶段交易所致的重点集中企业。当您认为inovia提供给技术中的一些最受尊敬的风险公司的交易时，这并不容易完成任务，包括Bessemer，KK，TA Ventures和SemoIa。

Inovia聘请了很多经验在高增长公司经验，并专注于通过构建真正的董事会等挑战牧养投资，并工程盖表以适当管理和准备二次销售。通过计划在10至12家公司之间投资4亿美元的基金I，Inovia开始进行交易 - 首先是光滑，然后他们进入前进（技术的主要医疗保健），料斗和SnapTravel（两个旅游业初创公司）和更多。

Lightspeed与基金采摘的大多数公司（总共10次交易）最终有一个非常强大的2020 - 包括令人惊讶的是所有的旅行初创公司。基于他们的表现力量，阿森劳德和他的合作伙伴决定加速他们为筹集基金的时间表，而不是愿意的LPS。他们最终封顶了4.5亿美元的基金（目标是10到12个投资，与基金I）鉴于arsenault表示感觉像在投资和经营团队的合适规模一样，尽管有可能提高了相当的要求多一点。

阿森库指出，大多数LPS为该基金贡献也是首先资本，尽管一些新的投资者也签了。虽然Inovia的重点不是严格的加拿大人，但他补充说，该公司的成功，以及其投资合作伙伴和投资组合的化妆（其中三分之二的公司提供支持的公司）讲述了北方北北方变化的投资景观故事边界。

“我们的大部分LP都是加拿大人，我把它带到了心中，创造成功模式很重要，以便人们可以朝着模型和复制或适应自己的情况，”阿森库说。 “我认为我们需要更多的成功案例，人们可以看看并说，”我可以做同样的事情，或者我可以做得更好。“事实上，我们的LP与我们一起回来，当你看看，你知道，格鲁吉亚人[合作伙伴]在做什么，以及新的新人正在做什么，而遗漏的增长是什么 - 这与我在10年前的VC生态系统和行业，对吧？我们肯定是在加拿大的另一个层面。“

他补充说，在公司建筑的每个阶段都有示例，引用了新的骨干天使由一些邮政和当前的员工领导，包括Arati Sharma，无需克拉克，Lynsey Thornton和Alexandra Clark。 Arsenault还指出，在纽约证券交易所之前，Arsenault在TSX上首先在TSX上列出的决定是加拿大背景下的新发现技术产业成熟的标志。

最后，Arsenault学分了一个不寻常的'X'因素，如何能够将这一第二基金汇集在一起​​，并在去年的其活跃的投资组合公司中管理深刻的参与：主要是大流行的必需品所带来的远程条件。

“在投资组合中，投资组合，筹集了新基金，在去年出口方面，我们有不可能做到这一点，我们有纽约证券交易所Ipo为LightSpeed，我们有一个新的基金有关我们投资组合公司正在进行收购的收购的十几次交易，“他说。 “我不知道我们如何完成我们所做的事情，我们一直在旅行，有一个正常的生活。”