Docker Nabs $ 23M系列B，因为新的开发人员重点是塑造

部落资本参与现有投资者基准和洞察力合作伙伴的参与。 Docker现在已经提高了5800万美元，其中它宣布了与Mirantis交易的同一天降落的3500万美元。

可以肯定的是，当他们改变首席执行官两次时，公司曾经有过艰苦的2019年，卖掉了企业部门，并寻求用一个新的策略重新建立自己。虽然大流行使2020年成为每个人的努力，但Docker Ceo Scott Johnston说，尽管如此，该战略已经开始塑造。

“我们思考卷的结果。策略不仅强劲，而且该战略的执行也很强劲，“约翰斯顿告诉我。他表示，该公司为该产品的自由版本增加了170万新开发人员注册，共计730万人注册用户在社区版本。

与任何开源项目一样，目标是普及社区项目，并将这些用户的一小部分百分比达到付费客户，但Docker在2019年之前的问题一直在寻找方法。虽然他没有分享特定数字，但约翰斯顿表示，年度经常性收入去年增长170％，这表明他们开始更加成功地转换。

Johnston说，这是因为他们已经找到了一定程度的开发人员，尽管有免费版本。 “是的，有很多上游开源技术，并且有希望锤击自己的解决方案的用户。但是，我们也看到了这八到十个人的八十人披萨队伍，他们希望专注于建设应用，因此他们愿意为一项服务支付，“他说。

开源模型往往会引起投资者的注意，因为它随着销售漏斗顶部的内置动作附带。部落的Arjun Sethi，其公司领导了投资，他的公司实际上是在投资公司之前是码头客户，看到更多的增长潜力。

“部落专注于确定N-1 of-1的公司 - 顶级私人科技公司，在其增长中表现出拐点，潜力可以扩展与长期风险投资的拓展结果。 Docker非常适合这项投资论文[...]，“Sethi在一份声明中说。

Johnston说，他们展望过大流行后，他已经学到了很多东西，因为他的团队去年搬出办公室。 调查员工后，他们感到惊讶地学习大多数人在家里工作更幸福，有更多的时间与家人一起度过，同时逃避艰苦的通勤。 结果，他先看到了虚拟，即使在重新打开办公室是安全的。 也就是说，他正计划提供一种方法来让团队共同参与一人聚会，并一年内一年一次聚会。 “我们将是虚拟的，但随后我们不再支付的房地产的储蓄，我们将把人们带在一起，并确保我们有那种社交胶水，”他说。