由于澳大利亚认为修理权，值得思考我们每天使用的物品变得如此一次性
在他的小说勇敢的新世界中，Aldous Huxley的一个社会写作，其中记录了声音潜意识地为他们作为消费者的未来角色做好准备。
“我喜欢飞行，我喜欢有新的衣服，”他们耳语。 “但旧衣服是野兽。我们总是扔掉旧衣服。结束优于修补。结束比修补更好。“
赫宾描绘了一种令人障碍症。但他描述的口号今天可能同样适用于普通产品。
“在Apple之前，一切都是可互换的。当然，每一个手机都有自己的特殊部分，就像不同的汽车一样。但是现在，每年苹果都是以目的而改变其设计，使我们更难解决它们。“
那是从维修公司手机现货的尼古拉斯村庄，谈论新iPhone 12的组件序列化。
Apple的旗舰产品的最新迭代不能修复 - 或者至少没有使用公司昂贵的专有服务。
这并不罕见。一些制造商现在用特殊的螺钉或胶水零件在一起，专门用于防止家庭维护。其他人根本没有提供将其产品延长生命的基本组件。
随着澳大利亚生产力委员会将提交的修理询价权提交，值得思考我们每日使用的物品变得如此一次性。
当第二次世界大战结束时，战时美国经济的巨大生产力突然提出了一个问题，制造商拼命地要求新市场保持其装配线嗡嗡声。
“我们的整个经济都是基于计划的过时，”他说，“而且在没有移动他的嘴唇的情况下可以读的每个人都应该知道它。我们提出了良好的产品，我们诱导人们购买它们，明年我们故意介绍一些将使这些产品变老的东西，过时，过时。我们这样做是为了最好的原因：赚钱。“
鼓励美国和全世界的消费者对完全可维护的物品不满意，因此不是制作他们季节性更新的一次性购买。
这种机制加强了心理运动，使得难以使用家庭物品。随着一个设计师促使“产品的计划存在跨度”是“自从时间付款的起源以来的最大经济增压。”
环保主义者现在将20世纪40年代后期称为“伟大的加速” - 人类对地球的影响的期间是指数增长的。如果你今年80岁或以上，人类有史以来，人类产生的90％的碳排放量是你的一生，在战后经济繁荣期间故意浪费经济释放的后果。
缺乏可修复性并不只是举例说明我们消耗的问题。这也是我们现在所产生的症状。
直到几百年前，人们制造或做的事情，因为这些东西立即对他们或他们所知道的人有用。
然而，今天，我们生活在依赖商品交换的系统上。资本主义者不会制作物品，因为他们需要。他们制作它们，因为它们可以被销售 - 这根本不一样。一件塑料钉钉作为销售，就像一瓶般的Covid疫苗一样有价值。
人工劳动与其后果之间的关系因侧重于利润的抽象而掩盖。因此，气候变化因此表现出完全超出我们的控制，而不是特定人员所制作的特定选择的结果。
如果我们想扭转吞噬我们的星球的生态灾难，我们必须重新聚焦注意所产生的和如何。
通过修补他们的车库，拍摄电子设备的业余爱好者在由跨国公司搅拌的小工具上发挥了一辆代理商。
在越来越脆弱的世界中，我们需要更多 - 更多 - 控制生产。我们需要有意识的选择我们使用的资源，我们没有，而不是让巨大的公司做任何让他们最多的钱。
去年与2016年绑定，因为有史以来最温暖的。 在灾难性的气候变化时代，结束了修补领先的恐慌性时代非常清楚。