货架发动机有助于杂货商管理和简化其食品订单，由通用催化剂培养4100万系列，使其总量升至5800万美元

新资金：货架发动机筹集了4100万美元，以支持其技术平台的快速增长，杂货店等克罗格和沃尔玛等杂货厂使用，以管理熟食，面包店，切割生产，肉类等类别的食品订单。这个想法是帮助简化订购过程，并在合适的时间获得架子上的适量产品。

它的工作原理：货架发动机使用预测工具和订单自动化系统，分析历史订单，销售数据和现实世界变量。它被设置为基于扫描的贸易或SBT。货架管理订单，支付供应商，只向零售商收取销售的零售商。货架通过将产品从供应商到零售商标记产品来赚钱。

“如果你走进克洛杰的农产品部门，那么在技术上都在技术上是我们的，直到消费者购买它，”斯特凡·卡尔布，联合创始人兼首席执行官。

牵引力：公司正在全国范围内使用2000家杂货店。收入去年增加了15倍。 “我们让客户富裕，”Kalb说。

竞争：KALB表示没有任何直接的竞争对手。货架发动机侧重于说服杂货店，而不是使用电子表格和猜测数字。 “你会被那种订购的食物数量被吹走，”Kalb说。

大流行影响：KALB表示，过去一年的客户行为和供应链的破坏表明，当模式中断时，会出现订单问题的焦点。他说，证明了货架发动机的价值。

杂货中断：面对消费者的杂货潮流和公司，如替代的收银台和送货公司，如Instacart，这也很快地关注，这也在迅速发展。但Kalb表示将改变行业的重大班次在后端 - 例如，如果杂货商可以弄清楚如何在货架上获取产品，他们可以降低价格。

是敌是友？亚马逊继续在杂货中进行大举措，扩大了亚马逊的各种概念，如亚马逊的便利店及其新的亚马逊新鲜杂货店链，这在大流行期间一直在增长。

货架发动机与亚马逊有一个独特的关系 - 公司是一位货架发动机客户，通过其整个食品子公司。但亚马逊还迅速扩展自己的杂货概念并构建自己的技术。

“亚马逊正在看着它，并说，系统中有一大吨的废物和效率低下，如果我们解决这些东西，我们可以少卖20％的产品，”Kalb指出。

杂货店的未来：在2025年的一集：明天，今天是来自Geekwire Studios的新播客，Kalb表示，在未来几年的杂货店看起来有很大的不同，携带比今天更具易腐的物品，并且可能创造更多传统餐厅的竞争。如果未来10年的杂货店开始做“一切”，他会奇特。

“杂货店的熟食店和热酒吧非常有利可图，”Kalb在播客上说。 “持续增长，杂货商正在战略性地投资很多，以发展商店的那部分。如果有一天你进入整个食物，那么一半的食物实际上是一种用餐体验而不是传统的杂货店。“

创始故事：Kalb通过他共同创立的另一个创业公司获得了公司的想法：莫莉，为医院，杂货店，咖啡店，健身房和办公室提供健康食品。 KALB注意到难以建立高效的新鲜食品订单，并决定建立软件，帮助莫莉购买适量的批量食品以满足客户要求。

Kalb于2016年与Microsoft Repeteran的共同成立的货架发动机，毕业于法国西方华盛顿大学，毕业于西方华盛顿大学，毕业于2016年，是公司的洪水团队的主要软件工程领导。

投资者：一般催化剂LED系列B型系列，其中包括GGV资本，基本资本，1984年企业，相关企业，创始人的共同OP，SOMA Capital，Firebolt Ventures和初始化资本的参与。货架发动机于7月份筹集了1200万美元。迄今为止的总资助是5800万美元。

“杂货业在巨大变化的悬崖上，利用少数公司推动与货架发动机相同的创新水平，”GGV首都和货架发动机委员会在一份声明中表示。 “GGV希望支持有可能对现有行业的效率和演变产生重大影响的公司。货架发动机具有大修整个供应链的能力，为杂货业和环境提供直接，有形的益处。“

下一篇：货架发动机有145名员工，预计其前往达到350至400人。卡尔布表示，他计划在西雅图继续在公司发展公司。

“我对西雅图非常看涨，”Kalb说。 “我相信西雅图精神;该地区的聪明才智和创造力;该地区的职业道德。微软，波音，星巴克，亚马逊 - 他们在这里成立了原因。我们希望成为其中之一的人之一。“