怎么在工作中不一致

讨厌说不？我们让你覆盖了。通过这六个提示，您将为您的语气精致，并礼貌地和专业地拒绝任何优惠。

＆＃34;成功人士和非常成功的人之间的区别是非常成功的人对几乎所有的事情都不说。＆＃34; - 当他声称不让你成功的是什么时，沃伦自助式自助餐就会得到它。否认很少的请求开辟了您的日程安排对正确的机会说是。那些对你的职业变化和对你来说重要的人。如果您决定点击本文，您最有可能填充您的收件箱，同事留言要求您为他们的工作提供反馈，团队成员希望您在最新的项目中的支持​​，或者通过销售人员告诉您跳跃的冷投球在与他们的呼唤。但直接说不会感觉很难，因为你不想伤害你的声誉。没有人想成为＆＃34;困难的老板＆＃34 ;,＆＃34;不可靠的同事＆＃34;或者无法放弃。这种形象可能会损害您的职业前景。

说不不必努力。我们收集了六次，让您专业地拒绝请求。你＆＃39; ll学习如何让你的基调成为一个很好的印象，即使你必须让别人失望。

在我们深入进入提示之前，让＆＃39;当说不时看看它是有意义的。亚当格兰特必须学习他为其提供支持的艰难方式 - 以及他选择拒绝。美国心理学家写了一本关于Givers＆＃39的书;令人惊讶的成功：一直帮助其他人没有附加别人的人。在纽约时报杂志之后运行了一个关于他的书的封面故事，他的电子邮件收件箱填写了人们要求授予各种支持的人的请求。尽可能多的议定可能想要帮助所有这些，他必须学习他可以的艰难方式＆＃39; t。他意识到作为一个助手并不意味着成为一个人愉快的人。 ＆＃34;作为一个助学者是关于一些人（慷慨的雇主和＆＃34;匹配者＆＃34;谁瞄准quid pro quo，但不一定是自私的接受者）的一段时间赢得＆＃39; t妥协了您自己的目标和抱负）到一些请求（当您拥有独特相关的资源或技能时）。＆＃34; - 亚当授予每个是的，符合对其他机会的否定的成本，包括您的空闲时间和放松。为了实现工作生活平衡并在您的工作中得到伟大的工作，您必须学会拒绝与您的短期和长期目标不一致的任务，项目，甚至机会。当你需要决定你是否想对机会说是或否的时候，问问自己：我在闭上东西，还是我打开门以获得更好的机会？

＆＃34;如果你想要做点什么，请问一个忙碌的人。＆＃34;这位着名的谚语表明，如何轻松接管任务的响应工人可以引导您在收件箱中堆积起来。这与为什么它＆＃39;＆＃39;有时候拒绝拒绝关键列表之外的分配和机会。如果你不得不说不清楚。你不想让你的对应物保持疑惑，特别是如果手头的任务是时间敏感的。甚至不花时间坐下来坐在电子邮件中似乎是不想不过的，并且可以关注未来合作的门（见提示4）。但是，在简洁和粗鲁之间的区别。

嗨杰森，不幸的是，目前我没有时间帮助你这个项目。我希望你能找到别人来支持你。真诚的，迈克

你看得到差别吗？只有更多的话，音调更加尊重，同时仍然发出清晰＆＃34;没有＆＃34;这导致我们到第二个提示。

有些人害怕看起来＆＃34;粗鲁＆＃34;或＆＃34;无益的＆＃34;说不。如果你回答这么快，你可以很容易地获得那种声誉，因为它被淘汰了。但如果你以善意杀死他们，不言而喻，甚至感到嫉妒才能收到你的信息。人们希望觉得和赞赏，即使你必须否认他们的要求。所以让对方感觉良好！你可能听说过A＆＃34;狗屎三明治＆＃34;在向员工提供反馈时，但是当你不得不说不时，它也完美地工作。 Shit Sandwich工作简单：您从正面的笔记和＃34开始;这听起来像一个有趣的事件＆＃34;），告诉他们坏消息（＆＃34;但不幸的是，我赢得了＆＃39;它能够参加一个扬声器。＆＃34;），并以善意结束（＆＃34;我＆＃39; M确定你在任何情况下都有成功的会议！＆＃34;）

你可能想向对方解释为什么这个特定的周末或一周没有工作。提供简要说明可以让对方知道它＆＃39;不忽视，但你只是无法使用。但是，如果这个人是一个接受者，那么，你不需要感到被迫提供你的理由，即你给他们手臂的人。你想把你的不尽如不可能与接受者那么简单，而不是给他们一个开放来争论他们的日程安排。

亲爱的劳伦，非常感谢你的想法。鉴于我当前的工作量，我无法在您的项目中做好工作，而我的其他工作会受到影响。谢谢你的理解。祝福，安德鲁

在第一个版本中，您冒着试图向您谈论帮助的其他人（＆＃34;如果本周没有工作，我们可以随时做。＆＃34;）。相比之下，第二个清楚地关闭了门。另一个简单的解决方案是写作，＆＃34;我会告诉你什么时候可以。＆＃34;它改变了动力动力，让您与他们接触到他们开放，而不是每天都会敲门。

有时你必须说不，所以你可以在合适的时间说是。例如，您可能不得不对一个符合您当前的职业目标的项目说不，所以当正确的项目最终在您的桌面上时，您可以给出授权的是。你不想通过下降报价来燃烧桥梁。与您的网络的良好关系是加速您的职业生涯的关键，所以偶尔，您希望在您说不时保持门打开。 ＆＃34;我＆＃39; m现在不可用＆＃34;或者＆＃34;我没有＆＃39; t在此时＆＃34的能力;是简单的短语，表明您将在未来为类似的机会开放。使用这些配方小心，因为你不想给另一个人，希望你的不可能变成肯定。当您的不灵活和可延展时，它似乎似乎不可靠或不诚实。与此同时，它合理地说明，虽然答案可能是今天的答案，但将来可能会改变。

简单的推荐可能对您的同行提供巨大的帮助。将它们介绍给另一个可以接管工作的人或更适合这项任务的人可以值得花时间，特别是与你长期一起工作的人。甚至在您自己的日历中建议另一个时间可能是您可以达成妥协的妥协。如果您反复获得相同的请求，您可以使用最常见的推荐（书籍，人员，课程等）收集文件，以使您更容易。如果您想学习如何连接两个人，请查看我们的博客文章＆＃34;如何通过电子邮件介绍两个人。＆＃34;

＆＃34;咄咄逼人的＆＃34;通常会得到他们在生活中想要的东西。你可能会遇到自己：你雇用了一次又一次仔细阅读的自由职业者，而不是因为他们更好，而是因为他们是持久的。人们有他们的策略来获得他们想要的东西。如果您想避免注册您在您的职业或业务中不会向您移动的事情，您需要了解这些策略 - 特别是在达到销售时。一些让您说的最常见的策略是：

当我们理解它们时，我们也可以放弃我们的即时反应和＃34;嗯，在那种情况下......＆＃34; 并分析对我们真正有益的东西。 让＆＃39;在这里诚实：当天只有很多时间，你不想用制作礼貌的礼貌而简洁的电子邮件来浪费它，同时让门打开以供未来的合作。 是的，您可以在日常生活中使用所有这些提示，或者您可以在您的时间内更有效地完成真正让您的职业生涯的努力。 通过FlulRite，您可以将一些子弹点分为有效的电子邮件，这是一个有效的电子邮件，拒绝了您对不受欢迎的机会，您对您不感兴趣的人不受欢迎，并为您开辟了适合权限和任务的空间。 我们的产品目前处于私人测试版中，我们每周都在播放新用户。